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简介
这是一个关于强生公司简介PPT，主要是介绍了强生作为一家国际性大型企业，生产并推广高品质健康产品和健康服务。产品畅销于175个国家地区，生产及销售产品涉及护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。至今在全球范围遍布57个国家，共建有250多家分公司，拥有11万5千余名员工，是世界最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商、健康服务提供商。强生作为一家国际性大型企业，生产并推广高品质健康产品和健康服务。产品畅销于175个国家地区，生产及销售产品涉及护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。至今在全球范围遍布57个国家，共建有250多家分公司，拥有11万5千余名员工，是世界最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商、健康服务提供商，欢迎点击下载强生公司简介PPT哦。
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强生公司
公司简介
强生作为一家国际性大型企业，生产并推广高品质健康产品和健康服务。产品畅销于175个国家地区，生产及销售产品涉及护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。至今在全球范围遍布57个国家，共建有250多家分公司，拥有11万5千余名员工，是世界最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商、健康服务提供商。
医疗器械及诊断产品
强生的医疗器材及技术在中国获得权威认证，在市场销量获得一致好评。为了更好地使产品面向世界，我们不断改进工艺和管理，同时遵从信条中保护环境与自然资源的承诺，积极开展环境保护工作。不仅为消费者提供高质量的产品、专业的教育及支持，还致力于在生产标准、产品质量以及服务方面成为行业公认的领导者。我们还将不断地引进先进的外科技术到中国，以推动中国医疗水平的发展。（如爱惜康外科缝线及止血产品系列 LifeScan血糖监测产品系列 OCD临床实验室诊断和血液检测产品系列）
强生血糖仪
5秒快测，需血量极少，大大节省测试时间并减少测试疼痛感 600个带日期和时间的监测数据存储 7天、14天和30天血糖平均值显示 可换位采血（手掌、前臂采血） 可连接OTDMS糖尿病管理软件 经典稳豪技术的沿用，卓越的精准表现历经连续9年临床验证
关于Ethicon 强生公司成立之初，最早的产品目录中记载着可吸收并经过灭菌处理的缝合线，即4种肠线和4种丝线，用于手术中的伤口缝合。 1944年，Ethicon（爱惜康公司）作为强生集团的子公司宣告成立，其产品开始使用棉、麻等天然纤维，并研发了人工合成的可吸收和不可吸收两大缝线系列以及不锈钢针，满足了手术领域日益增长的客户需求。 二战后，爱惜康生产的手术缝线在全球范围内的市场占有率由15%升至70%以上，在美国市场其占有率更是超过了80%，成为世界品种最齐全的缝线制造商
。90年代，爱惜康凭借良机，从事多元化经营，研发出更为先进的产品技术。公司于1995年收购了全球最好的运动创伤公司－Mitek外科产品公司，使其产品范围扩大到骨科领域。1998年，爱惜康通过引进Dermabond皮肤粘合剂，进入了皮肤伤口吻合的新领域。2002年，公司又推出全球第一种也是当时唯一的抗菌人工合成可吸收缝线“薇乔抗菌缝线”，用于降低伤口感染的风险，从而启动了外科缝线的新理念。 1996年，爱惜康丝质缝合线工厂在中国上海闵行经济开发区落成，生产各种医用丝质缝合线，其产品不仅供应中国市场，还远销亚太地区、欧洲和北美地区。
关于Cordis 强生Cordis公司1956年成立于美国佛罗里达州迈阿密， 是一家从事循环系统疾病诊断治疗的专业公司。 它于1996年正式并入美国强生公司。Cordis公司始终作为介入医生亲密而忠实的合作伙伴，一直致力于研究、开发包括心血管、电生理、周围血管及神经等在内的介入诊疗产品系列，为广大医师和患者提供整体化的循环系统疾病的诊疗方案。 Cordis公司由三个主要部门组成
心血管介入产品部
外周血管和神经介入部门
Biosense Webster
