运动训练管理学介绍PPT

这是一关于运动训练管理学介绍PPT，主要介绍了运动训练管理的基本原理、运动训练管理的基本方法、现代管理方法在运动训练管理中的运用等内容。《运动训练管理学》 第一章 运动训练管理的基本原理与方法 第一节 运动训练管理的基本原理 第二节 运动训练管理的基本方法 第三节 现代管理方法在运动训练管理中的运用 第一节 运动训练管理的基本原理一、系统原理二、人本原理三、动态原理四、效益原理五、责任原理六、竞争原理 第一节 运动训练管理的基本原理一、系统原理（一）系统原理的概念 任何管理对象都是一个特定的系统。管理系统的各要素不是孤立的、静止的，而是根据整体目标的要求，按一定的结构动态地组合在一起。 为了实现现代科学管理的优化目标，必须运用系统理论对管理对象进行细致的系统分析，这就是现代管理的系统原理。第一节 运动训练管理的基本原理一、系统原理（二）系统的特征目的性整体性层次性 第一节 运动训练管理的基本原理一、系统原理（三）系统原理的应用 1．整分合原则 2．优化组合原则目标优化组合组织优化组合人才优化组合环境优化组合 3．相对封闭原则第一节 运动训练管理的基本原理一、系统原理（三）系统原理的应用 视频案例：[奥运ABC]雅典奥运会美国男篮“梦”醒时分 案例：梦六折戟雅典 讨论： 运用系统原理解释梦六为什么兵败雅典，欢迎点击下载运动训练管理学介绍PPT哦。

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《运动训练管理学》 第一章 运动训练管理的基本原理与方法 第一节 运动训练管理的基本原理 第二节 运动训练管理的基本方法 第三节 现代管理方法在运动训练管理中的运用 第一节 运动训练管理的基本原理一、系统原理二、人本原理三、动态原理四、效益原理五、责任原理六、竞争原理 第一节 运动训练管理的基本原理一、系统原理（一）系统原理的概念 任何管理对象都是一个特定的系统。管理系统的各要素不是孤立的、静止的，而是根据整体目标的要求，按一定的结构动态地组合在一起。 为了实现现代科学管理的优化目标，必须运用系统理论对管理对象进行细致的系统分析，这就是现代管理的系统原理。第一节 运动训练管理的基本原理一、系统原理（二）系统的特征目的性整体性层次性 第一节 运动训练管理的基本原理一、系统原理（三）系统原理的应用 1．整分合原则 2．优化组合原则目标优化组合组织优化组合人才优化组合环境优化组合 3．相对封闭原则第一节 运动训练管理的基本原理一、系统原理（三）系统原理的应用 视频案例：[奥运ABC]雅典奥运会美国男篮“梦”醒时分 案例：梦六折戟雅典 讨论： 运用系统原理解释梦六为什么兵败雅典？ 第一节 运动训练管理的基本原理二、人本原理（一）人本原理的概念 人本原理，顾名思义，就是在管理中以人为根本。人本原理是指一切管理活动均以调动人的积极性，做好人的工作为根本的规律的概括。第一节 运动训练管理的基本原理二、人本原理（二）人本原理的应用 1．行为原则 2．能级对应原则 3．动力原则人本原理案例：国青男篮联名上书求换教练:无法忍受侮辱打骂 视频：国青男篮因无法忍受侮辱打骂联名上书求换教练 110411 人本原理案例：国青男篮联名上书求换教练:无法忍受侮辱打骂思考：国青男篮联名上书求换教练:无法忍受侮辱打骂 “我们国青男篮全体队员，因无法忍受主教练范斌在这三年来屡次出现对大家人格上的侮辱与打骂且从未改正，在此向中心领导提出抗议，(要求)更换主教练。” 13个球员签名，并且都加按了手印。郭艾伦、朱旭航、鞠明欣等国青队主力球员的名字赫然在列。 讨论：由运动员“讨薪”、“迫卖奖牌”事件引发的思考背景：（1）庄朵朵事件和马拉松名将郭萍生活窘迫卖奖牌 因训练不科学致双脚畸形（2）盲女运动员姜奇花向教练讨2万元薪水（3）孙英杰、艾冬梅官司，向王德显讨薪（4）马家军事件 视频：马拉松名将郭萍生活窘迫卖奖牌视频: 求助变“揭黑” 谁解庄朵朵事件？[天天体育] 视频: 深圳-23岁省冠军得怪病 要卖金牌度日 20120706 今 人本原理案例： "马家军"兵变的真正原因是什么 视频: 画说全运马俊仁和他的马家军 视频: 非常记忆:马家军兵变13年（46’08”）讨论： 马俊仁违反了人本原理应用的哪些原则，最后导致了“马家军”兵变？ 