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简介
这是一个关于NIKE品牌调查报告PPT，这个ppt包含了Nike“Swoosh”的演变，耐克公司发展历程，广告主题，产品定位，运作思路，面临的问题，品牌的下一步发展等内容。NIKE是全球著名的体育用品品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克，该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton，其生产的体育用品包罗万象，如服装、鞋类、运动器材等。耐克还为世界多个足球会及国家足球队提供球衣套件，包括阿森纳、曼联、巴塞罗那、凯尔特人、尤文图斯、国际米兰、巴西、荷兰、葡萄牙和美国等。美国时间2015年6月10日，耐克宣布成为NBA服装独家供应商。2015年12月8日，勒布朗·詹姆斯与耐克公司签订终身合同。2017年央视315晚会在北京举行，央视曝光耐克zoom air气垫鞋没有气垫，欢迎点击下载NIKE品牌调查报告PPT哦。
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NIKE品牌分析课程报告
NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，易读 易记，很能叫得响.耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。
Nike“Swoosh”的演变
耐克公司发展历程
1972年，菲尔·奈特先生借用其父母的车库创办了耐克公司
1973年，史蒂夫•普雷方丹成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员
1978年，NIKE国际公司正式成立
1979年，第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生
第一条NIKE服装生产线开始上马
1980年，NIKE进入中国，在中国取得了飞速进展
1996年，正式在中国成立了全资子公司NIKE(苏州)体育用品有限公司
2002年5月，NIKE公司在中国推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动
2008年耐克入选《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十四。
2009年5月，耐克热力兄弟2010代言其中主打歌《我的感觉》创造华语乐坛新奇迹
“耐克”成为消费者追求的一个“梦”
在美国，与成年人想拥有名牌跑车一样，70%的青少年的梦想便是有一双耐克鞋。
耐克的品牌定位是在30岁以下的都市年轻人
NIKE的传播
耐克飞扬的一勾，简简单单，却勾住了世界体育的灵魂。
个性极强的广告口号“Just do it”
广告主题
年轻人一直是耐克创意的主角。这则广告有一段富有哲理的话：“一个不相信年轻人的社会注定要失败的，或者，甚而言之，是一个残缺的社会”。
早期，耐克公司的广告作品侧重宣传产品的技术优势，因为当时品牌定位在正式竞技体育选手市场上。当然一些休闲跑步者及体育锻炼的人也购买耐克鞋，一则穿着舒适，另一则固有些耐克广告宣传：谁拥有耐克，谁就懂得体育!这对消费者有一定的影响。但这段时期的耐克广告还称不上是真正意义上的沟通，但是，为以后的沟通之路打下了良好的基础。
耐克，采用了从运动员专用鞋市场拓展为普通消费者大众市场的广告变法
80年代，耐克产品开始进入寻常百姓家(特别是十几岁的少年)。
耐克公司必须在保证正规体育传统市场情况下，尽力扩大耐克广告的吸引力，必须像 Ievi品牌(牛仔服的领导品牌)一样，成为青年文化的组成部分和身份象征。
耐克面临的难题是在适应流行意识和宣传体育成就上如何获得平衡与一致，耐克公司开始重新思考其广告策略了。
1986年的一则宣传耐克充气鞋垫的广告，真正的突破，在广告片中不是采用宣传产品技术性能和优势的惯常手法，而是采用一个崭新的创意：由代表和象征嬉皮士的著名甲壳虫乐队演奏的著名歌曲《革命》，在反叛图新的节奏、旋律中，一群穿戴耐克产品的美国人正如痴如醉地进行健身锻炼，……这则广告准确地迎合了刚刚出现的健身运动的变革之风和时代新潮，给人以耳目一新的感觉。
