企业教练技术之需求PPT课件

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企业教练技术之需求PPT课件
企业教练技术之需求PPT课件

简介

这是一个关于企业教练技术之需求PPT课件,主要介绍了突破盲点和挖掘潜能的途径、学习的障碍、学习的范畴和层次等内容。欧美的教练行业高速发展,2002年底从业专业教练有8万人,分布各行业。企业教练技术是开放的架构,其教练方法和教练技巧在不断增加。中国于2004年开始有专业的培训机构和教练机构,至今已培训注册的国际企业教练(RCC)近100人,目前只是起步期。更多内容,欢迎点击下载企业教练技术之需求PPT课件哦。

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为什么需要企业教练? cta红软基地
因为每个人存在盲点和对自身潜能认识不充分cta红软基地
每个人的性格不同/工作风格不同;cta红软基地
每个人都有学习障碍需要突破;cta红软基地
在不同学习层次提升的需要cta红软基地
突破盲点和挖掘潜能的途径cta红软基地
自我醒觉cta红软基地
寻求教练支持cta红软基地
从A到D点有几种连接的可能?cta红软基地
A              Bcta红软基地
C              Dcta红软基地
个人性格的区分cta红软基地
1号:完美型(秩序型)cta红软基地
2号:助人型(全爱型)cta红软基地
3号:事业型(成就型)cta红软基地
4号:自我型(艺术型)cta红软基地
5号:理智型(思想型)cta红软基地
6号:疑惑型(忠诚型)cta红软基地
7号:活跃型(快乐型)cta红软基地
8号:领袖型(控制型)cta红软基地
9号:平和型(和谐型)cta红软基地
个人工作风格的区分cta红软基地
性急的人cta红软基地
努力尝试的人cta红软基地
细致的人cta红软基地
追求完美的人cta红软基地
取悦他人的人cta红软基地
独断专行的人cta红软基地
………cta红软基地
学习的障碍cta红软基地
过去的负面经历cta红软基地
缺少信心cta红软基地
缺少动因cta红软基地
害怕变革和失败cta红软基地
压力cta红软基地
不佳的身心状况cta红软基地
…….cta红软基地
学习的范畴和层次cta红软基地
认知层次(知识)cta红软基地
情感范畴(态度)cta红软基地
精神范畴(技能)cta红软基地
融溶贯通(智慧)cta红软基地
教练的工作内容cta红软基地
协助被教练者确定目标和行动计划cta红软基地
根据观察到的行为表现向被教练者提供反馈意见;cta红软基地
指出被教练者对其自身能力认识的不足之处;cta红软基地
帮助被教练者确认问题所在并提出可能的解决途径;cta红软基地
帮助被教练者激发自身动力以便达到学习目标的基本要求cta红软基地
……..cta红软基地
如何衡量成功的教练cta红软基地
探寻历史足迹cta红软基地
哲学家:苏格拉底cta红软基地
精神领袖:释伽摩尼、耶酥、孔子、老子cta红软基地
政治军事领袖:恺撒大帝、拿破仑、毛泽东cta红软基地
企业领袖:杰克.韦尔奇、比尔.盖茨、李嘉诚cta红软基地
伟大的球队:曼联、AC米兰、芝加哥公牛队cta红软基地
伟大的球员:麦克尔.乔丹cta红软基地
卓越的团队:登月计划的团队cta红软基地
企业教练和企业教练技术的现状和发展前景cta红软基地
国际企业教练专业机构:cta红软基地
       IAPC (国际专业教练协会)cta红软基地
培训注册专业人员:cta红软基地
       MCC(国际注册管理教练)cta红软基地
       RCC(国际注册企业教练)cta红软基地
       TMCC( 国际注册管理教练导师)cta红软基地
       TRCC(国际注册企业教练导师)cta红软基地
现状cta红软基地
欧美的教练行业高速发展,2002年底从业专业教练有8万人,分布各行业.cta红软基地
企业教练技术是开放的架构,其教练方法和教练技巧在不断增加.cta红软基地
中国于2004年开始有专业的培训机构和教练机构,至今已培训注册的国际企业教练(RCC)近100人,目前只是起步期.cta红软基地
企业教练技术的应用领域cta红软基地
个人成长cta红软基地
组织文化cta红软基地
团队精神建设cta红软基地
目标设定和达成cta红软基地
有效沟通cta红软基地
亲子教育cta红软基地
家庭感情。。。。。。cta红软基地
发展预言cta红软基地
教练必然成为一个行业, 企业教练也成为一个新的职业cta红软基地
中国的企业教练市场无可限量,应用领域广阔cta红软基地
无论是专业的企业教练还是教练型的管理者深入应用教练技术,将进一步提升管理的绩效,影响深远.cta红软基地
课堂思考cta红软基地
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