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简介
这是一个关于七匹狼和雅戈尔那个好PPT，介绍了晋江七匹狼和宁波雅戈尔净利润增长，晋江七匹狼和宁波雅戈尔净利润增长率，晋江七匹狼净资产增长率，晋江七匹狼总资产增长率等介绍。七匹狼品牌创立于1990年，恪守“用时尚传承经典，让品牌激励人生”的企业使命，七匹狼男装是中国男装行业开创性品牌，始终致力于为消费者提供满足现代多元化生活需求的高品质服装产品。“男人不只一面”，七匹狼以“品格男装”突显国际化品质和中西兼容的文化格调，以时尚传承经典，以中国面向世界。作为中国服装业首家高科技上市公司，福建七匹狼实业股份有限公司在行业内率先系统提出服装品牌文化经营理论，形成了以品牌为核心、以生活形态产业为主导的现代企业经营体系。七匹狼实业股份有限公司前身是福建七匹狼制衣有限公司，成立20年来，主要经营“七匹狼”休闲男装品牌服饰的高新技术企业，经过二十年的发展，目前已拥有上海、香港、东京三地优秀服装设计师，世界先进的电脑自动化生产设备，国际标准化、封闭式的工业园，产品款式新颖、面料精美、工艺精湛，素有“茄克专家”的美誉，欢迎点击下载七匹狼和雅戈尔那个好PPT哦。
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发展能力分析 概念：企业发展能力，也称作企业的成长性，它是指通过企业自身的生产经积累扩展潜能。 从财务的角度，发展能力是提高盈利能力最重要的前提，也是实现企业价值最大化即企业未来预期收益现值最大化的基本保证。 目的：为了评价比较企业的经营业绩的变化情况识别竞争对手的潜在弱点和预测未来行为。
发展能力分析
销售增长率
净利润增长率
净资产增长率
总资产增长率
晋江七匹狼和宁波雅戈尔销售增长率
销售增长率=本年销售增长额/ 上年销售总额
晋江七匹狼和宁波雅戈尔销售增长率 从图表我们能看出：近三年中七匹狼 的销售增长率 一直大于零说明其销售收入在上升，而雅戈尔的销售增长率有小于零情况说明其销售收入在下降并说明七匹狼在本行业中市场前景很好，市场扩张能力强。
晋江七匹狼销售增长率 从图可看出，近三年七匹狼的销售收入增长率一直大于零但波动幅度较大，说明其主营业务收入一直在增加，其中较大幅度降低可能由于一些特殊原因的影响，之后消除特殊原因使增长率上升。
晋江七匹狼和宁波雅戈尔净利润增长率
净利润增长额=本年利润增长额/上年利润总额
晋江七匹狼和宁波雅戈尔净利润增长率 从图表我们得出：近三年来雅戈尔的净利润增长率有小于零的情况且波动性非常高，而七匹狼净利润平均增长率大于零且每年在不断上升，说明虽然市场竞争的激烈，但七匹狼公司近三年不但销售收入在不断上升，利润总额也在增长。
晋江七匹狼净利润增长率 根据七匹狼近三年的净利润增长率来看，增长率一直在上升且上升幅度较大，说明七匹狼公司为净利润为其增加留存收益，扩大再投资的资金来源和实现持续发展的积累很多，发展能力很强，发展潜力很大。
晋江七匹狼和宁波雅戈尔净资产增长率
净资产增长率=本年资产增长额/上年资产总额
晋江七匹狼和宁波雅戈尔净资产增长率 净资产的积累越多，企业资本的保全性越强，其应付风险的和持续发展的能力越强。净资产的增加为企业负债融资提供了保障，提高了企业的融资能力，有利于企业获得进一步发展所需的资金。
晋江七匹狼净资产增长率
晋江七匹狼和宁波雅戈尔总资产增长率
总资产增长率=本年资产增长额/上年资产总额
晋江七匹狼和宁波雅戈尔总资产增长率 从三年增长率来看，雅戈尔公司总资产增长率一直在下降且幅度很多，而七匹狼公司总资产处于上升趋势。2009年虽比雅戈尔低但2011年比雅戈尔公司高出很多说明2011年七匹狼公司资产增长速度比雅戈尔快，有良好发展势头。且说明七匹狼公司采用了外向规模增长型发展策略。
晋江七匹狼总资产增长率 从图表可看出七匹狼公司资产2010年相比2009年 有小幅度下降，但2011年比2010年高出很多，说明七匹狼公司有很好的取得收入的资源，其偿债有很好的保障。
竞争能力分析
1、七匹狼作为2005年皇马中国之行的唯一指定服饰，借助皇马 的巨大影响力，七匹狼大大提升了其品牌的知名度。而通过七 匹狼公司内部硬件的提升，公司已经具备了走向国际市场的能 力，而公司国际品牌策略，是全世界对七匹狼品牌有了一定的 了解。 2、行业升级将为公司提供巨大的机会，如能把握时机，顺利推 进渠道整合，将有机会迅速扩大销售收入，扩大市场占有率。
3、七匹狼服装在美国市场没有销售，也没有任何的前期推广， 有一大片的空白的市场在中国服装市场屡创新高。 4、世界对中国的服装认识在改变，如今自主品牌在世界服装的 中心召开发布会，以中国品牌自己的文化和风格，敲开了国际 品牌服装市场的大门。
5、国外消费者有崇尚国外品牌的可能。七匹狼的产品品质不断 提高以及其品牌文化或许会吸引美国人。 6、只有通过品牌的国际化，七匹狼服装才能摆脱国内外竞争对 手的威胁，公司全球化经济的大潮下，国际市场广阔的空间， 为公司发展提供了很好的机会，尤其是国际市场配额的取消， 为中国所有服装品牌敞开了大门。 7、七匹狼服装在经营上要走扩张型的战略，而国内市场的相对 饱和，是七匹狼必须要向国际市场发展。
风险： 1、国外知名服装品牌很多，特别在美国纽约这个大都市中，因 为国际知名品牌的强烈冲击，服装市场竞争日趋激烈，行业的 外部环境越来越复杂。 2、品牌国际化在中国并没有成功的经验值得借鉴，有一定摸索 性的风险。
3、虽然公司的国际市场的销售有了很大的提高，但是公司目前 生产的外贸产品为非自有品牌产品。公司依然在为国外的品牌 做嫁衣，目前的七匹狼的国际化还存在很大的不足。
4、目前中国服装出口基本上以贴牌为主，国外客户看中的就是 中国服装加工业廉价的劳动力成本优势，但是中国劳动力成本 正在逐年提高。
5、东南亚是中国服装厂商在国际上最重要的竞争对手，而且东 南亚国家不受任何出口配额的限制，印度就成为中国最大也是 最有竞争力的竞争对手。事实上，美国和欧盟也在刻意扶持印 度这一中国服装的竞争对手。而且美国和欧盟对其贸易都不设 限。
6、国际市场巨大，但是每一个区域市场，甚至是国家都有独特 的文化，对于有文化支撑的七匹狼品牌而言，这都是巨大的挑 战。
7、国际化地道路充满风险，对于全新的市场存在太多的不定因 素。
8、福建企业开拓美国市场还有诸多不利因素：不了解市场的运 作和消费习惯；赴美签证比其他省份困难很多。
9、 国际服装市场供求关系和产品，价格的变化将直接影响公司 产品的外销数量和公司的经济效益。
10、国际竞争日趋激烈，低成本优势逐渐消失
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