starbucks星巴克企业文化PPT

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starbucks星巴克企业文化PPT
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简介

这是一个关于starbucks星巴克企业文化PPT,主要是了解星巴克 企业简介,星巴克 CIS系统,星巴克 CEO语录等,星巴克(Starbucks)咖啡公司成立于1971年,是世界领先的特种咖啡的零售商,烘焙者和品牌拥有者。旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。在世界:到2006年2月为止,星巴克在全球范围内已经有1.3万家连锁店,分布在在北美洲、拉丁美洲、欧洲、中东和环太平洋地区。星巴克未来目标是要在全球开设25000家连锁店,就像麦当劳快餐店(拥有30000家分店)那样,无处不在,欢迎点击下载starbucks星巴克企业文化PPT哦。

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STARBUCKSo0u红软基地
星巴克——企业 CIS 分析o0u红软基地
CONTENTo0u红软基地
★ Part 1o0u红软基地
星巴克 企业简介o0u红软基地
★ Part 2o0u红软基地
                          MIo0u红软基地
  星巴克 CIS系统   o0u红软基地
                         VIo0u红软基地
星巴克 企业简介o0u红软基地
星巴克(Starbucks)咖啡公司成立于1971年,是世界领先的特种咖啡的零售商,烘焙者和品牌拥有者。旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。o0u红软基地
在世界:到2006年2月为止,星巴克在全球范围内已经有1.3万家连锁店,分布在在北美洲、拉丁美洲、欧洲、中东和环太平洋地区。o0u红软基地
星巴克未来目标是要在全球开设25000家连锁店,就像麦当劳快餐店(拥有30000家分店)那样,无处不在。o0u红软基地
星巴克 企业简介——起源o0u红软基地
诞生及其名称由来o0u红软基地
星巴克,诞生于美国西雅图,靠咖啡豆起家。星巴克得名最早来源于19世纪美国文坛杰出大师赫尔曼·梅尔维尔的经典著作——《白鲸——莫比·迪克》的主人公。o0u红软基地
星巴克CEO:霍华德·舒尔茨  o0u红软基地
                                                                     (Howard Schultz)o0u红软基地
星巴克 企业简介——发展o0u红软基地
星巴克 企业简介——产品一览o0u红软基地
星巴克 企业简介——产品一览o0u红软基地
星巴克饮品——经典咖啡(热饮)o0u红软基地
星巴克 企业简介——产品一览o0u红软基地
星巴克饮品——经典咖啡(冷饮)o0u红软基地
星巴克 企业简介——产品一览o0u红软基地
星巴克饮品——星冰乐(咖啡系列)o0u红软基地
星巴克 企业简介——产品一览o0u红软基地
星巴克饮品——星冰乐(无咖啡系列)o0u红软基地
星巴克 企业简介——产品一览o0u红软基地
星巴克饮品——星冰乐(果茶系列)o0u红软基地
星巴克 企业简介——产品一览o0u红软基地
星巴克饮品——咖啡和茶(新鲜调制咖啡)o0u红软基地
星巴克 企业简介——产品一览o0u红软基地
星巴克饮品——咖啡和茶(茶)o0u红软基地
星巴克 企业简介——产品一览o0u红软基地
星巴克饮品——咖啡和茶(其他)o0u红软基地
星巴克 企业简介——产品一览o0u红软基地
星巴克美食o0u红软基地
星巴克 企业简介——产品一览o0u红软基地
星巴克美食o0u红软基地
星巴克 企业简介——产品一览o0u红软基地
星巴克茶——中式茶o0u红软基地
星巴克 企业简介——产品一览o0u红软基地
星巴克茶——异国风情茶o0u红软基地
星巴克 CISo0u红软基地
星巴克 CIS——MIo0u红软基地
核心价值观:人文关怀o0u红软基地
5B成功营造“大家庭文化”氛围o0u红软基地
Be welcomingo0u红软基地
Be genuineo0u红软基地
Be knowledgeableo0u红软基地
Be considerateo0u红软基地
Be involvedo0u红软基地
星巴克 CIS——MIo0u红软基地
品牌定位o0u红软基地
不是普通的大众,而是一群注重享受、休闲、崇尚知识尊重人本位的富有小资情调的城市白领。o0u红软基地
