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简介
这是现代管理学ppt，包括了管理的含义，管理的历史发展，管理的现代领域的划分，管理在社会发展中的作用等内容，欢迎点击下载。
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第1章 管理与管理学 第一节 管理概述 经典案例：寻宝的故事 提问：从案例中你得到什么启示？ 三、管理的现代领域的划分 四、管理在社会发展中的作用 第二节 管理学和现代管理学 一、管理学的研究对象 二、管理学的学科特征 三、现代管理学及其特征 四、现代管理学的研究内容 第三节 学习现代管理学的途径与方法 一、学习现代管理学的途径 二、学习现代管理学的具体方法 第2章 管理思想的产生和发展 第一节 前管理学时期的管理思想 一、中外古代管理思想 二、近代西方管理理论的先驱者 第二节 古典管理理论 一、科学管理理论 二、一般管理理论 第三节 行为科学理论 一、早期行为科学理论 第四节系统论、控制论、信息论与管理理论的丛林 一、系统论、控制论、信息论的产生与基本内容 二、现代管理理论的丛林 第五节 管理理论的新发展 一、Z理论 四、蓝海战略理论 第3章 决 策 第一节 决策概述 1、决策的含义 二、决策与预测的关系 第二节 决策理论与决策模式 一、决策理论学派 二、理性决策模式 三、渐进决策模式 四、集团决策模式 五、精英决策模式 第三节 决策程序与规则 二、决策规则 第四节 决策体制 二、决策咨询系统 三、决策信息系统 第4章 组织 第一节 决策概述 一、组织的构成要素 二、组织的构成要素 第二节 组织理论 二、科层组织理论 四、组织生命周期理论 五、学习型组织理论 第三节 管理体制设计 一、组织治理结构设计 二、行政体制设计的基本问题 三、行政体制形态 第四节 组织机构设计 一、管理层次划分 二、管理职能设置 三、管理职位设计的原则 四、编制设计 第五节 运行机制设计 一、运行机制的分类 二、运行机制设计的基本内容 第5章 人事 第一节 人事概述 一、人力资源的含义和特点 二、人事理论的产生与发展 三、传统人事管理与现代人力资源管理的比较 第二节 人事分类 一、职位分类 二、品位分类 第三节 人事选聘 一、人事选聘的途径 二、人事选聘的趋势 第四节 人事考评与培训 二、人事培训 第6章 领导 第一节 领导概论 一、领导的含义与作用 二、领导者的影响力 三、领导者的群体结构 第二节 领导理论 1、X理论—Y理论 2、不成熟—成熟理论 二、领导特质理论 三、领导行为理论 四、领导权变理论 第三节 领导方式 二、领导方式的综合运用 第7章 激励 第一节 激励概述 一、激励的含义与模式 二、激励因素与激励原则 第二节 内容型激励理论 一、需求层次理论 二、成就需要理论 第三节 过程型激励理论 一、期望理论 二、公平理论 三、波特-劳勒模式 第四节 行为改造型理论 二、归因理论 第8章 协调 第一节 协调概述 一、协调的含义与特点 三、沟通在协调中的作用 第二节 协调的内容与过程 一、协调的内容 二、协调的过程 第三节 协调的基本要求 一、坚持协调的原则 二、实现有效沟通 三、选择协调的方法 四、理顺管理体制 第9章 控制 第一节 控制概述 一、控制的含义 二、控制的内容 第二节 控制的类型与过程 第三节 控制系统设计 第10章 系统分析与网络技术 第一节 系统分析的内容过程和原则 一、系统分析及其作用 二、系统分析的内容 三、系统分析的过程 第二节 系统分析的方法与技术 一、系统分析的方法论 经典案例：戴尔优势 思考：从案例中你得到什么启示？ 二、系统分析的定性方法 经典案例：精品指甲钳 思考：从案例中你得到什么启示？ 三、系统分析的定量方法 第三节 网络计划 一、网络计划方法及其在管理中的作用 三、网络图时间参数的计算与关键线路的确定 四、制定最优的计划方案 第11章 目标管理与全面质量管理 第一节 目标管理的含义与特点 一、目标与目标管理 经典案例：总统梦 提问：从案例中你得到什么启示？ 二、目标管理的特点 第二节 目标管理的过程 第三节 全面质量管理 一、全面质量管理的内容 二、全面质量管理的工作程序 经典案例：摔盘子 提问：从案例中你得到什么启示？ 三、持续的质量改进 第12章 决策方法 第一节 决策方法概述 一、决策方法的含义 第二节 定性决策方法 一、个人判断决策法 五、方案前提分析法 第三节 定量决策方法 一、定量决策方法概述 第13章控制的方法与技术 第一节 传统控制方法 一、现场观察法 二、统计数据资料分析法 三、专题报告分析法 四、人员管理控制法 五、内部审计法 第二节 程序控制方法 一、程序与程序控制 二、导致程序失效的因素 三、程序控制应遵循的原则 第三节 预算控制方法 一、预算编制的程序 三、两种有效的预算控制法 四、如何实现有效的预算控制 第四节全面控制与面向未来的控制技术 第五节 网络时代的而管理信息系统与信息控制法 一、信息与管理信息系统 二、信息技术发展对现代管理的影响 三、管理信息系统的建立 四、管理信息系统的实施 第14章 社会调查方法与技术 第一节 社会调查方法与技术 第二节 抽样调查方法 一、抽样调查及其术语 二、抽样调查方法 第三节 问卷法 一、问卷法的特点 二、问卷的类型与结构 第四节 观察法 二、观察的原则 三、观察的程序与要求 第五节 文献调查法 第六节 访谈法 一、访谈法的特点与类型 二、访谈的方法及技巧
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