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简介
这是一个关于人事招聘工作总结PPT课件，包括了人力资源招聘计划的内容，人力资源招聘计划制定的程序，人力资源招聘计划的实现途径等内容。大纲导读 一、人力资源招聘计划的内容二、人力资源招聘计划制定的程序三、人力资源招聘计划的实现途径 7.1.1 人力资源招聘计划的内容 1、确定招聘数量和时间（1）数量：企业需要招聘的具体数量和结构。 note:一般招聘人数多于企业所需人数，根据拟招聘人数来决定准备吸引应聘人数 （2）时间：企业要比较准确的预测哪些岗位在哪个时间段会出现空缺，要在岗位空缺之前招到人 2、确定招聘小组（1）确定小组人员，根据招聘工作的性质、规模来确定（2）对小组人员进行培训---培训内容有专业技能、行为规范和职业道德 3、确定招聘政策 企业成长初期、崇尚竞争的企业选择：企业成熟期、实行终身雇佣制的企业 4、确定招聘方案意义：其直接决定招聘的效果内容：选择招聘信息发布形式、选择甄选方法、确定招聘范围，欢迎点击下载人事招聘工作总结PPT课件。
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大纲导读 一、人力资源招聘计划的内容二、人力资源招聘计划制定的程序三、人力资源招聘计划的实现途径 7.1.1 人力资源招聘计划的内容 1、确定招聘数量和时间（1）数量：企业需要招聘的具体数量和结构。 note:一般招聘人数多于企业所需人数，根据拟招聘人数来决定准备吸引应聘人数 （2）时间：企业要比较准确的预测哪些岗位在哪个时间段会出现空缺，要在岗位空缺之前招到人 2、确定招聘小组（1）确定小组人员，根据招聘工作的性质、规模来确定（2）对小组人员进行培训---培训内容有专业技能、行为规范和职业道德 3、确定招聘政策 企业成长初期、崇尚竞争的企业选择： 企业成熟期、实行终身雇佣制的企业 4、确定招聘方案意义：其直接决定招聘的效果内容：选择招聘信息发布形式、选择甄选方法、确定招聘范围。 5、确定招聘预算 —How many How much How long 6、确定招聘评估方法一、人力资源规划招 聘 规 划 图 7.1.2 人力资源招聘计划制定的程序 1、进行工作分析----基础 2、明确招聘需求 3、分析招聘环境 4、准备招聘资料 5、选择招聘信息的发布渠道 6、选择甄选方法 7.1.3 人力资源招聘计划的实现途径 人才招聘会 网络招聘 外部招聘的优点 （1）人员选择范围广泛。（2）外部招聘有利于带来新思想和新方 法。（3）大大节省了培训费用。 外部招聘的缺点 （1）外部招聘选错人的风险比较大。 （2）需要更长的培训和适应阶段。（3）内部员工可能感到自己被忽视。（4）外部招聘可能费时费力。 内部途径 内部招聘的优点（1）组织和员工之间相互之间比较了解。 （2）创造了晋升的机会和防止可能的冗员。（3）成本低 。 内部招聘的缺点 （1）易导致“近亲繁殖”。 （2）易引发企业高层领导和员工之间的不团结。 （3）过多的内部招聘可能会使组织变得封闭。 （4）过多的内部招聘可能导致效率降低的现象。
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