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简介
这是一个关于生产计划管理制度流程PPT，包括了生产计划管理的定义和作用，生产计划编排的要素，月、周生产计划编排流程与月、周出货计划的协调，月、周生产计划排程的编排原则，生产计划的四种生产模型，物计划与存管制，生产计划控制管理等内容。1、生产计划 ：在可用资源条件下，企业在一定时间内，生产什么？生产多少？什么时间生产？2、生产计划管理：利用有计划的生产方式控制工厂的生产管理流程。3、生产计划管理的作用：生产计划管理是生产部门的工具，又是联系市场销售和生产制造的桥梁，使生产计划和能力计划符合销售计划要求的顺序，并能适应不断变化的市场需求；同时，又能向销售部门提供生产和库存信息，提供可供销售量的信息，作为同客户洽谈的依据，起了沟通内外的作用。MPS把企业规划同日常的生产作业计划关联起来，为日常作业的管理提供一个“控制把手”，驱动了一体化的生产计划与库存控制系统的运作，欢迎点击下载生产计划管理制度流程PPT。
生产计划管理制度流程PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款公司管理PPT类型的PowerPoint.
1、生产计划 ：在可用资源条件下，企业在一定时间内，生产什么？生产多少？什么时间生产？2、生产计划管理：利用有计划的生产方式控制工厂的生产管理流程。3、生产计划管理的作用：生产计划管理是生产部门的工具，又是联系市场销售和生产制造的桥梁，使生产计划和能力计划符合销售计划要求的顺序，并能适应不断变化的市场需求；同时，又能向销售部门提供生产和库存信息，提供可供销售量的信息，作为同客户洽谈的依据，起了沟通内外的作用。MPS把企业规划同日常的生产作业计划关联起来，为日常作业的管理提供一个“控制把手”，驱动了一体化的生产计划与库存控制系统的运作。
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