匡威产品介绍PPT

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简介

这是一个关于匡威产品介绍PPT,主要是了解匡威的市场情况 ,定价策略,心理定价策略 ,其它几种定价策略,定价策略总结,匡威的定价等,1974年,Converse公司以革新的勇气推出一双用真皮和传统帆布鞋大底相结合的低帮篮球鞋,球鞋改变了Chuck Taylor帆布鞋略显呆板的高帮设计,在球鞋侧面用大大的五角星作为新的Logo,并在球鞋后跟橡胶外底上注明“One Star”铭牌,如其名的“一颗星”设计标志着Converse公司以往单一Chuck Taylor帆布制篮球鞋时代的终结和新设计浪潮的开始,在极短的时间里,“一颗星”风靡全美,成为了广大篮球爱好者的共同选择。在“一颗星”推出后的几十年里,它也被世界各地为数众多众多的演艺明星所追捧,One Star开始随着时间的推移而逐步成为了一双经典的潮流鞋,欢迎点击下载匡威产品介绍PPT哦。

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匡威的产品及价格策略51n红软基地
小组人员:刘忠欣、胡慧敏、黄步一、李小山、彭栋、周干先51n红软基地
匡威的市场情况 51n红软基地
       随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,人民大众都在追求高品位的精神享受,但物质享受 仍必不可少,人们都在追求着健康,环保,千里之行始于足下,一双好的鞋子,不仅要穿着美观,时间长,更讲究的是他对我们脚的保护,和整个身体的保护,这是远远高于鞋子本身的价值的。51n红软基地
有关统计结果显示:80%的青少年买过运动鞋,“CONVERSE”的重点市场跟耐克是一样的,中学生或者年轻的白领。匡威在美国销得最好的是全明星经典帆布鞋和篮球鞋。选择帆布鞋的从12—30岁都有,但白领更多一点。喜欢篮球鞋的主要是从12—18岁的学生。匡威早期的一个理念是“扮演真实的我” ,做回我自己,符合年轻人的心态。51n红软基地
 定价策略51n红软基地
我们主要分析了以下定价策略51n红软基地
心理定价策略      51n红软基地
                                                                                                  · 整数定价策略51n红软基地
                                                                                                  · 声望定价策略51n红软基地
                                                                                                  · 分级定价策略51n红软基地
新产品定价策略51n红软基地
                                                                              · 撇脂定价策略51n红软基地
                                                                                                  · 渗透定价策略51n红软基地
                                                                                                  · 合理定价策略51n红软基地
其他定价策略  51n红软基地
                                                                            · 折价策略   51n红软基地
                                             · 阶段价格策略 51n红软基地
                                             · 减价策略    51n红软基地
                                             · 竞争价格策略51n红软基地
心理定价策略51n红软基地
声望定价策略51n红软基地
       ——匡威在普遍消费者心中的印象都是很满意的,在人们心目中享有极高的声望。51n红软基地
零头定价策略51n红软基地
       ——在定价时把商品的价格定成零头尾数,使消费者产生愿意购买看似便宜的产品的心理,尾数定价还能给人们一种定价精确的感觉,使消费者产生信赖感。51n红软基地
分级定价51n红软基地
     ——指在定价时,把同类商品分为几个等级,不同等级的商品,其价格有所不同。51n红软基地
