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简介
这是一个关于全员医疗质量与安全培训PPT（部分ppt内容已做更新升级）课件，主要介绍了医疗安全界定和医疗安全管理意义、医疗质量管理与医院质量管理、质量管理的基本方法等内容。医疗安全是指：病人在医院医疗过程中不发生允许范围以外的心理、机体结构或功能上的障碍、缺陷或死亡。医疗不安全是指：病人在医院医疗过程中，凡是由于医疗系统的低能状态、医疗管理过失或医务人员医疗不当等原因，而给病人造成允许范围以外的心理、机体结构或功能上的障碍、缺陷或死亡， 均属医疗不安全的范畴，欢迎点击下载全员医疗质量与安全培训PPT（部分ppt内容已做更新升级）课件哦。
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一、医疗安全界定和医疗安全管理意义
二、医疗质量管理与医院质量管理
三、质量管理的基本方法
（一）医疗安全和医疗不安全的界定：
医疗安全是指：
病人在医院医疗过程中不发生允许范围以外的心理、机体结构或功能上的障碍、缺陷或死亡。
医疗不安全是指： 病人在医院医疗过程中，凡是由于医疗系统的低能状态、医疗管理过失或医务人员医疗不当等原因，而给病人造成允许范围以外的心理、机体结构或功能上的障碍、缺陷或死亡， 均属医疗不安全的范畴。
（二） 医疗安全管理意义
医疗安全是提高医院经济效益的有效途径。
因为医疗不安全，会带来延长病人治疗时间和治疗手段复杂化，从而增加物资消耗量，提高医疗成本，增加病人经济负担，有时还要付出额外的经费开支。
二、 医疗质量管理与医院质量管理
（一）什么是医疗质量
指医疗服务的及时性、有效性和安全性，又称诊疗质量。
从广义角度，它不仅涵盖诊疗质量的内容，还强调病人的满意度、医疗工作效率、医疗技术经济效果（投入产出关系）以及医疗的连续性和系统性，又称医院（医疗）服务质量。
（二）医疗质量管理的重要性
医疗质量管理是医院质量管理的重要组成部分，它的工作好坏直接关系到医院的前途和命运。
（三）医疗质量管理的内容
包括：
1、基础质量管理
2、环节质量管理
3、终末质量管理
（三）医疗质量管理的内容
1、基础质量管理：
主要是对医疗工作需求的各要素所进行的质量管理，包括人员、时间、技术、设备、物资和信息六个方面。
基础质量管理工作主要是通过思想政治教育、质量教育、管理规章制度落实和奖惩来进行。
（三）医疗质量管理的内容
2、环节质量管理：
接诊、诊断、治疗、病情观察、疗效判断、转归
3、终末质量管理：
主要是以数据为依据评价医疗终末效果的优劣。例如：DRGs
（四）医疗质量管理的三级网络组成：
个体质量控制
科室质量控制
院级及机关职能部门的质量控制
二、 医院质量管理与医疗质量管理
（五）医院质量管理：
是指医院各项工作的综合性系统化质量管理，是医院各部门和各科室质量管理工作的综合反映，是院六要素（人、财、物、设备、任务、信息）发挥作用的集中表现，也是医院管理的有机组成部门。
三、质量管理的基本方法
PDCA循环——质量管理的基本方法
• 最早由美国质量管理专家戴明提出，亦称“戴明环”。
• 是全面质量管理所应遵循的科学程序。
• 它适合于任何一项合乎逻辑的工作程序。
• PDCA的四个过程是周而复始地进行，形成循环。
• 一个循环解决一部分问题，尚未解决的和新问
题，入下一循环。
三、质量管理的基本方法
活动计划：
P（Plan）--计划，确定方针和目标的结 果，注意 效果，找出问题。
D（Do）--执行，实地去做，实现计划中的 内容；
C（Check）--检查，总结执行计划
A（Action）--行动，对总结结果进行处 理，成功经验和失败教训。
未解决的问题放到下一个PDCA循环。恰当、有效管理建议源于充分的论证和周密的计划
三、质量管理的基本方法
三、质量管理的基本方法
质量管理的图形工具：
鱼骨图
排列图
直方图
控制图
甘特图
小 结
一、医疗安全界定和医疗安全管理意义
二、医疗质量管理与医院质量管理
三、质量管理的基本方法
谢谢！
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