汽车销售的4s模式ppt

这是汽车销售的4s模式ppt，包括了汽车分销渠道历史沿革，汽车分销渠道模式，汽车特许经销商的义务，汽车市场销售状况等内容，欢迎点击下载。

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汽车经销商的功能GMk红软基地
完成汽车从制造商向消费者的转移GMk红软基地
在生产者和消费者之间发挥着产品集中、平衡和扩散作用GMk红软基地
制造商了解市场需求信息的重要渠道GMk红软基地
中间商为生产者带来经济利益GMk红软基地
中间商为消费者提供购物方便GMk红软基地
经销商的选择GMk红软基地
制造商在选择经销商时应考虑的因素GMk红软基地
汽车经销商面临的问题GMk红软基地
汽车制造商的强势地位突出GMk红软基地
经销商利润水平整体不高GMk红软基地
库存对经销商是一个重大威胁GMk红软基地
以制造商利益为中心的销售服务体系和经销商利益脱节GMk红软基地
汽车经销商的策略GMk红软基地
争取制造商加大对经销商的管理性支持服务GMk红软基地
产品与客户策略GMk红软基地
服务与品牌策略GMk红软基地
服务与满意策略GMk红软基地
利润与价值策略GMk红软基地
第三节汽车分销渠道实务分析GMk红软基地
4S专卖店GMk红软基地
4S店特点GMk红软基地
44S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式 GMk红软基地
4S店特点GMk红软基地
统一的外观形象GMk红软基地
统一的标识GMk红软基地
统一的管理标准GMk红软基地
只经营单一的品牌 GMk红软基地
4S店的优势GMk红软基地
信誉度方面GMk红软基地
专业方面GMk红软基地
售后服务保障方面GMk红软基地
服务人性化方面 GMk红软基地
4S经营现状GMk红软基地
汽车4S店基本成为汽车厂家的附庸GMk红软基地
很难有自身的品牌形象  GMk红软基地
基本上靠汽车品牌吃饭GMk红软基地
利润高GMk红软基地
专业的人才队伍素质不高，团队不稳定 GMk红软基地
专卖店的经营重销量，轻售后和美容加装GMk红软基地
汽车4S店自身可控制的经营因素有限GMk红软基地
（三汽车交易市场模式GMk红软基地
（四）网络销售模式GMk红软基地
能够最大限度地超越时空和地域的界线，直接同各地用户接触。GMk红软基地
减少交易时间，降低交易成本。GMk红软基地
不能很好的接触实物GMk红软基地