星巴克 CIS——MIo0u红软基地
品牌诉求o0u红软基地
顾客体验o0u红软基地
Jesper Kunde在《公司宗教》中指出:“星巴克的成功在于,在消费者需求的中心由产品转向服务,在由服务转向体验的时代,星巴克成功地创立了一种以创造‘星巴克体验’为特点的‘咖啡宗教’。” o0u红软基地
星巴克 CIS——MIo0u红软基地
企业使命o0u红软基地
星巴克人认为:他们的产品不单是咖啡,咖啡只是一种载体。而正是通过咖啡这种载体,星巴克把一种独特的格调传送给顾客。o0u红软基地
星巴克 CIS——MIo0u红软基地
对员工的价值观念o0u红软基地
①  重要的合作伙伴——公司员工;o0u红软基地
②  合作伙伴——种植咖啡的农民;o0u红软基地
③  消费公司产品的顾客以及商店所在的社区。o0u红软基地
星巴克 CIS——MIo0u红软基地
对供货商的价值观念o0u红软基地
正如星巴克副总裁说的那样,“失去一个供应商就像失去我们的员工——我们花了许多时间和资金培训他们。”o0u红软基地
供应商决定咖啡的品质o0u红软基地
星巴克 CIS——MIo0u红软基地
对顾客的价值观念:o0u红软基地
重视沟通o0u红软基地
征求意见o0u红软基地
营造舒适环境,提高顾客满意度,忠诚度。o0u红软基地
星巴克 CIS——MIo0u红软基地
企业原则o0u红软基地
1、提供完善的工作环境,并创造相互尊重和相互信任的工作氛围 o0u红软基地
2、秉持多元化是我们企业经营的重要原则 o0u红软基地
3、采用最高标准进行采购烘焙,并提供最新鲜的咖啡 o0u红软基地
4、可以高度热忱满足顾客的需求 o0u红软基地
5、积极贡献社区和环境o0u红软基地
6、认识到盈利是我们未来成功的基础o0u红软基地
星巴克 CIS——MIo0u红软基地
企业道德规范:o0u红软基地
遵循“以人为本”o0u红软基地
星巴克 CIS——MIo0u红软基地
经营哲学:o0u红软基地
采用高标准进行采购、烘焙,并提供最新鲜的咖啡o0u红软基地
时刻以高度热忱的服务来满足顾客需求o0u红软基地
认识到盈利是他们未来成功的基础o0u红软基地
以服务至上,重视和顾客之间的互动o0u红软基地
提供一个理想的场所,让客人有宾至如归的感受o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
中国大事记o0u红软基地
1998.3——中国台湾o0u红软基地
1999.1——中国大陆北京国贸-中国大陆和华北地区2000.5——华东上海o0u红软基地
2000.5——中国香港o0u红软基地
2002.8——中国澳门o0u红软基地
2002.10——华南深圳o0u红软基地
2003年9月26日——南京o0u红软基地
2004月8月23日——广州o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
中国大事记o0u红软基地
2005.4——青岛o0u红软基地
2005.9——东北大连o0u红软基地
2005.9——西南成都o0u红软基地
2005.9——星巴克中国教育项目o0u红软基地
2006.10——收购北京美大有限公司多数股权,获得北京和天津地区营运权 o0u红软基地
2006.11——西北西安o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
中国大事记o0u红软基地
2010年9月16日——湖南长沙o0u红软基地
2010年9月28日——榕城o0u红软基地
2010年11月19日——济南o0u红软基地
2010年12月31日——厦门全国最大的店o0u红软基地
2011年4月23日——浙江温州o0u红软基地
2011年4月28日——云南昆明。 o0u红软基地
2011年4月30日——江苏徐州o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
中国大事记o0u红软基地
2011年6月11日——昆明柏联店o0u红软基地
2011年6月12日——昆明金鹰购物中心店o0u红软基地
2011年8月7日——合肥o0u红软基地
2011年4月——签约镇江,于2011年8月12日开业o0u红软基地
2011年9月26日——泰州o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
产品开发o0u红软基地
优良咖啡的品质   o0u红软基地
优良用具的品质o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
产品比率o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
