截图
简介
这是一个关于雅芳企业信息化建设PPT，主要是了解 雅芳公司简介 雅芳IT系统介绍 雅芳电子商务探讨B2C 小结等，雅芳(AVON，NYSE：AVP)是一家美容产品、家居用品和个人护理产品的国际制造商和销售商，在世界上超过140个国家透过代表销售产品。1886年，“雅芳之父”大卫·麦可尼创立“加州香芬公司”(the California Perfume Company )。1939年，麦可尼先生以莎翁故乡一条名为“AVON”的河流重新为公司命名。一百多年来雅芳人一直恪守着 “信任、尊重、信念、谦逊和高标准”的雅芳价值观。如今，雅芳已发展成为世界上最大的美容化妆品公司之一。截至2010年，雅芳的全球年销售额达108亿美金。是全球第五大的美容公司，为世界上最大的直销公司。2012年12月底，为了配合全球裁员计划，雅芳中国将关闭国内十几个分公司，裁减100名-200名员工。2014年12月爆出在华行贿事件，支付1.35亿美元达成和解。2015年7月，雅芳把旗下的英国天然护肤品牌LizEarle1.4亿英镑卖给了沃尔格林博兹联合公司，欢迎点击下载雅芳企业信息化建设PPT哦。
雅芳企业信息化建设PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款产品PPT类型的PowerPoint.
雅芳（中国）有限公司 企业信息化与电子商务案例
主 题
雅芳公司简介
雅芳IT系统介绍
雅芳电子商务探讨B2C
小结
走进雅芳
雅芳是全美500强企业之一，1886年创立于美国纽约。作为世界领先的美容化妆品及相关产品的直销公司，雅芳拥有43000名员工，2004年销售总收入高达近80亿美元，通过超过490万名独立的营业代表向全球145个国家和地区的女性提供两万多种产品。
雅芳于1990年进入中国。雅芳（中国）有限公司现有75家分公司，拥有雇员约2000人。位于广州的雅芳生产基地，耗资4000多万美元，于1998年正式投入使用。 1998年中国雅芳严格遵从政府要求，转型成为零售业的经营模式。目前，中国的销售网络已有6000多家雅芳授权产品专卖店和1700多个美容专柜，76%的经销商是独立的女性经营者。2004年中国雅芳的销售额近20亿元人民币。
雅芳在中国飞速发展的庞大业务
雅芳IT简介
雅芳IT简介
雅芳IT简介
雅芳IT系统介绍
雅芳IT系统架构
雅芳（中国）IT系统架构
雅芳广域网
DRM网上支付
DRM网上支付
DRM网上支付页面
DRM带来的变化
销售人员KPI及激励系统
供应链系统信息流
供应链系统信息流
雅芳电子商务探讨
B2C
中国雅芳在B2C电子商务上的探索
雅芳挚爱网店首页
UP2U 263网店首页
雅芳网店营运模式
中国雅芳网上销售心得
电子商务是对企业价值观、营运流程和策略的再造，涉及企业多个部门和层面，企业最高领导和主管部门首脑的高度认识和支持，是其实现和成长的前提。
电子商务的核心是商务，为顾客创造价值是其存在的基础。
网上销售是企业互联网营销能力的综合体现，它给企业带来的利益不仅是销售本身，还包括对新顾客的触及、高性价比的网络广告、对顾客需求客观而直接了解以及对渠道规范的正面效应等。
对于有档次的时尚产业，企业早进入成长中的网上销售不仅可以提升品牌形象，而且可以在实战中为快速变化的未来做好准备。
网上销售的挑战
避免网上渠道与传统渠道的冲突，同时又保持网上销售的吸引力。
中国网民占总人口的比例不高，低收入的年轻用户居多。
缺乏覆盖全国的成本低廉与能提供得体服务的物流企业。
社会环境诚信缺失，加之消费习惯的影响，顾客网上支付手段的采用受到抑制。
在传统企业，进一步加强相关人员对新业务模式的认知，将新业务模式与传统业务模式之间的摩擦进一步降低。
小 结
结 语
结 语
中国雅芳的信息化更是根据中国本地业务的现实，研究并借鉴同业成功典范的经验，由IT部门与业务部门紧密配合，为中国的业务提供出色合格的解决方案。
中国雅芳的IT解决方案较多地采取本地自我开发，部分采用业内成熟的套装软件。一支既熟悉企业业务又精通技术的IT本地团队，在其中发挥了非常重要的作用。
跨国企业在中国实施信息化进程中的挑战—
解决全球标准与本地市场需求不完全吻合的矛盾 ；
解决全球总体成本效益最优化与本地实际成本效益最优化协调一致的矛盾；
处在全球的背景中，面对的变化更为复杂和频繁，企业信息系统为支持本地业务的需要既要保持连续与稳定，但是又要面对因应全球市场需求带来的系统集中与离散的趋势改变；
时差、语言、文化的因素，令不可或缺的团队协作和支持变得更有挑战性。
展开
