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生产计划与控制 第五章 主生产计划 第五章 主生产计划 生产计划体系 5.1 主生产计划的基本概念 5.1.1 主生产计划的概念 综合生产计划的计划对象为产品群，主生产计划的对象则是以具体产品为主的基于独立需求的最终物料(End Item)。主生产计划的制订是否合理，将直接影响到随后的物料需求计划的计算执行效果和准确度。 一个有效的主生产计划需要充分考虑企业的生产能力，要能够体现企业的战略目标、生产和市场战略的解决方案。 5.1 主生产计划的基本概念 主生产计划： 主生产计划要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内（周）的生产数量。 5.1 主生产计划的基本概念 5.1 主生产计划的基本概念 主生产计划处理的最终物料（end item） —独立需求的物料 例：床垫 主 生 产 计 划 5.1 主生产计划的基本概念 1、是生产部门的工具： 指明了未来时段具体生产什么，是制造物料最基本的活动。 5.1.3 MPS 的对象 5.1 主生产计划的基本概念 3、变形产品 也是最终产品，但是系列产品的种种变形组合，难以在最终项目表上一 一列举。可用系列产品的比例方法确定。 4、选装件、套件（订货组装） 在模块产品系列中，大量引用选配件、通用件。预测一下各基本件占总需求量的比例。可从总装计划（Final Assembly Schedule，FAS）规定。 5.1.4 MPS的时段概念 5.1 主生产计划的基本概念 5.1 主生产计划的基本概念 5.1 主生产计划的基本概念 5.1 主生产计划的基本概念 5.1 主生产计划的基本概念 5.1 主生产计划的基本概念 5.2 主生产计划的计算逻辑 5.2 主生产计划的计算逻辑 5.2 主生产计划的计算逻辑 5.2 主生产计划的计算逻辑 5.2 主生产计划的计算逻辑 5.2 主生产计划的计算逻辑 5.2 主生产计划的计算逻辑 5.2 主生产计划的计算逻辑 5.2 主生产计划的计算逻辑 5.2 主生产计划的计算逻辑 5.2 主生产计划的计算逻辑 5.2 主生产计划的计算逻辑 5.2 主生产计划的计算逻辑 5.2 主生产计划的计算逻辑 5.2 主生产计划的计算逻辑 5.3.1 主生产计划的改变 5.3.2 主生产计划员的职责 本次课程结束 谢谢参与
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