企业培训师讲义PPT课件

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企业培训师讲义PPT课件
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简介

这是一个关于企业培训师讲义PPT课件,主要介绍了岗位职务描述在HRM中的地位、岗位职务描述的用途、岗位职务描述的目的、岗位职务描述的作用、岗位职务描述的原则、岗位职务描述的定义及相关术语等内容。企业培训师是指能够结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员。企业培训师是二十一世纪的“钻石职业”,同时又是最受人尊敬的职业之一。更多内容,欢迎点击下载企业培训师讲义PPT课件哦。

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课程安排ASD红软基地
课程目标ASD红软基地
目录ASD红软基地
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小 结ASD红软基地
目 录ASD红软基地
小 结ASD红软基地
目录ASD红软基地
通常而言ASD红软基地
描述该职位的日常工作状况,而非个别特例ASD红软基地
描述现有职位,而非未来将设的职位ASD红软基地
尽量避免使用专有名词ASD红软基地
例如:“金碟”及“万能五笔”,使用“?”及“?”代替ASD红软基地
避免简称及缩写ASD红软基地
使用全称来撰写职位描述(如不使用MBO、HR等缩写)ASD红软基地
基本信息: 记录可辨明该职位的总体情况ASD红软基地
职位全称ASD红软基地
所在部门ASD红软基地
所在科室ASD红软基地
职位级别(由职位评估结果而定)ASD红软基地
直接上司和/或下属(职位名称?在职者姓名?)ASD红软基地
职责概述ASD红软基地
用二至三句话,说明该职位存在的意义ASD红软基地
简述该职位的核心职责,并写明所受的客观限制。ASD红软基地
 要领ASD红软基地
完成该职位的关键职责详述后,再填写职责概述ASD红软基地
句型:根据……(限制条件)做……,以达到……目的。ASD红软基地
限制条件:法律、法规、原理、政策、战略、指导、批示、模型、方法、技术、体系、做法、程序、条件、标准……ASD红软基地
目的:市场、盈利、有效性、质量、产量、服务、期限、安全……ASD红软基地
职责详述:详细列举日常活动及工作任务的性质及权限范围ASD红软基地
    (1)根据重要性,列举3-9项关键职责ASD红软基地
罗列所有工作职责(工作任务),同质归并,找出重要的职责ASD红软基地
找出并不重要但耗时显著的职责ASD红软基地
主次排序、先后排序ASD红软基地
    (2)关键职责指:ASD红软基地
设立本职位必需履行的职责ASD红软基地
上级的工作职责可在其他员工之间进行分派ASD红软基地
对未来工作绩效、经营成果产生严重影响的职责ASD红软基地
该职责耗时显著ASD红软基地
要领ASD红软基地
(1)注明行使职责时所依据的参考源或指导材料 (例如:员工手册、      政策说明、他人所委派的工作任务)ASD红软基地
(2)句式结构应为:谓语+宾语+解释性短语+目的/效果ASD红软基地
谓语始终应以行动为导向。ASD红软基地
宾语是谓语所指动作的实施对象。ASD红软基地
解释性短语进一步对谓语和宾语加以说明,例如:说明方式、地点、原因/目的及周期。ASD红软基地
示例ASD红软基地
            负责全面主持(动词)本部门工作(宾语) ,领导、组织、协调并督促部门人员全面完成本部门职责范围的电网规划建设工作(解释性短语),确保部门工作目标实现  (目的/效果)ASD红软基地
要领 (续):ASD红软基地
(3)用词必须明确ASD红软基地
目标动词:批准,决定,开发,指挥, 确立,计划,编制等ASD红软基地
管理动词:履行,评价,提高, 扩大,判断,控制,监督,指示等ASD红软基地
业务动词:提议,分析,预测,推荐,支援,核对,分发,推进,提出,支付等.ASD红软基地
(4)参与程度要明确ASD红软基地
     全面负责;直接负责;与….共同负责;协助;参与ASD红软基地
汇报关系: 显示该职位的周边关系ASD红软基地
要领ASD红软基地
较为简便的做法为先勾画总体组织构架,再分解至各职位ASD红软基地
胜任条件: 具体阐明胜任该职位所必备的资格要求,包括:ASD红软基地
专业知识ASD红软基地
工作经验及年限ASD红软基地
学历背景ASD红软基地
胜任素质要求ASD红软基地
计算机、外语技能/其他与职位相关的专业技能要求ASD红软基地
其它特殊要求ASD红软基地
要领ASD红软基地
工作经验、学历及知识的最低要求不必与现有任职者的水平相同.ASD红软基地
注意用词的程度,如精通、掌握、熟悉、了解。ASD红软基地
注意用词的准确,如对外语的要求:听、读、说、写。ASD红软基地
批准审核: 跟踪职位描述的最终确定,以便将来的维护与更新;涉及对象如下:       ASD红软基地
审核方:直接上司、部门负责人ASD红软基地
确认方:人力资源部ASD红软基地
接受方:在职者本人ASD红软基地
练 习ASD红软基地
请基于撰写职位描述的撰写注意事项,以您本职位或下辖的某一职位草拟一份《职位说明书》,并依据职位描述设计一 份《培训方案》ASD红软基地
附录ASD红软基地
附录H-1  通用胜任能力模型ASD红软基地
附录H-1-1  通用胜任能力解释ASD红软基地
附录H-2  专业胜任能力模型ASD红软基地
附录H-2-1  专业胜任能力解释ASD红软基地
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