量化管理办法PPT课件

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这是一个关于量化管理办法PPT课件,关于品牌的量化管理,包括了品牌的诞生与发展,品牌的概念与内涵,品牌与品牌管理的意义,品牌定位,品牌战略规划,品牌的测量,品牌年度经营计划,品牌的塑造与强化,品牌管理的组织模式等内容,内 容 提 要品牌的诞生与发展品牌的概念与内涵品牌与品牌管理的意义品牌定位品牌战略规划品牌的测量品牌年度经营计划品牌的塑造与强化品牌管理的组织模式 品牌思想的诞生与发展 1865年:品牌诞生 1932年:品牌经理制出现 1975年:品类管理品牌的行为学含义 品牌是对某种商品具有象征意义的图式记忆.它包含了目标消费者对产品;功用;使用环境;使用者;制造商与经销商之特点的理解。 品牌的概念与内涵 品牌是一整套承诺 品牌是一个“名称、专有名词、标记、标志、设计,或是将上述综合,用于识别一个销售商或销售商群体的商品与服务,并且使之同其竞争的商品与服务区分开来”。 品牌的结构 品牌的商业意义买家: 解决信息不对称,辅助决策卖家: 解决资本盈利效率问题 品牌资产评估方法理论1:品牌资产的量度是溢价理论2:品牌资产的量度是忠诚度 品牌资产评估方法理论1:品牌资产的量度是溢价理论2:品牌资产的量度是忠诚 品牌管理的目的 通过一切可能的措施及手段, 维护及增加品牌资产。 消费者行为的动力 品牌定位 定位是营销者试图让目标消费者形成一定的积极品牌记忆而做的决策 1、品类联想,欢迎点击下载量化管理办法PPT课件。

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内 容 提 要品牌的诞生与发展品牌的概念与内涵品牌与品牌管理的意义品牌定位品牌战略规划品牌的测量品牌年度经营计划品牌的塑造与强化品牌管理的组织模式 品牌思想的诞生与发展 1865年:品牌诞生 1932年:品牌经理制出现 1975年:品类管理品牌的行为学含义 品牌是对某种商品具有象征意义的图式记忆.它包含了目标消费者对产品;功用;使用环境;使用者;制造商与经销商之特点的理解。 品牌的概念与内涵 品牌是一整套承诺 品牌是一个“名称、专有名词、标记、标志、设计,或是将上述综合,用于识别一个销售商或销售商群体的商品与服务,并且使之同其竞争的商品与服务区分开来”。 品牌的结构 品牌的商业意义买家: 解决信息不对称,辅助决策卖家: 解决资本盈利效率问题 品牌资产评估方法理论1:品牌资产的量度是溢价理论2:品牌资产的量度是忠诚度 品牌资产评估方法理论1:品牌资产的量度是溢价理论2:品牌资产的量度是忠诚 品牌管理的目的 通过一切可能的措施及手段, 维护及增加品牌资产。 消费者行为的动力 品牌定位 定位是营销者试图让目标消费者形成一定的积极品牌记忆而做的决策 1、品类联想: 品类规划 2、品质联想: 战略选择 3、利益联想: 需求研究/品类规划 4、价值联想: 动机研究 5、品牌名/标识:心理投射/行为信号学 传播宽度(知名度)品牌战略发展规划使用OGSM模式注意不同阶段的衔接注意资源的准备设定量化的标准品牌小组 OGSM 品牌的测量品牌资产品牌指数品牌联想 依据相对独立的四大因素,年度销售模型如下 品牌年度经营计划针对品牌各组存在的问题进行立项通过项目分析制定项目计划进行项目资源分析根据资源需求进行支持部门立项品牌年度经营计划 —事件结构模型 建立品牌的步骤人群细分与目标消费者确定确定强化组合确定核心概念确定传播方式监测结果 调整 修正两种品牌管理的组织架构品 牌 品牌是对某种商品具有象征意义的图式记忆。 它包含了目标消费者对产品,功用,使用环境,使用者,制造商与经销商之特点的理解 品牌传播与媒介 品牌的建立品牌建立的过程是一个由内而外的过程企业内部品牌建设影响外部品牌建立 品牌管理的组织结构 建立起一个独立的小组来管理品牌,这个小组的领导者(营销部门)承担着品牌商业运作的全部责任。其营销的主要职责在于设立品牌商业运作目标,提出达到目标的相应策略并且领导整个品牌小组来完成所效忠的目标。(这个品牌小组包括销售、市场,产品供应,财务等部门和广告代理机构) 两种品牌管理的组织架构品牌管理的基本流程与方法品牌经理的工作内容制定品牌规划,确定公司远景和品牌统一性定期检测品牌结构与品牌资产状况在内外部沟通品牌的统一规划,规划并实施媒体/时机/广告/资讯的有效组合,仔细评估各项工作与品牌资讯的一致性争取高层与员工的支持管理产品特性与定价建立与完善分销渠道通过科学的商业计划争取资本支持品牌法律保护审视经营环境 推荐读物: 《凯洛格品牌论》作 者: (美)泰伯特,(美)卡尔金斯 编,刘凤瑜 译出 版 社: 人民邮电出版社DAo红软基地

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