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简介
这是一个关于实验室5s管理制度PPT，主要介绍了什么是5S，5S活动的目的，5S的内容，实验室5S管理的重点内容，结束语等内容，5S推行培训 质量管理部实验室总 述 什么是5S 5S活动的目的 5S的内容实验室5S管理的重点内容结束语 什么是5S 5S活动的目的 提高员工的综合素质；创造洁净、舒适的工作环境；改善企业精神面貌，塑造良好的企业形象；通过5S现场管理使得工作场所整洁、整齐；保障人身安全；现场无杂物，行到畅通，提高工作效率；消除管理上的混放。 5S的内容——整理 5S的内容——整理 需要整理的事例：工作试剂、标准溶液的摆放；办公桌、文件柜物品架上的物品；过期的文件、资料等；私人物品；现场堆放的垃圾；破旧的清洗用具、抹布、手套。 案 例案例 5S的内容——整顿 5S的内容——整顿 需要整顿的事例：检测样品的放置；文件档案进行分类、编号、存放位置；废弃物标识；试剂标识卡；消耗性用品（抹布、手套）定位摆放。案 例整顿前 整顿后 5S的内容——清扫 5S的内容——清扫 需要清扫的事例：办公桌面脏乱，有灰尘、垃圾、水渍；未清扫的垃圾、纸屑、废弃物；玻璃、门窗不干净；水管漏水、噪声污染；地面有脏污、垃圾；不使用的废弃物。案例图为台湾某义工组织清扫公共厕所 5S的内容——清洁 5S的内容——清洁 清洁的推行要领：落实前3S的工作；制定检查方法；制定奖惩制度，加强执行；维持5S意识；定期巡查。 5S的内容——素养 5S的内容——素养 素养的推行要领：持续推动前4S至习惯化；制定共同遵守的有关规则、制度；制定礼仪守则；教育与训练（加强新员工培训）；推动各种提高素养的活动。 实验室5S管理的重点内容 1、文件的5S 整理：明确哪一类文件需要、哪一类不需要，无效和不需要的及时清理。 整顿：将文件编号并分类摆放，注明保存期限，制作目录索引。清扫：做好防潮、防尘、防虫，定期清理修补维护，欢迎点击下载实验室5s管理制度PPT。
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5S推行培训 质量管理部实验室总 述 什么是5S 5S活动的目的 5S的内容实验室5S管理的重点内容结束语 什么是5S 5S活动的目的 提高员工的综合素质；创造洁净、舒适的工作环境；改善企业精神面貌，塑造良好的企业形象；通过5S现场管理使得工作场所整洁、整齐；保障人身安全；现场无杂物，行到畅通，提高工作效率；消除管理上的混放。 5S的内容——整理 5S的内容——整理 需要整理的事例：工作试剂、标准溶液的摆放；办公桌、文件柜物品架上的物品；过期的文件、资料等；私人物品；现场堆放的垃圾；破旧的清洗用具、抹布、手套。 案 例案例 5S的内容——整顿 5S的内容——整顿 需要整顿的事例：检测样品的放置；文件档案进行分类、编号、存放位置；废弃物标识；试剂标识卡；消耗性用品（抹布、手套）定位摆放。案 例整顿前 整顿后 5S的内容——清扫 5S的内容——清扫 需要清扫的事例：办公桌面脏乱，有灰尘、垃圾、水渍；未清扫的垃圾、纸屑、废弃物；玻璃、门窗不干净；水管漏水、噪声污染；地面有脏污、垃圾；不使用的废弃物。案例图为台湾某义工组织清扫公共厕所 5S的内容——清洁 5S的内容——清洁 清洁的推行要领：落实前3S的工作；制定检查方法；制定奖惩制度，加强执行；维持5S意识；定期巡查。 5S的内容——素养 5S的内容——素养 素养的推行要领：持续推动前4S至习惯化；制定共同遵守的有关规则、制度；制定礼仪守则；教育与训练（加强新员工培训）；推动各种提高素养的活动。 实验室5S管理的重点内容 1、文件的5S 整理：明确哪一类文件需要、哪一类不需要，无效和不需要的及时清理。 整顿：将文件编号并分类摆放，注明保存期限，制作目录索引。 清扫：做好防潮、防尘、防虫，定期清理修补维护。 清洁：统一文件柜（夹）标识及张贴位置。 修养：使用完后及时归位，爱护文件。 实验室5S管理的重点内容 2、环境与设施的5S 整理：明确哪些仪器设备、检验方法、样品储存对环境有要求，明确哪些作业队人员的安全和健康、对环境的安全保护有要求，没要求的及时清理。整顿：有害废弃物存放标识等。清扫：明确各区域点检责任人，对设施进行维护保养。清洁：试验环境、实验室的清洁卫生定期检查，进一步消除对人体健康、检测质量的污染。修养：当环境条件对设备影响较大时，应采取控制措施。如仪器室内的湿度较大，每天早上来要及时进行除湿工作，以免影响精密仪器的性能。实验室5S管理的重点内容废弃物标识实验室5S管理的重点内容废弃物标识实验室5S管理的重点内容 3、设备的5S 整理：对仪器设备是否按合格进行分类，确定哪些是完好的、哪些是降级使用的，哪些是停用的。对无使用价值的停用设备办理报废。 整顿：检测设备和计量器具的摆放位置一目了然。便于取用。 清扫：确定设备的使用、管理人，定期进行维护保养核查。使用时，应当时做好记录。 清洁：对设备运行情况、维护保养及定置情况进行自查，档案及时更新。 修养：设备使用前确认有效性，按规程操作。实验室5S管理的重点内容 4、检测物品的5S 整理：样品按状态标识（未检、在检、已检、留样）进行分类，超过留样期办理清退。整顿：按样品类别、状态分区域放置样品（含相关资料）。当样品需要存放在规定条件下时，按要求放置。清扫：样品流转过程中，各责任人做好样品的防护及标识工作，确定样品管理员。清洁：及时还样，样品管理员定期检查样品摆放、流转及防护情况。修养：保护样品在实验室的整个期间的唯一性、完整性、真实性。实验室5S管理的重点内容实验室5S管理的重点内容实验室5S管理的重点内容结束语 5S管理活动是一项长期计划性的工作，是良好作业习惯养成的过程，同时可以促进相关职能工作的规范化。为确保成效，实验室选择以上4个重点内容先行推广5S活动，以逐步实现管理的标准化，提高工作人员职业素养，使实验室的管理能够不断得到改进。谢谢！
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