新产品定价51n红软基地
撇脂定价——取高价 51n红软基地
       ——对于匡威来说做到这一点是很容易的,它的品牌形象在顾客的心目中满意程度比较高,所以大多不会拒绝新品牌的上市。51n红软基地
渗透定价——取低价 51n红软基地
      ——它与撇脂定价策略相反。51n红软基地
合理定价——取中价 51n红软基地
      ——介于两者之间的定价策略,即价格适中,不高不低,给顾客良好印象,有51n红软基地
   利于招徕消费者。这种策略有利于扩大销售,对于大学生的支付能力来说,这种定价策51n红软基地
   略也是比较理想的。51n红软基地
其它几种定价策略51n红软基地
折价策略51n红软基地
        ——是为了吸引顾客来商店购买商品而采取一种策略。51n红软基地
 阶段价格策略51n红软基地
          ——是一种根据商品生命周期定价的一种策略。51n红软基地
 减价策略51n红软基地
          ——是对经营的商品实行有计划的减价,外国每到节日或有重大社会活动期51n红软基地
     间都搞减价销售,以此来刺激顾客的购买欲望,促进商品销售。在中国也一样,新51n红软基地
     生开学或者国庆元旦是时都有减价策略。51n红软基地
 竞争价格策略51n红软基地
          ——是一种因竞争需要而采取的策略。51n红软基地
考虑到匡威在市场的竞争比较大,所以定价策略不能是单一的。51n红软基地
【合理定价】  在新产品上市的时候,合理定价策略是最为理想的,价格不会高到让人51n红软基地
   “望价兴叹”、低到只求保本的地步,这样既保持了产品在消费者心中的地位又能够扩大消费群体。51n红软基地
【零头定价】    对于上市一段时间的产品则可以选用零头定价的策略,因为我们做的匡威主要是面对年轻人,是大学生,他们的支付能力不强,运用零头定价的策略更能够刺激购买欲望。51n红软基地
【折价减价】    对于上市已久的甚至是过时的“断码鞋”可以采用折价策略和减价策略相交,这个时侯就不求太多的盈利,保本微利就行,对于大学生来说物美价廉的商品都是比较优先考虑的。51n红软基地
【分级定价】   总体来说,还是要以分级定价的策略来规划产品的价格,不同等级的商品,其价格有所不同,匡威的限量珍藏版的鞋一般定价比较贵,普通系列的就处于中等价格,而一些剩余品就会进行促销、打折扣,价格比较便宜。这种定价策略能使消费者产生货真价实、按质论价的感觉,因而容易被消费者接受。51n红软基地
匡威的定价51n红软基地
影响定价的因素很多,既有企业内部的因素,又有企业外部的因素。51n红软基地
内部因素包括51n红软基地
                ——营销目标51n红软基地
                ——营销组合、成本51n红软基地
                ——定价组织51n红软基地
外部因素包括51n红软基地
                ——市场需求、竞争51n红软基地
                ——其他环境因素,如宏观经济状况和政府政策法令等。51n红软基地
所以,定价问题是一切营销管理者所面临的主要问题之一。51n红软基地
定价方法的分析51n红软基地
——成本导向定价法51n红软基地
                             ·成本加成定价法51n红软基地
                                  ·目标利润率定价法√51n红软基地
                                  ·盈亏平衡定价法51n红软基地
                                  ·变动成本定价法 51n红软基地
    ——需求导向定价法51n红软基地
                          ·理解价值定价法51n红软基地
                                  ·需求差别定价法51n红软基地
——竞争导向定价法51n红软基地
                          ·随行就市定价法51n红软基地
                                  ·密封投标定价法51n红软基地
                                  ·主动竞争定价法√51n红软基地
成本导向定价法51n红软基地
     成本相加定价法51n红软基地
             ——产品价格能保证一定的利润额,价格水平在一定时期内比较稳定,但缺乏灵活性,难以适应市场竞争的变化形式。51n红软基地
目标利润定价法51n红软基地
             ——有利于加强企业管理的计划性,能较好的实现投资回收计划,但要求较高,企业必须有较强的计划能力,预算好销售价格与期望销售量之间的关系,避免出现确定价格而销售量达不到预期目标的被动情况。51n红软基地
竞争导向定价法51n红软基地
     随行就市定价法51n红软基地
               ——企业可以按照行业的平均现行价格水平来定价。51n红软基地
