宜家家居经营理念PPT

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宜家家居经营理念PPT
宜家家居经营理念PPT

简介

这是一个关于宜家家居经营理念PPT,主要是了解宜家 IKEA。宜家概况,产品品牌分为三大系列:宜家办公、家庭储物、儿童宜家 。产品风格品味各异

,宜家品牌宗教及服务理念。产品设计精美而经久耐用等,宜家家居(IKEA)于1943年创建于瑞典,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10,000个产品。宜家家居在全球38个国家和地区拥有311个商场,其中有17家在中国大陆,分别在北京(两家)、天津、上海(三家)、广州、成都、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、宁波、重庆、武汉、杭州、西安。其中重庆宜家为亚洲地区最大宜家标准店。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。根据规划,至2012年,宜家在中国内地的零售商场将达到11家,所需仓储容量将由10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。2016年7月,宜家(中国)投资有限公司向国家质检总局提交了召回计划,决定从2016年7月12日起在中国市场上召回1999年至2016年期间销售的马尔姆等系列抽屉柜,欢迎点击下载宜家家居经营理念PPT哦。

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宜家家居W8A红软基地
张曼娜W8A红软基地
代小容W8A红软基地
李琴W8A红软基地
何水芳W8A红软基地
宜家 IKEA W8A红软基地
生活,从家开始W8A红软基地
  家,世界上最重要的地方 W8A红软基地
宜家概况W8A红软基地
发家:瑞典宜家从1943年初创从“可怜”的文具邮购业务开始,现为全球最大的家居用品零售商。 W8A红软基地
宜家现今规模及业绩W8A红软基地
产品W8A红软基地
产品品牌分为三大系列:宜家办公、家庭储物、儿童宜家 W8A红软基地
主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10,000个产品。 W8A红软基地
只有想不到,没有买不到W8A红软基地
二、品味各异W8A红软基地
宜家品牌宗教及服务理念W8A红软基地
品牌宗教理念W8A红软基地
一、零广告W8A红软基地
二、宜家品牌的真正核心是让顾客成为品牌传播           者,口碑传播之道 W8A红软基地
服务理念W8A红软基地
一、 “娱乐购物”的家居文化W8A红软基地
二、透明营销式服务W8A红软基地
宜家中国W8A红软基地
1998年在上海开办第一家宜家商场,目前宜家家居在中国大陆有7家商场,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京、大连 W8A红软基地
目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。据规划,至2010年,宜家在中国内地的零售商场将达到10家,两年内将翻番 。W8A红软基地
宜家中国策略W8A红软基地
宜家公司中国市场的营销策略是将大众路线执行到底, 实行“有价值的低价格”的策略点,即降价再降价。W8A红软基地
总结W8A红软基地
久经风雨而不倒,遍历忧患却更强,很多人总结IKEA独到的成功秘诀在于从以沃尔玛为代表的成本领先路线,和以西尔斯为代表的品牌歧异路线之外,走出了同时也是开创了第三条路:既控制品牌又控制成本,品牌与成本两相宜。 W8A红软基地
4Ps之一产品策略(Product)W8A红软基地
一、准确的产品市场定位 W8A红软基地
经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品 ”W8A红软基地
在欧美等发达国家,宜家把自己定位成面向大众的家居用品提供商。产品受到广大中低收入家庭的欢迎。 W8A红软基地
中国市场虽然广,但普遍消费水平低 ,竞争激烈。宜家在中国的市场定位是“想买高档货,而付高价又有困难的白领”。 W8A红软基地
二、产品风格独特W8A红软基地
宜家源于北欧瑞典,总体上秉承北欧风格。充满了阳光和清新气息,同时又朴实无华 ;W8A红软基地
现代但不追赶时髦,实用而不乏新颖,注重以人为本,在多方面体现了瑞典家居的古老传统 ;W8A红软基地
集诸多优点为一体;W8A红软基地
三、产品设计精美而经久耐用 W8A红软基地
单纯的设计精美并不难,但是在低价格的基础上同时做到精美、实用、高质量难度却很大。 W8A红软基地
拥有一大批优秀的设计师与经验丰富的生产商合作,控制产品的成本的而保留了精良的设计 W8A红软基地
为做到产品的精美、耐用,从产品设计到选材到工艺流程 等多方面努力。W8A红软基地
人性化的四季被W8A红软基地
交互式设计的MTP书柜W8A红软基地
四、产品系列广泛 W8A红软基地
共有10000多种产品供顾客选择 W8A红软基地
产品功能等类型广泛:从客厅家具到刀叉、煎锅等餐具;从办公家具到绿色植物;再到儿童家具和玩具所有物品都可以找到。W8A红软基地
可选择的搭配方式广泛:选择任何风格的一款家具都可找到相配套的其他家具;W8A红软基地
不同品位的人在这里都能找到自己的所爱W8A红软基地
低价格策略(Price)W8A红软基地
宜家的经营理念W8A红软基地
提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品W8A红软基地
低价格策略贯穿于从产品设计到(造型、选材等)、贴标生产厂商的选择/管理、物流设计、卖场管理的整个流程W8A红软基地
1、先确定成本再设计产品 W8A红软基地
宜家有一种说法:“我们最先设计的是价签”。W8A红软基地
设计师在设计产品之前,宜家就已经为该产品设定了比较低的销售价格 W8A红软基地
2、为了节省成本而考虑得面面俱到W8A红软基地
宜家的设计团队必须充分考虑产品从生产到销售的各个环节。W8A红软基地
以邦格杯子设计为例:必须充分考虑颜色、形状和尺寸等因素W8A红软基地
3、宜家不断创新以降低成本 W8A红软基地
宜家不断采用新材料、新技术来提高产品性能并降低价格W8A红软基地
以奥格拉椅子为例:很漂亮,结实,重量轻而且很实用W8A红软基地
4、平板包装策略降低成本 W8A红软基地
在储运方面,宜家采用平板包装,以降低家具在储运过程中的损坏率及占用仓库的空间W8A红软基地
平板包装大大降低了产品的运输成本W8A红软基地
5、宜家与顾客合作打造低价格W8A红软基地
“我们做一些,你来做一些,宜家为你省一些。” W8A红软基地
顾客翻看产品目录,挑选家具并自己在自选仓库提货W8A红软基地
由于大多数货品采用平板包装,顾客可方便将其运送回家并独立进行组装W8A红软基地
 三、独特风格的“卖场展示”渠道策略(Place)W8A红软基地
1、自设卖场控制渠道 W8A红软基地
独立在世界各地开设卖场W8A红软基地
设在交通便利繁华的地区W8A红软基地
2、成功地使IKEA卖场成了一种生活方式的象征W8A红软基地
四、促销策略(Promotion) 目录展示的营销策略W8A红软基地
在1951年,宜家发行了第一本商品目录W8A红软基地
     此后,每年9月初,在其新的财政年度开始时, 家都要向广大消费者免费派送制作精美的目录W8A红软基地
向锁定对象发放免费目录手册 *展示世界大牌的身价 *树立潮流领袖的权威W8A红软基地
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