力士洗发水PPT模板

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力士洗发水PPT模板
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简介

这是一个关于力士洗发水PPT模板,主要是了解一、 品牌信息二、 SWOT分析三、 目标消费人群四、谈判五、促销活动六、 广告配合方式七、承担风险八付款九、 所有权等,力士,是一个享誉全球的著名品牌,历来以卓越的品质和独特的明星气质深入人心。作为最早进入中国的国际品牌之一,旗下产品有洗护发产品系列、个人沐浴系列和美肤香皂,中国有超过1亿个家庭使用力士产品。多年以来,力士邀请当红的明星艺人为品牌代言,她们不单美丽,还代表了力士时尚、性感和自信的品牌个性;从中国影星胡蝶到埃及艳后伊丽莎白泰勒,从美艳女神凯瑟琳泽塔琼斯到时尚女王莎拉杰西卡帕克,从珍妮弗洛佩兹到舒淇,每一位巨星无不与力士交相辉映。力士深信只要坚持追求完美,女性将可以走向美丽,活出自信,欢迎点击下载力士洗发水PPT模板哦。

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第六组nWW红软基地
祝佳欢、邓成星、段锦玉、nWW红软基地
徐检萍、尹龙基、徐鑫nWW红软基地
力士洗发水促销方案nWW红软基地
目录:nWW红软基地
一、   品牌信息nWW红软基地
二、   SWOT分析nWW红软基地
三、   目标消费人群nWW红软基地
四、   谈判nWW红软基地
五、   促销活动nWW红软基地
六、   广告配合方式nWW红软基地
七、   承担风险nWW红软基地
八、   付款nWW红软基地
九、   所有权nWW红软基地
二、 SWOT分析nWW红软基地
优势:借助联合利华的品牌优势,顺利建立力士洗发水的市场定位。力士洗发水进入中国市场时间比较早,品牌知名度和美誉度较高。相对于小型企业来说有强大的资金后盾!nWW红软基地
劣势:近几年来,由于洗发水市场各种新品的推出以及多种新功能的研发,市场竞争日益激烈,力士洗发水市场占有率仍不占优势,销量不高。力士洗发水的价格相对于来说较高,相对于替代品而言没有独特优势。nWW红软基地
机会:目前,中国洗发洗发护发正由成长期走向成熟期,品牌集中度已经比较高。全国20多个主导品牌,合资企业市场份额达到80%左右。nWW红软基地
威胁:在行业中的一些有着较高影响力的品牌有海飞丝、飘柔、伊卡璐、舒蕾、沙宣、等。市场同质化现象严重。nWW红软基地
目标消费人群nWW红软基地
力士,让您光彩照人每一天!nWW红软基地
谈判nWW红软基地
制定谈判计划的过程nWW红软基地
1、市场行情nWW红软基地
2、正确认识自己nWW红软基地
3、客观了解对方nWW红软基地
4、掌握谈判的竞争者nWW红软基地
 促销nWW红软基地
1、导购促销、体验式促销、积分促销、退费促销、赠品促销、折价促销nWW红软基地
2、季节性促销、抽奖促销、路演促销nWW红软基地
3、企业宣传物促销、网络广告促销、微博促销nWW红软基地
  广告配合方式nWW红软基地
针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。nWW红软基地
制作小型月历卡片,散发赠送各界人士利用。譬如置于洗发店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。nWW红软基地
除正式大篇幅的广告外,在报纸上不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果。nWW红软基地
网络:力士官网宣传、同时进行微博互动。nWW红软基地
   承担风险nWW红软基地
1、资金链风险nWW红软基地
2、产品技术、专利风险nWW红软基地
3、销售渠道风险nWW红软基地
4、产品市场占有率nWW红软基地
 付款nWW红软基地
1、信用证nWW红软基地
2、电汇nWW红软基地
3、票据nWW红软基地
4、现金nWW红软基地
 所有权nWW红软基地
力士是属于联合利华公司旗下的产品之一,所以它的所有权是属于联合利华公司的。nWW红软基地
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