关于Cordis心血管介入产品部
Cordis心血管介入产品部在介入治疗冠心病领域具有独特的地位，不断引领技术创新： 1966年 第一个引入Judkins导管，其形状成为行业标准； 1974年 第一个引入带有止血阀门的导引鞘，这一技术成为行业标准； 1987年 第一个介入治疗带来一整套用于冠脉治疗的导管，成为行业标准； 1990年 第一个引入运用尼龙球囊的冠状动脉球囊成形术，这一材料成为行业标准； 2001年 第一个推出带有肝素抗凝血药物的Bx-Velocity支架； 2002年 第一个推出药物涂层支架Cypher(心扉)支架，并首个获得美国FDA，CE Mark和SFDA的认证。Cordis进入中国市场数十年来，不断引进先进、安全、有效的治疗产品，努力为中国的冠心病患者创造更加安心更有品质的生活。
关于Advanced Sterilization Products
自19世纪80年代中期以来，美国强生一直是无菌治疗和消毒产品的革新者。根据当时革命性的伤口无菌处理理论，刚刚建立的强生公司最早推出了特制的外科敷料——经预制、消毒的独立密封包装。随后，强生公司又开发了防止交叉感染和感染的一系列产品：从一次性手术帽、罩袍、面罩、手套和手术室消毒盖布，到高级伤口处理敷料和外科手术器械消毒用的高水平消毒剂。新近又推出了技术含量很高的过氧化氢低温等离子灭菌设备系统，从而确保了医护人员、病人和医院环境的安全。
强生（中国）医疗器材有限公司的高级灭菌产品部门，致力于将国际权威的感染预防及控制理论和规范引入中国医院，并为之提供享誉世界的优质消毒灭菌产品以及全方位的安全防护服务，以确保最大限度地降低医院感染，保障广大医护人员及患者的健康。
过氧化氢等离子低温灭菌仪器
过氧化氢等离子低温灭菌科技结合了过氧化氢与低温等离子的灭菌效能，对不耐湿热器械进行灭菌，是全球首次被开发的环保灭菌法。其灭菌过程低温、干燥、无有害物质残留，极具安全及环保性，灭菌后干燥包裹好的器械可立即使用或存储备用。
STERRAD®100S（55分钟灭菌循环过程） 快速、安全及操作简便的低温干燥灭菌系统。 STERRAD®NX™（28分钟灭菌循环过程） 紧凑设计、快速低温灭菌和安全环保的独特组合。 STERRAD®200（75分钟灭菌循环过程） 对开门设计，流程科学，杜绝交叉感染。 超大容量、快速高效。
强生的产品
消费品及个人护理产品
强生身为世界知名的医疗卫生及消费者健康护理产品公司，比消费者更加关注健康事业的现状与发展趋势，并无时无刻对消费者的健康负责，涵盖领域广，安全有效，并体贴入微，已经成为强生消费产品的几大特点，其主要包括：婴儿健康护理品、成人护肤品、女性健康护理用品、视力保健产品、个人健康护理产品等系列。
医药产品
强生的使命是推动世界的健康事业前进，并带给所有消费者最为安全、有效的医药产品，通过先进的科学技术不断创新与突破，成为所有消费者的健康第一选择。强生在敏感及流行性/非流行性感冒、慢性支气管炎、消化系统治疗、头皮健康治疗、皮肤症状治疗、心理治疗、疼痛症状缓解、骨骼治疗、癌症治疗等多个领域，皆致力于为消费者提供专业可靠的产品和服务。 （如我们熟悉的吗丁啉，易蒙停，派瑞松，达克宁等产品都是强生公司品牌）
强生在中国
1979年：技术转让协议的确定，成立中国首家质量管理体系GMP化工合成工厂
1982年：于北京成立公司总部
1985年：于西安成立合资制药企业
1988年：上海强生有限公司成立
1990年：于上海合资生产邦迪品牌并进入消费者市场
1992年：强生（中国）有限公司成立
1994年：强生（中国）医疗器材有限公司成立
1995年：上海强生制药有限公司成立
2001年：强生医疗上海学术中心成立
2006年：强生（苏州）医疗器材有限公司成立
2006年：强生视力健商贸（上海）有限公司正式成立。
2008年：收购北京大宝化妆品有限公司
今天
强生拥有11家在华企业
强生在华共有约7，000名员工
强生是中国最大的外资制药有限公司之一
西安杨森制药有限公司曾连续四年被评为最佳合资企业
强生每年为社会捐款，支持公益项目（如抗击非典、2003年2月24日新疆大地震赈灾、保护兵马俑古文物遗址、希望工程，2008年汶川大地震等）
强生的医药设备创新、市场销售与发展速度皆在世界同行业领域中遥遥领先。
强生视力健商贸有限公司是世界隐形眼镜生产的领导者。
官方统计，强生开展全球性慈善事业始于1906年，强生为在圣弗郎西斯科大地震与火灾中的受害者提供医药品供给。
由哈维斯商业杂志在《华尔街之旅》2005年度评选中发表文章，称强生公司连续七年被评为最具声誉合作伙伴企业。
