Zara案例分析ppt

这是Zara案例分析ppt，包括了Zara成功模式案例背景，五种力量推动ZARA供应链的成功，从而推动ZARA的成功，ZARA的成功源于独特商业战略的成功，供应链管理行动路线图是ZARA战略成功的纽带，快速响应是ZARA供应链管理行动路线图的灵魂，ZARA快速补货流程分析等内容，欢迎点击下载。

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Zara成功模式案例背景vOR红软基地
五种力量推动ZARA供应链的成功，从而推动ZARA的成功vOR红软基地
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“买得起的快速时尚”的战略定位为Zara成功指引方向 vOR红软基地
有效的执行力支撑了Zara独特战略定位的迈向成功vOR红软基地
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“快速供应链管理”和IT应用支撑“买得起的快速时尚”战略vOR红软基地
“供应链管理行动路线图”使ZARA“有效的执行”变为现实vOR红软基地
集中的产品设计与组合模式有利于快速追随时尚产品vOR红软基地
高效的产品组织体系保证了专卖店产品更新的频率 vOR红软基地
特殊的营销方法吸引更多的消费者进行购物 vOR红软基地
集中的产品生产与物流模式缩短了产品上市周期vOR红软基地
产品、设计、生产、配送和IT应用为战略实现夯实了基础vOR红软基地
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采用“门对门”的业务模式，以实现快速响应创造价值的理念vOR红软基地
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快速响应源于信息的共享vOR红软基地
供应链：五个手指触摸工厂的生产，五个手指感知消费者的需求vOR红软基地
产品开发：以“需求为驱动力”的“三位一体”新产品开发模式vOR红软基地
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先进的品牌运作方式是快速响应的牵引力vOR红软基地
ZARA的品牌定位：一流的形象，二流的品牌，三流的价格vOR红软基地
一流的形象：统一而专业的专卖店店面设计vOR红软基地
二流的品牌：消费者买得起，但不一定买得到的快速时尚vOR红软基地
三流的价格：消费者可承受的价格vOR红软基地
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以“高成本高收益”模式来平衡速度与成本之间的博弈vOR红软基地
协调能力利用率、等待时间与需求变化之间的关系来降低成本vOR红软基地
“追随时尚，而不是预测、引领时尚”以降低产品开发风险和成本vOR红软基地
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信息和通讯技术是Zara商业模式的核心vOR红软基地
ZARA IT系统的卓越性主要表现在四个方面vOR红软基地
这些卓越成果的取得是业务需求与IT有效结合、积累的产物vOR红软基地
业务流程与系统的结合成为ZARA业务绩效提升的主要驱动力vOR红软基地
借助IT系统，使得ZARA独特的业务模式才能够实现vOR红软基地
哈佛商学院麦卡菲教授归纳ZARA IT应用成功的五个原则vOR红软基地
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“洋葱圈”模式是ZARA销售渠道扩张的核心模式vOR红软基地
ZARA统一的标价牌促进“洋葱圈”模式成功 vOR红软基地
ZARA快速供应链管理战略成功的“五力模型”vOR红软基地
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ZARA灵活、高效的组织结构是快速补货流程实现的基础vOR红软基地
快速补货是ZARA的核心竞争力vOR红软基地
“产销研”协同是快速补货流程的核心vOR红软基地
“三位一体”的产品设计是快速补货流程的源动力vOR红软基地
“垂直整合”的协作生产模式是快速补货流程的支撑力vOR红软基地
“掌控最后一公里”的物流配送模式是快速补货流程的推动力vOR红软基地
“一站式”的购物环境是快速补货流程的牵引力vOR红软基地
ZARA不仅关注产品生命周期，还关注产品的流通渠道vOR红软基地
快速补货在缩减成本增加时间的同时缩减成本、提高服务质量vOR红软基地
由设计、生产和销售组成的ZARA快速补货循环图vOR红软基地
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