员工制度及待遇o0u红软基地
工作环境:完善、和谐、多元文化o0u红软基地
薪酬福利o0u红软基地
 1.根据工作职级而不断增长的薪资;o0u红软基地
 2.管理奖金计划;o0u红软基地
 3.提供卫生、牙科保险以及员工扶助方案、伤残保险;o0u红软基地
 4.星巴克相关商品的折扣;o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
员工制度及待遇o0u红软基地
门店员工o0u红软基地
1.第一个月内会得到最少24小时的培训o0u红软基地
2.管理层培训o0u红软基地
3.不定时举行特训,Onjob Training,主题研讨会,以及出国交流学习机会。o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
员工制度及待遇o0u红软基地
总部员工o0u红软基地
总部新员工2星期的实习,门店互动,回总部分享o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
员工制度及待遇o0u红软基地
职业生涯:o0u红软基地
1.国外工作o0u红软基地
 2.上位管理者o0u红软基地
 3.人人都可以是咖啡大师。o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
员工制度及待遇o0u红软基地
层级沟通:(中国)o0u红软基地
1.店面与店面之间的沟通: Open Forumo0u红软基地
 2.员工与主管之间的沟通:一对一o0u红软基地
 3.员工与总部之间的沟通:公开讨论和沟通o0u红软基地
 4.员工与员工之间的沟通: Coffee Tastingo0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
运营模式o0u红软基地
直营模式o0u红软基地
坚持直营,不要加盟o0u红软基地
保护纯正的”星巴克血统”的品牌和文化o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
不同时期的发展战略o0u红软基地
初创期(1971年4月至1982年)o0u红软基地
1971年4月,首间星巴克咖啡店在西雅图开张o0u红软基地
开业第一年,从皮特那里购买绿色咖啡豆o0u红软基地
直接从咖啡豆产地购买。o0u红软基地
1987年3月,霍华德•舒尔茨(Howard Schultz)决定斥资400万美元重组星巴克o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
不同时期的发展战略o0u红软基地
转型期(1983年至1987年)o0u红软基地
1983年霍华德•舒尔茨到米兰之行。用放松的心情来品尝咖啡,这才是真正吸引顾客的,而星巴克则做到了。o0u红软基地
1987年10月,芝加哥第一家星巴克咖啡馆开张营业。o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
不同时期的发展战略o0u红软基地
迅速扩张期(1990年至1992年)o0u红软基地
1990年-1992年星巴克开了52家店,发展超出了西雅图,成功打进美国流行文化地区——洛杉矶o0u红软基地
在1993年6月,星巴克作为第一家专业咖啡公司成功上市o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
不同时期的发展战略o0u红软基地
海外扩张期(1996年起)o0u红软基地
1996年星巴克进入国际市场,o0u红软基地
1996年星巴克初涉亚洲,第一家店开在日本东京,o0u红软基地
1999年,登陆中国。o0u红软基地
截止到2008年9月28日,星巴克已经在30多个国家开了16680多间分店o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
竞争战略——靠终端建立品牌,实施内部营销o0u红软基地
控制品质标准o0u红软基地
高速无线连接管理器o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
超优社会公共关系o0u红软基地
社区o0u红软基地
种植咖啡产地o0u红软基地
咖啡种植者                   starbucks与他们的联系o0u红软基地
中国教育o0u红软基地
顾客o0u红软基地
另一些合作伙伴o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
超优社会公共关系o0u红软基地
Starbucks与社区的联系 o0u红软基地
捐助当地学校、图书馆o0u红软基地