第一节 运动训练管理的基本原理三、动态原理（一）动态原理的概念 动态原理是指在管理活动中，注意把握管理对象的变化情况，不断调节各个环节，以实现整体目标的规律的概括。第一节 运动训练管理的基本原理三、动态原理（二）动态原理的应用 1．运用反馈对管理过程进行有效的控制 2．在管理过程中要保持一定的弹性 例：替补队员第一节 运动训练管理的基本原理四、效益原理（一）效益原理的概念 效益原理是指管理的各个环节、各项工作，都要紧紧围绕提高社会经济效益这个中心，科学地、节省地、有效地使用有限的人力、财力、物力、智力和时间信息等资源，以创造最大的社会经济效益。第一节 运动训练管理的基本原理四、效益原理（一）效益原理的概念（二）效益原理的应用 1．效益的评价 2．效益的追求 效益原理案例： 默克(Merck)制药公司的管理制胜之道 80年代期间，一场规模宏大的科学和行业革命是生物工程在制药业的应用。虽说这场革命的历史可追溯到17世纪，但这次革命公认的超级明星，是默克制药股份有限公司。在一个新产品极少推出的产业中，默克一直依靠创新建立记录，公司不断平稳地推出新的和重要的处方药品。默克推出了治疗高血压和溃疡的药，多用途抗生素，肝炎疫苗，以及Mevacor，后者是一种广受欢迎的用于降低血液中胆固醇含量的药品。 这种成果背后一个重要的原因，是有P.罗伊.瓦格洛斯。自1985年起，瓦格洛斯就担任默克公司的首席执行官，瓦格洛斯受过内科医生和生物化学家的训练，致力于为默克创造一种积极进取的制药研究计划。1990年，默克公司投入研究与开发的费用约为8.5亿美元，占销售额的11％。在默克公司，重点是开发新产品而不是维护已有的产品。 公司的财务状况也很可观喜人。1990年，利润上升19％，达到17.8 亿元美元，销售增加17％，达到76.7美元，默克对投资者的总回报率达到了54％。在由《财富》杂志应用八项关键的名气指标进行美国“最受推崇的公司”调查中，默克在入围的7个公司中名列榜首。所有迹象都表明，默克会保持一种长期的高速增长率。 思考题： 默克公司在经营发展过程中，是否贯彻了管理的效益原理？如果是有哪些具体的表现。 第一节 运动训练管理的基本原理五、责任原理（一）责任原理的概念 责任原理是指为了实现组织目标、挖掘人的潜能，应在合理分工的基础上明确规定各个部门及个人必须完成的工作任务和必须承担的与此相适应的责任。第一节 运动训练管理的基本原理五、责任原理（二）责任原理的应用 1．明确每个部门和每个人的职责 2．职位设计和权限委授要合理 3．奖惩要分明、公正、及时 4．建立一套完善的责任制进行规范管理第一节 运动训练管理的基本原理六、竞争原理（一）竞争原理的概念 竞争原理，就是指个人与个人之间，团体与团体之间、国家与国家之间，为了各自的目标和利益，相互竞争，以求取胜的理论。第一节 运动训练管理的基本原理六、竞争原理（二）应用竞争原理应注意的问题 1．竞争的标准、条件要一致 2．评价或制裁要公平、公正 3．竞争的目的旨在增进交流、互相提高 4．防止投机取巧、不正之风视频: 年龄造假奥运奖牌没收 中国体操代价惨重第二节 运动训练管理的基本方法一、行政方法 二、法律方法 三、经济方法四、宣传教育方法 第二节 运动训练管理的基本方法一、行政方法 概念：依靠各运动训练管理机构和领导者的权力，运用行政手段（命令、指示、规定、指令性计划和职责条例），按照行政系统进行管理活动的方法。 特点：权威性强制性纵向性针对性第二节 运动训练管理的基本方法二、法律方法概念：在运动训练管理过程中，运用法律、法令、条例、决议和章程等各种形式的法规来进行管理的方法视频: 中国体操协会 广州亚运会改分事件是邵斌擅自所为 110318 作用：建立、健全、保持、维护正常的管理秩序规定和调节各种管理关系促进竞技体育发展 案列：视频: 体育速递 100413 郑波违反队规被调整出中国羽毛球队视频: 国足铁腕治军 队员誓言出线视频: 国际篮联公布 处罚中国男篮斗殴事件结果 101215 早案例：天津赵世桐追打裁判终身禁赛 视频1：追打裁判终身禁赛 （1’57’’）视频2：足协开出罕见罚单 袭裁天津队员遭终身 禁赛（1’26’’） 第二节 运动训练管理的基本方法三、经济方法概念：按照客观经济规律的要求，运用经济手段，调节各种不同经济主体利益之间的关系，以实现管理目标的方法。经济手段主要包括价格、税收、信贷等宏观经济手段和工资、资金、罚款、经济合同等微观经济手段。