主动竞争定价法51n红软基地
              ——根据自己产品的实际情况和竞争对手的产品差异状况来定价。51n红软基地
定价方法总结51n红软基地
    【目标利润定价法】   这种定价方法能够让企业达到预期的目标利润,比较保险,定价的弹性比较大,对于服饰行业来说,竞争不算是很激烈,一般的品牌都会有自己的一席之地,匡威更是有一定的市场占有率,抛开NIKE和ADIDAS这些超A级品牌来说,一般在价格上与其他同等级别品牌不会相差很多,所以对产品价格的调整相对来说也比较容易,销售量也较大,所以总利润也会比较高。51n红软基地
【主动竞争定价法】   匡威是一个敢于创新的品牌,对于新出的产品来说主动竞争定价法无疑是一个很好的选择。产品的创新具有优势的地位,定价时就可以将市场上竞争商品价格与企业估算价格进行比较,分为高、一致及低三个价格层次,分析价格差异的原因,根据以上综合指标确定企业商品的特色、优势及市场定位,在这个基础上,按定价所要达到的目标,确定商品价格,跟踪竞争商品的价格变化,及时分析原因,相应调整企业商品价格。 51n红软基地
为匡威定价51n红软基地
                最终选用目标利润定价法为匡威定价,不考虑限量版51n红软基地
硫化鞋  51n红软基地
           —— 硫化鞋是现在比较受欢迎的一种鞋子,市场上的硫化鞋价格大多都在150元左右,但一直以来匡威的硫化鞋口碑不错,所以对于新款的硫化鞋,匡威的帆布硫化鞋价格可以定在200元上下,PU人造革的300元左右,牛皮的在400元左右。51n红软基地
板    鞋      51n红软基地
       —— 同硫化鞋的市场情况一样,板鞋的价格在200-600元之间浮动,一般来说200元的板鞋质量都不很好,所以匡威的价格可以在300元以上,考虑到消费群体的支付能力,价格在300到600之间。51n红软基地
帆布鞋   51n红软基地
       ——帆布鞋是比较普通比较大众化的鞋,市场上的帆布鞋价格浮动很大,在同等档次品牌大约在100到500之间,分成高档中档和一般三个层次,但是对于帆布鞋一般消费者不会去介意档次的高低,更何况是大学生,很少会有花上500元买双布鞋的举动,所以匡威的帆布鞋价格可以适当调低一点来吸引希望物美价廉的消费者,以400为最高价格,在100-200,200-400之间。51n红软基地
拖    鞋      51n红软基地
           ——相对于上面几种鞋子来说,拖鞋的价格就便宜的多,对于休息时穿的拖鞋,在样式方面也不会有太多的苛刻,价格也不会选择很昂贵的,一般在35-100元之间51n红软基地
CONVERSE调价的可能性以及时机51n红软基地
匡威的产品策略51n红软基地
        一、产品品本质51n红软基地
关于Converse品牌的内涵的分析: 属性上,以converse的经典款chuck taylor为例,它是由码重密度最足、质地最佳的帆布制成,双边条、原生橡胶加细网布,经久耐用。利益上,converse给消费者带来的是耐用的产品,独特的心理感受。使用者上,匡威的消费者以青年为主,消费人群范围广。文化上,匡威和麦当劳、可口可乐和哈雷戴维森摩托车一样成为美国文化的象征。个性上,匡威的品牌个性并不好归纳,消费者各自不同的性格也赋予匡威不同的性格。价值上,匡威给喜爱它的消费者带来的不仅仅是一双硫化鞋,而是一种精神上的满足。51n红软基地
匡威的产品策略51n红软基地
二、匡威的品牌特征51n红软基地
识别性,五角星。51n红软基地
价值性,2003年耐克公司收购匡威的费用为3亿五百万美金。51n红软基地
领导性,匡威引领了市场潮流,也影响着消费群体的价值观,这中能力是凡客难以企及的。 51n红软基地
匡威的产品策略51n红软基地
三、品牌设计 符号设计51n红软基地
名称:匡威(人名命名策略)51n红软基地
广告语设计:唯我独道51n红软基地
标志设计:五角星51n红软基地
包装设计:一片式瓦楞纸纸盒(拆开鞋盒是由一片纸片印制而成没有拆装的组合51n红软基地
产品的三个核心产品层核心产品层:青春、叛逆、自由的时尚51n红软基地
形式产品层:硫化鞋及服装51n红软基地
附加产品层:服务、包装以及赠品(如DVD)品牌个性按照Jenniffer Aaker的BDS品牌个性维度量表,匡威具有刺激与粗犷两个维度。同时,匡威也符合刺激维度下的大胆、活跃、幻想、时尚与粗犷维度下的热衷户外运动和坚韧的指标。51n红软基地
匡威的产品策略51n红软基地
四、五大角度识别企业51n红软基地
企业领袖:摩尔匡威、查克泰勒、杰克普赛51n红软基地
企业理念:我们主张以不同角度看世界,热爱把世界变得更美好的人,我们庆祝篮球运动和摇滚乐的原创和反叛,为一切有这些特质和精神的事物喝彩。51n红软基地
企业行为:热衷支持各种艺术、音乐等亚文化活动。51n红软基地
企业人员:终端销售人员,品牌代言人。关注消费者:匡威关注青年人心理。51n红软基地
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