截图
简介
这是一个关于竞争对手分析方法PPT，包括了引言，什么是竞争对手分析，竞争对手分析的目的和意义 ，如何进行竞争对手分析，附件等内容，竞争对手分析工作指南 2008年7月14日目录引言什么是竞争对手分析竞争对手分析的目的和意义 如何进行竞争对手分析附件引言本文档的阅读对象是产品经理、从事竞争分析的相关人员。本文档的主旨在于帮助以上人员了解常用的竞争分析方法、过程和工具，进而能够独立进行竞争对手分析、完成分析报告的撰写工作；最终为产品规划和市场营销提供决策依据。本文档所撰写的竞争对手分析内容是围绕竞争对手的产品、品牌、市场、渠道、服务来展开的。什么是竞争对手分析什么是竞争对手竞争对手的含义竞争对手的几个类别什么是竞争对手分析竞争对手分析的含义竞争对手分析的内容框架什么是竞争对手分析什么是竞争对手竞争对手的含义竞争对手的类别什么是竞争对手分析竞争对手分析的含义竞争对手分析的内容框架 从广义上讲：所有与本企业争夺同一目标用户群的企业都可视为竞争对手。但事实上只有那些有能力与本企业相抗衡的才是我们真正的竞争对手，欢迎点击下载竞争对手分析方法PPT。
竞争对手分析方法PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款生活PPT类型的PowerPoint.
竞争对手分析工作指南 2008年7月14日目录引言什么是竞争对手分析竞争对手分析的目的和意义 如何进行竞争对手分析附件引言本文档的阅读对象是产品经理、从事竞争分析的相关人员。本文档的主旨在于帮助以上人员了解常用的竞争分析方法、过程和工具，进而能够独立进行竞争对手分析、完成分析报告的撰写工作；最终为产品规划和市场营销提供决策依据。本文档所撰写的竞争对手分析内容是围绕竞争对手的产品、品牌、市场、渠道、服务来展开的。 什么是竞争对手分析什么是竞争对手竞争对手的含义竞争对手的几个类别什么是竞争对手分析竞争对手分析的含义竞争对手分析的内容框架什么是竞争对手分析什么是竞争对手竞争对手的含义竞争对手的类别什么是竞争对手分析竞争对手分析的含义竞争对手分析的内容框架 从广义上讲：所有与本企业争夺同一目标用户群的企业都可视为竞争对手。但事实上只有那些有能力与本企业相抗衡的才是我们真正的竞争对手。什么是竞争对手分析什么是竞争对手竞争对手的含义竞争对手的类别什么是竞争对手分析竞争对手分析的含义竞争对手分析的内容框架竞争对手的类别竞争对手的类别直接竞争对手竞争对手的类别间接竞争对手 竞争对手的类别替代性竞争对手竞争对手的类别潜在竞争对手 什么是竞争对手分析什么是竞争对手竞争对手的含义竞争对手的类别什么是竞争对手分析竞争对手分析的含义竞争对手分析的内容框架 竞争对手分析是指利用特定的分析方法和工具对具有竞争关系的企业进行有目的的调查分析。本文档所说的竞争对手分析是产品经理在产品规划、市场营销策划过程中针对现实竞争对手所进行的分析。 什么是竞争对手分析什么是竞争对手竞争对手的含义竞争对手的类别什么是竞争对手分析竞争对手分析的含义竞争对手分析的内容框架 如何进行竞争对手分析竞争对手分析的过程竞争对手分析的方法定性分析和定量分析如何确定竞争对手如何规划分析内容如何进行信息搜集如何进行信息加工如何进行情报分析如何撰写报告 如何进行竞争对手分析竞争对手分析的过程竞争对手分析的方法定性分析和定量分析如何确定竞争对手如何规划分析内容如何进行信息搜集如何进行信息加工如何进行情报分析如何撰写报告 如何进行竞争对手分析竞争对手分析的过程竞争对手分析的方法定性分析和定量分析如何确定竞争对手如何规划分析内容如何进行信息搜集如何进行信息加工如何进行情报分析如何撰写报告 定性分析和定量分析如何进行竞争对手分析竞争对手分析的过程竞争对手分析的方法定性分析和定量分析如何确定竞争对手如何规划分析内容如何进行信息搜集如何进行信息加工如何进行情报分析如何撰写报告 定性法确定竞争对手定量法确定竞争对手定量法确定竞争对手建立竞争对手图谱定量法确定竞争对手定量法确定竞争对手竞争对手优先级排序确定竞争对手的注意事项如何进行竞争对手分析竞争对手分析的过程竞争对手分析的方法定性分析和定量分析如何确定竞争对手如何规划分析内容如何进行信息搜集如何进行信息加工如何进行情报分析如何撰写报告 规划分析内容的方法需要重点关注的内容分析内容的呈现形式 规划分析内容的注意事项如何进行竞争对手分析竞争对手分析的过程竞争对手分析的方法定性分析和定量分析如何确定竞争对手如何规划分析内容如何进行信息搜集如何进行信息加工如何进行情报分析如何撰写报告 信息来源和搜集方法信息搜集方法介绍 确定主题的注意事项 小组成员组成 安排场地的注意事项 通知开会时的注意事项 集体讨论集体讨论信息搜集方法介绍如何进行竞争对手分析竞争对手分析的过程竞争对手分析的方法定性分析和定量分析如何确定竞争对手如何规划分析内容如何进行信息搜集如何进行信息加工如何进行情报分析如何撰写报告 信息加工的工作原则 如何进行竞争对手分析竞争对手分析的过程竞争对手分析的方法定性分析和定量分析如何确定竞争对手如何规划分析内容如何进行信息搜集如何进行信息加工如何进行情报分析如何撰写报告 选择分析方法和工具情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析情报分析如何进行竞争对手分析竞争对手分析的过程竞争对手分析的方法定性分析和定量分析如何确定竞争对手如何规划分析内容如何进行信息搜集如何进行信息加工如何进行情报分析如何撰写报告 报告呈现形式表格：更适用于运用定性法进行分析得出的结论，结果集中于关键要素。文本文件：适用于运用定量方法进行分析得出的结论，分析结果全面详实。 PPT：适用于运用定量方法进行分析得出的结论，可以是对文本文件的直观展现，也可以直接作为分析报告提交。 报告核心内容-分析结论产品竞争力及产品策略竞争对手品牌影响力及策略竞争对手市场策略及推广能力竞争对手渠道策略及渠道能力竞争对手服务策略及服务能力 非表格形式报告结构引言描述分析的背景、目的、对象、内容、方法正文从多个维度入手分析竞争对手，进而对竞争对手进行综合评价。结论与建议针对产品规划、市场营销提出建议附件原始信息，分析过程报告模板具体模板见附件实际撰写过程，请根据分析目的、分析内容决定模板内容的取舍。 附件《竞争对手分析报告模板》术语解释 报告模板《竞争对手分析报告模板》附件《竞争对手分析报告模板》术语解释 术语解释信息所谓信息就是以声音、语言、文字、图像、动画、气味等为载体所表示出的客观存在。情报所谓情报就是经过传递、选择、处理，用于解决科研、生产中的具体问题的特定的信息。信息与情报的区别信息是数据的集成情报是智慧的集成
展开
