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简介
这是一个关于海底捞管理介绍ppt，包括了员工的态度和行为，公司激励员工的行为，管理的成功之处及原因以及总结等内容，把员工当人对待。人都有强烈的集体归属感，特别是对家的归属感。把员工当家人一样对待，他们才有家的感觉。发工资，让他们有吃有穿；给他们爱，让他们感到家的温暖。海底捞的干部经常去看望生病的员工，帮助家庭困难的员工解决难题等等。但是光有吃和爱是不够的，他们还需要信任和尊严。海底捞对员工的信任体现在对最底层员工的授权，让员工自己根据具体情况决定是否该赠送，是否可以打折或是免单。这种授权无疑让员工有了极大的信心和高的自我效能感，不仅让员工动手，还让员工动脑，当所有员工都开始动脑的时候，创新自然而然就出来了。如果不进行授权，只让员工机械的用双手工作，那么效率和创新都将消失不见。像机器人一样工作的员工是不会幸福的，不幸福的员工怎么可能有很好的服务态度呢，欢迎点击下载海底捞管理介绍ppt。
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把员工当人对待。人都有强烈的集体归属感，特别是对家的归属感。把员工当家人一样对待，他们才有家的感觉。发工资，让他们有吃有穿；给他们爱，让他们感到家的温暖。海底捞的干部经常去看望生病的员工，帮助家庭困难的员工解决难题等等。但是光有吃和爱是不够的，他们还需要信任和尊严。海底捞对员工的信任体现在对最底层员工的授权，让员工自己根据具体情况决定是否该赠送，是否可以打折或是免单。这种授权无疑让员工有了极大的信心和高的自我效能感，不仅让员工动手，还让员工动脑，当所有员工都开始动脑的时候，创新自然而然就出来了。如果不进行授权，只让员工机械的用双手工作，那么效率和创新都将消失不见。像机器人一样工作的员工是不会幸福的，不幸福的员工怎么可能有很好的服务态度呢？
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