鼓励员工自愿参加社区活动。星巴克则会根据员工贡献的小时数为社区捐款,按每一小时10美元计o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
超优社会公共关系o0u红软基地
Starbucks与种植咖啡产地的联系o0u红软基地
购环保和认证咖啡,促进环保或提高经济效益o0u红软基地
咖啡种植者提供技术支持和培训o0u红软基地
投资咖啡生产国社会发展项目o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
超优社会公共关系o0u红软基地
Starbucks与咖啡种植者联系o0u红软基地
助咖啡种植者获得利润供养家庭o0u红软基地
通过各种贷款基金为咖啡种植者提供适度的信用贷款o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
超优社会公共关系o0u红软基地
Starbucks与中国教育的联系o0u红软基地
与中国宋美龄基金会合作,启动“星巴克园丁助学金”项目,支出师范院校贫困学生完成学业o0u红软基地
捐资460万人民币支持中国妇女发展基金会,开展“水•妇女•健康与发展”项目o0u红软基地
星巴克 CIS——BIo0u红软基地
超优社会公共关系o0u红软基地
Starbucks与顾客的联系o0u红软基地
在其官方网站征集公益创意。如果可行,顾客的公益创意就能实现。o0u红软基地
Starbucks的另一些合作伙伴o0u红软基地
保护国际(Conservation International)、国际救助发展组织CAREo0u红软基地
星巴克 CIS——VIo0u红软基地
企业名称—“starbucks”o0u红软基地
“星巴克”这个名字来自美国作家麦尔维尔的小说《白鲸》中一位处事极其冷静,极具性格魅力的大副。他的嗜好就是喝咖啡。o0u红软基地
星巴克 CIS——VIo0u红软基地
企业象征图案o0u红软基地
星巴克的商标有2种版本o0u红软基地
星巴克 CIS——VIo0u红软基地
企业logo运用o0u红软基地
马克杯o0u红软基地
随身杯o0u红软基地
公仔o0u红软基地
环保袋o0u红软基地
CDo0u红软基地
书籍o0u红软基地
星巴克 CIS——VIo0u红软基地
员工形象o0u红软基地
•体现在三个方面:o0u红软基地
1、提高生产率o0u红软基地
2、提高服务质量o0u红软基地
3、树立企业形象o0u红软基地
星巴克 CIS——VIo0u红软基地
独特口碑“广告”o0u红软基地
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口口相传赶超广告影响力o0u红软基地
“品牌是终身事业。品牌活在我们员工与上门的顾客的互动中。”o0u红软基地
舒尔茨对于新产品(比如冰淇淋)的要求是:“强化原有品牌的核心价值,扩展顾客与品牌核心价值之间的情感联系。”   o0u红软基地
星巴克 CIS——VIo0u红软基地
胡主席也是其“代言人”o0u红软基地
胡锦涛:“星巴克咖啡店在中国发展得很快。如果我不是在办公室工作,我肯定愿意去星巴克经营的咖啡店坐一坐。”o0u红软基地
星巴克 CIS——VIo0u红软基地
独特文化传播---电影《星巴克》o0u红软基地
外文名称 Starbucking o0u红软基地
导演: Bill Tangeman   o0u红软基地
主演:Frank Edward Nora ....Himself   o0u红软基地
Howard Wen ....Himself   Winter ....Himself   o0u红软基地
影片类型: 纪录片    o0u红软基地
国家/地区: 美国   o0u红软基地
星巴克 CIS——VIo0u红软基地
“入乡随俗”的超强本土战略o0u红软基地
不同风格的星巴克建筑o0u红软基地
星巴克  CEO语录o0u红软基地
星巴克的成功证明了一个耗资数百万元的广告不是创立一个全国性品牌的先决条件,充足的财力并非创造名牌产品的唯一条件。你可以循序渐进,一次一个顾客,一次一家商店或一次一个市场来做。o0u红软基地
霍华德·舒尔茨相信,最强大最持久的品牌是在顾客和合伙人心中建立的。o0u红软基地
conclusiono0u红软基地
星巴克把典型的美式文化逐步分解成可以体验的元素:视觉的温馨,听觉的随心所欲,嗅觉的咖啡香味等。o0u红软基地
星巴克崛起之谜在于添加在咖啡豆中的一种特殊的配料:人情味儿。成功铸造起起大众心中的“咖啡王国”。o0u红软基地
STARBUCKSo0u红软基地
THANKS!o0u红软基地
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