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简介
这是一个关于销售总监季度总结PPT课件，包括了上季度工作总结，销售分析，我的工作及存在问题，费用使用情况，本月度销售目标，销售目标分解，工作部署等内容，销售达成分析费用使用情况上季度总体工作总结 1、提高重点门店销量贡献，合理配置门店促销资源。 2、关注库存情况，清点大日期产品。 3、切换了门店，援助终端门店，提高门店店内销量。2011年4月销售目标本月任务分解工作部署一、工作计划和想法： 1、。 2、一个建议：。二、具体实施办法： 1、充分利用 资源，组织 热卖，聚集人气。 2、在卖场里找符合 货柜，用延伸货架的方法扩展陈列，达到有效展示产品之目的。三、需要支持的项目： 1、促销活动。 2、发放有效终端广促物料（礼品）。月任务分解，欢迎点击下载销售总监季度总结PPT课件哦。
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