截图
简介
这是企业决策管理ppt，包括了学习目标，案例导入，企业决策概述，企业决策的方法和准则，现代企业决策与信息技术等内容，欢迎点击下载。
企业决策管理ppt是由红软PPT免费下载网推荐的一款课件PPT类型的PowerPoint.
第一节 企业决策概述 一、现代企业决策的概念 (二)现代企业决策 现代企业在决策方面采用了许多现代的科学理论和方法，运筹学、系统工程的发展为决策理论的形成和发展奠定了良好的基础，其主要分支包括线性规划、非线性规划、多目标规划、网络分析技术、存储论、对策论和统计决策等，都对决策理论与方法的发展发挥了直接的推动作用。 第二节 企业决策的方法和准则 一、定性决策方法 (一)头脑风暴法 (1) 在会议上严格禁止评头论足，不许批评或指责别人的设想，以免阻碍创造性设想的产生。 (2) 参与会议的人不分尊卑高下，随意自由想象，想法越奇特越新鲜越好。 (3) 对所有与会者提出的所有设想均进行记录，但在会上不做判断性结论。 (4) 可以利用别人的想法来激发自己的灵感，或者综合几个人的想法形成新的思想。 (5) 不准私下交谈，每个人的意见必须让全体与会者知道。只能各自发表自己的意见，不能代替别人的设想。 (6) 每一次讨论的题目不能太小、太窄或带有过多的限制条件，但在讨论时必须注意针对性或方向，以免无的放矢。
展开
