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简介
这是一个关于招聘专员月度工作总结PPT，包括了人员异动，招聘与培训，人力成本分析，违规统计等内容。1.截止5月25日娱乐城在职员工1081人，本月共入职15人，离职28人（包括本月入职后自离人数），人员流失率达2.56% ； 2.员工流失率以营运二部居高，为4.38%，通过与离职员工沟通后了解到，员工自离一般是由于身体健康因素、二手烟环境伤害大、休息时间少、薪资福利等原故。分析： 1.公司20-29岁年龄段员工较其它年龄段员工占多数，为79.3%，此阶段人员工作积极性较高，可塑性强，比较容易认同企业文化和价值观，但这一阶段的人员定性不强，服从意识薄弱，容易流失。可通过企业文化娱乐活动增强员工的团队凝聚力，和对企业的归属感，培养、稳定企业生产实力人才。2、目前娱乐城年龄分布是理想的金字塔型，底层年轻员工基数大，发展潜力、空间较大，中部次多，上部为管理级人员，人数较少，欢迎点击下载招聘专员月度工作总结PPT。
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1.截止5月25日娱乐城在职员工1081人，本月共入职15人，离职28人（包括本月入职后自离人数），人员流失率达2.56% ； 2.员工流失率以营运二部居高，为4.38%，通过与离职员工沟通后了解到，员工自离一般是由于身体健康因素、二手烟环境伤害大、休息时间少、薪资福利等原故。分析： 1.公司20-29岁年龄段员工较其它年龄段员工占多数，为79.3%，此阶段人员工作积极性较高，可塑性强，比较容易认同企业文化和价值观，但这一阶段的人员定性不强，服从意识薄弱，容易流失。可通过企业文化娱乐活动增强员工的团队凝聚力，和对企业的归属感，培养、稳定企业生产实力人才。 2、目前娱乐城年龄分布是理想的金字塔型，底层年轻员工基数大，发展潜力、空间较大，中部次多，上部为管理级人员，人数较少。
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