作用：有利于提高经济效益有利于强化管理职能有利于适当分权有利于客观地检查评价管理效果经济方法 -小链接 2012伦敦奥运会世界各国奥运冠军的奖金（世界各国奥运冠军奖金排行榜）据了解，本届伦敦奥运会各国奖金（折合人民币）如下： 　新加坡：500万元人民币 格鲁吉亚：400万元人民币　菲律宾：225万元人民币 马来西亚：200万元人民币　希腊：156万元人民币 俄罗斯：78万元人民币 黑山共和国：60万元人民币 哥伦比亚：56万元人民币　保加利亚：54万元人民币 中国：50万元人民币　韩国：26万元人民币 日本：24万元人民币　美国：16万元人民币 德国：15万元人民币 加拿大：14万元人民币 　　除了奖金之外，各国还有一些千奇百怪的奖励方式，如韩国运动员在奥运会上获得奖牌可以免除兵役；马来西亚政府拿出一块价值63万美金的金块，来悬赏马来西亚的第一枚奥运金牌；希腊、朝鲜等国为本国奥运冠军提供一份公务员工作；印度则以提高一倍养老金来激励本国运动员力争金牌；白俄罗斯的奥运冠军除了可以得到10万美元奖金，该国一家肉类厂还为冠军终身供应免费香肠。“啤酒王国”德国也 有类似的政策，该国奥运金牌得主每个月可获得50升免费啤酒；澳大利亚则为所有的金牌得主制作个性化纪念邮票。　　中国奥运会奖金节节攀升，从6000元到25万元　　● 1984年洛杉矶奥运会冠军奖金6000元　　● 1988年汉城奥运会 冠军奖金1.5万元　　● 1992年巴塞罗那奥运会 冠军奖金8万元　　● 1996年亚特兰大奥运会 冠军奖金8万元　　● 2000年悉尼奥运会 冠军奖金15万元　　● 2004年雅典奥运会 冠军奖金20万元　　● 2008年北京奥运会 冠军奖金25万元　　● 2012年伦敦奥运会 冠军奖金50万元第二节 运动训练管理的基本方法四、宣传教育方法 概念：通过宣传和教育等方式，使人们围绕着共同目标而采取行动的方法。特点：先行性滞后性疏导性灵活性 案例 王濛事件 王濛等人违反队规外出饮酒并未按时归队，在国家短道速滑队领队进行管理时，王濛、刘显伟追打领队和助理教练及上前劝阻的人员；期间损坏了酒店公共物品，并使自己受伤；在凌晨从医院返回驻地后又擅自严重干扰其他队员正常休息。” 最后：冬管中心经过研究决定，对事件的主要责任人和相关人员做出如下处理： 1.撤销王濛国家短道速滑队队长的职务；　　 2.取消王濛、刘显伟国家短道速滑队队员资格，调整回地方队；　　 3.取消王濛、刘显伟参加国际、国内比赛资格；　　 4.王濛、刘显伟对损坏的公共物品进行赔偿；　　 5.王濛、刘显伟做出深刻检查和道歉； 6.梁文豪、韩佳良、刘秋宏和周洋在队内做出深刻检查。第三节 现代管理方法在运动训练 管理中的运用一、管理心理学方法 二、数量分析方法 三、信息系统管理方法 第三节 现代管理方法在运动训练 管理中的运用一、管理心理学方法 （一）管理心理学方法的内容 1．量表测试法 2．调查法（谈话与问卷） 3．实验法 4．经验总结法第三节 现代管理方法在运动训练 管理中的运用一、管理心理学方法 （二）管理心理学方法在运动管理中的作用 1．有助于加强以人为中心的管理，充分调 动人的积极性、主动性和创造性 2．有助于知人善任，合理地使用人才 3．有助于改善人际关系，增强群体的凝聚 力与向心力 4．有助于组织的变革和发展第三节 现代管理方法在运动训练 管理中的运用二、数量分析方法（一）数量分析方法的含义及其构成 1．理论基础 2．数学模型 3．方法步骤 4．管理手段第三节 现代管理方法在运动训练 管理中的运用二、数量分析方法（二）数量分析方法在运动训练管理中的应用 1．网络计划方法 2．可拓工程方法 3．博弈论方法第三节 现代管理方法在运动训练 管理中的运用二、数量分析方法（三）数量分析方法在应用过程中的注意问题 1．必须坚持以定性分析为前提，把定性分 析与定量分析有机地结合起来。 2．必须坚持从本国实际情况出发，大胆地 引进和吸收国外先进而适用的管理技术。 3．应当坚持各种数量分析方法的配套应用， 发挥其综合功能。第三节 现代管理方法在运动训练 管理中的运用三、信息系统管理方法（一）特征与作用 1．以解决组织所面临的问题为目标 2．以数据库和数据处理技术为基础 3．大大减轻组织管理人员的工作强度，节 省人力和物力 4．提高组织管理的工作效率mqf红软基地