强生在2009年《财富500强》中名列第29名，并位居医药行业首位。
强生荣获《巴伦周刊》“全球最受尊敬企业”，名列榜首。
强生在《商业周刊》评选的“五十个最佳行动力公司”中排名第26。
强生被西班牙女性、职业女性、残疾人、制药业工作者视为最佳雇主之一。
强生的数字
全球2008年度销售额达到637亿美元。
2008年度净收益达到129亿美元。
2008年度每市场份额增长净利润为4.55美元。
1944年起每季度对股票持有人进行股票分红。
连续76年来销售额每年持续增长。
连续25年来盈利持续增长
连续46年来分红持续增长。
优势Strengths
一.多种业务经营
强生公司代表了最多样化的医疗保健公司之一，无论是在制药方面的组合，还是在大型医疗设备和诊断以及消费者健康的方面。这种多样化的减少了公司对于任何一个方面的过分依赖所产生的风险。此外，强生公司可以选择那些最有发展潜力的市场，而不是仅仅局限与发展一两个方面的专业知识作为企业发展的基础。
二.优秀的销售和市场营销能力
强生公司的成功取决于其加大力度的全球销售。强生公司含有众多在各个领域极其专业的子公司。因此其凭借着优秀的销售和市场营销能力，使其成为一个很有吸引力的合作伙伴。因此，这有利于公司的进一步的交易，并且从现有的协定保证公司最大的利益。Datamonitor公司认为，这已经成为在2009年7月Elan公司决策的关键因素，使其在阿尔茨海默病的免疫疗法的项目中与强生公司成为合资企业。
三.稳健的财务状况
强生公司通过不断积累的现金储备使其保持一个稳定的财务状况。因此该公司成为了目前全球为数不多的拥有3-A的信贷评级的企业。因此，即使强生公司在收购企业的项目中投入了大量的资金，它还是有足够的资本和其他的企业进行竞争。
四.合理的并购模式
强生今天的辉煌，有很大一部分是来自并购的公司，回顾过去的10年，强生公司以300亿美元的代价购回了不下50多家的公司，而强生10%到15%的收益也来自于这些公司。强生在吞下这些公司后，并不是把它们消化掉，也就是说，不会像多数进行合并的公司那样，进行大规模的重组和裁员。一直以来，被收购的公司仍保留着相当大的独立性，这是强生独特的公司文化及架构。独立自主的公司传统在一定时期里使强生具有了其它公司少有的灵活性及主动性，并成为了强生的竞争优势。
五.百年的品牌效应
产品的生命周期是有限的，而品牌的生命周期可以是无限的。强生公司就具有百年历史的长生品牌。靠的就是低成本的公司并购、品牌架构及合理的品牌延伸。强生公司在消费品一块，采用了一品多牌的策略，即同类产品（个人护理品或化装品）使用多个品牌。这样以来，多占货架面积；降低企业风险；鼓励内部合理竞争、激扬士气；各品牌具有不同的个性和利益点，能吸引不同的消费者。
竞争劣势 Weaknesses
一.组织过于分散
强生旗下共有200多家公司，业务横跨消费产品、制药与医疗设备等三大领域（制药是强生公司规模最大的业务，在整个公司业务中的比重超过40%）。强生公司是一个分散型的组织，业务遍及许多国家，而且拥有不同的文化，这种组织形式面临的挑战就是控制力没有集中性组织强大，难点就在于协调。
二.有限的公司内部研发输出
强生公司的产品和系列服务，主要有公司自己研发和生产，所以在企业发展中具有一定的局限性，毕竟这种公司的内部研
机会Opportunities
一.医疗器械、治疗及诊断和消费者健康的市场有广阔的前景可以继续发展
目前医疗器械、治疗及诊断和消费者健康的市场还没有饱和，因此在各个国家的市场还有待开发，所以强生公司应该加大在这些市场的投资力度，加大抢占市场的份额，所以这是对其发展的很大的机会。
二.拓展生物制剂的应用已成为近年来的热门
拓展生物制剂的应用也就是生物科技成为近年来发展的热门。在21世纪，生物工程所来的巨大潜力在制药方面的估计是很难衡量的，而强生公司的业务恰恰涉及这些方面。在这些方面加大投资力度，将生物制剂的应用开发作为公司的未来的发展方向，必定能促进企业的迅速发展。
挑战
它从20世纪90年代后期就开始加强了对药品业务的开发，之所以要采取这一重要举措，原因在于药品能为它带来60%的营业利润。几年来该公司还并购了十几家公司，它们都是些前景诱人的综合性公司，而且有演变成后起之秀的可能。但是，由于一系列违法乱纪事件的发生、制造业的混乱局面以及药品研究的失败都使强生公司处于一种它不愿意看到的困难境地。
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