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简介
这是一个关于婷美案例宣讲的PPT，主要是介绍了公司初期的经营神话，婷美集团当前面临的内外部环境分析，婷美集团第一次战略调整，婷美未来的发展战略等介绍。婷美，中国著名女性内衣品牌，创于1999年末。在内衣行业，婷美以塑形内衣启动了整个美体修形产业，也成就了自己的内衣霸业。婷美修形内衣享有多项国家专利，独享国家重点推广技术，深受消费者喜爱。婷美内衣从中国女性“美体修形”这一实际需求出发，以四十多项专利保证，数十位各学科专家凝成一件看起来简单不过的内衣，开创出近百亿元规模的美体市场规模。 婷美品牌为北京市著名商标，是北京经济技术开发区"每平方米土地税收最高内资企业"、"民营高新技术企业纳税大户"，婷美集团更是北京市五十家重点联系民营企业之一。婷美集团属下公司涉及女士内衣、保暖内衣、保健品、洗涤化妆品、消防器材、汽车配品及销售六大产业，欢迎点击下载关于婷美案例宣讲的PPT哦。
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2.潜在进入者 众多企业图利拥入，加剧竞争
3.供应商 受外国原料供应商的制约较大。
4.买方 追求形体美，价格敏感
5.替代品 科技性高，创新力度大，替代品较少
结论
婷美集团战略调整
战略调整的背景
战略调整的结果
战略调整失败的原因
婷美未来的发展战略
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