优秀班组长培训资料PPT课件

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这是一个关于优秀班组长培训资料PPT课件,包括了班组长角色定位,班组长能力提升,班组安全文化建设,白国周经验分享等内容,班组长安全管理能力提升中国粮油生化能源事业部 刘明达 2011年12月 班组长角色定位班组的地位 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力。班组长角色定位班组长角色定位 班组长是“全产业链”关键环节的把关人。班组长是“兵头将尾”,是班组自身建设的第一责任人,在企业中有“承上启下”的重要作用。抓好了班组长队伍,也就抓住了班组建设的关键,欢迎点击下载优秀班组长培训资料PPT课件哦。

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班组长安全管理能力提升中国粮油生化能源事业部 刘明达 2011年12月 班组长角色定位班组的地位 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力。班组长角色定位班组长角色定位 班组长是“全产业链”关键环节的把关人。班组长是“兵头将尾”,是班组自身建设的第一责任人,在企业中有“承上启下”的重要作用。抓好了班组长队伍,也就抓住了班组建设的关键。 ——于旭波 班组长能力提升 ● 以自我为主体, ○ 活用资源但又不百分之百依赖它, ● 一切以谋求好的结果为目的, ○ 以结果说话, ● 用结果证明自己能够承担责任。 班组长能力提升 ● 团结合作、维护大局 ● ○ 辅佐上司、支持同事 ○ ● 培养部下、共图发展 ● 班组长能力提升 班组长能力提升 班组长能力提升 岗位职责是基础,制度规程是标准 班组长带头执行,不要让员工认为制度只是对别人的 奖惩工具要充分运用 处罚要一视同仁,规章制度大于总经理 班组安全文化建设 班组安全文化建设共识 凝聚力班组安全文化建设健班组安全文化建设班组安全文化建设班组安全文化建设 班组安全文化建设班组安全文化建设安全合格班组的建设,除了制度规范、引导和自身不断经营、进步、总结提升外,还需要科学、严谨、现代化的管理。管理既是公司整体安全环境氛围的约束,也是各班组团结、进取、创新、完善的重心。管理是促进班组建设的外因。班组安全文化建设 班组安全文化建设 班组安全文化建设班组安全文化建设五步安全工作法五步安全工作法oo8红软基地

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