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简介
这是一个关于元祖食品公司PPT,主要是了解元祖食品案例-企业介绍。元祖食品案例-核心业务关系流程。元祖食品案例-三种业务模式,元祖食品案例-四个管理重点,元祖食品案例-五个主体业务环节,元祖食品案例-信息化关键应用要求等,1969年,元祖食品董事长张秀琬因为家庭的贫穷让她不得不放弃读大学的梦想,提前就业。在1980年她与丈夫考虑糕饼业成本低、进入门槛不高,以及失败风险相对较低等因素后,决定带着台币10万元北上创业,以糕饼业作为创业的起点。并在同年创店于台北市康定路,开始正式生产「元祖麻糬」。创业之初,元祖以“前店面、后工厂”的方式经营。1992年,元祖在台湾已经开设了40多家分店。1993年,台湾元祖食品正式进驻上海、进驻中国大陆,上海元祖食品有限公司从此诞生。自1993年进驻上海至今,元祖食品以上海为大陆事业的基地,已先后在中国大陆的上海、无锡、杭州、成都、武汉、青岛、长沙等主要城市设立了7家分公司,260余家门店遍及全国53个城市。在2004年,成立了元祖梦果子启蒙乐园,欢迎点击下载元祖食品公司PPT哦。
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自我介绍-评审信息
评审类别:领域实施顾问
评审领域:供应链
评审行业:连锁零售
评审级别:高级顾问
元祖食品案例-企业介绍
元祖食品案例-企业介绍
元祖食品案例-核心业务关系流程
元祖食品案例-三种业务模式
元祖食品案例-四个管理重点
元祖食品案例-五个主体业务环节
元祖食品案例-信息化关键应用要求
元祖食品案例-原系统面临的问题
元祖食品案例-门店网络部署
元祖食品案例-产品部署
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元祖食品案例-产品部署
元祖食品案例-核心应用价值
元祖食品案例-核心应用价值
元祖食品案例-核心应用价值
元祖食品案例-整体应用效果
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