耐克公司原先一直采用杂志作为主要广告媒体，向竞技选手们传递产品的信息，但自此以后，电视广告成为耐克的主要“发言人”，这一举措使得耐克广告更能适应其产品市场的新发展。
于是，耐克出现在地铁站…
出现在街道上…
出现在洗衣店…
耐克公司的广告变法是相当成功的
公司市场份额的迅速增长：一举超过锐步公司成为美国运动鞋市场的新霸主。使锐步公司也不得不跟着效仿，像耐克一样强调沟通风格而不仅仅是产品功能
耐克公司的广告变法为其赢得了市场和消费者，但更重要的是耐克公司在变革中，逐渐掌握了广告沟通艺术，形成自己独特的广告思想和策略，那就是必须致力于沟通，而不是销售诉求。这一策略与大多数美国公司的广告策略是根本不同的，但正是这一独特的策略和作法，使得耐克公司在市场招展中本断成功，迅速成长。
建立崇拜的象征，让崇拜与共鸣沟通
最初，青少年是耐克公司拓展市场的首要突破口，其特征是：热爱运动、崇敬英雄人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。
因此，耐克公司启用了“明星攻势”法宝，他们与大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约，如乔丹、巴克利、阿加西、坎通纳等等，都成为耐克广告片中光彩照人的沟通“主角”。
在广告片“谁杀了兔子乔丹”中，近年来上视率很高的体坛英杰之一迈克尔·乔丹。电视广告片的画面上，几乎没有出现耐克产品的“身影”，更没有“卖点”，只是用受人注目的飞人乔丹和兔子本届演绎了一场游戏或者说是一段故事。
随后，耐克用偶像崇拜建立品牌忠诚
产品定位
FORCE
从Air Force 1开始的一个系列。在外形设计上，强调粗犷、豪放、强悍的风格；在性能上，缓震能力和保护性能出色，但是比较沉重，适合内线球员，尤其是球风刚猛强硬的球员使用。
FLIGHT
英文意思为“航班、飞驰”在球鞋领域则成了“轻便、迅速、灵敏”，在中国，广大鞋迷则将它译成“风”，FLIGHT系的球鞋是为外线选手设计的，大多具有轻巧前卫的外观，在性能上，FLIGHT将重点放在加速、变向、弹跳等方面，运用Zoom Air这种爆发性的气垫，可以最大限度的保证球员的机动力不受损失。
UPTEMPO
它的出现可以说在很大程度上改变了人们对球鞋的传统思维，球场上的位置界限开始变得模糊不清。随着UPTEMPO的成熟，这个系列更多的鞋款开始成为“全能”球鞋。
Huarache
“便条拖鞋”设计理念：强调轻质、牢固、透气以及保护性能的设计理念。Huarache常使用粘贴绑带和镂空设计以达到鞋子的轻量化，而其核心技术Dynamic Fit Inner Sleeve广泛用于各类篮球鞋。
NIKE「时装」
运作思路
耐克在品牌的运作思路上采取了一种虚拟化策略，即向外部借力，通过整合外部资源为其所有，从而拓展自身的疆域，利用外部的能力和优势来弥补自身的不足投资建设投资建设生产地，耐克公司所有的产品都不是自己生产的，耐克只把主要精力放在产品设计研发和品牌的传播推广上。
注重创新，什么是创新，旧元素的新组合。耐克毫不讳谈其在企业发展过程中对德国品牌阿迪达斯的学习与仿效。
为了寻找更具市场竞争力的跑鞋，到2005年为止耐克雇用的研发人员已经突破3000人。
面临的问题
锐步与阿迪达斯等老牌竞争对手相继模仿，体坛明星微笑在电视屏幕上竞相绽放。
新的竞争对手也推出了新式帆布球鞋，意欲分享运动的快乐。
最为不幸的是，田径运动鞋已经走过了时尚之巅，年轻人开始移情别恋，越来越多地将厚实的军旅鞋视为心爱。
品牌的下一步发展
机会
①运动鞋行业是一个充满竞争而且趋向饱和的市场，但仍具有利润潜力
②人们健康观念的兴起，进行体育锻炼的人越来越多，而且越来越侧重对休闲运动服饰的喜爱
③亚洲等人口较多的国家和地区收入的增长，带动了消费水平的提高
④计算机网络和电子商务等的兴起，正威胁着传统的销售渠道，消除中间销售商将给企业带来更多的利润。
威胁
①该运动鞋行业壁垒高筑，有较低的供应商议价能力，适度的购买者议价能力并且没有焦点产品的替代产品，很难挤出利润。②运动产品行业逐渐达到成熟饱和，运动鞋和运动服饰的类型和技术已经基本定型。③国内和国际同类运动产品不断上市，竞争日益激烈。④年轻消费者消费偏好改变，市场的不断细分给耐克带来了新的挑战。⑤国外通货汇率的波动以及利率的波动。⑥亚洲与远东国家通货膨胀与金融危机的威胁。⑦进出口规章的不利影响。
劣势
①耐克的董事会中董事年龄偏高，不利于引入新的思想。②耐克没有具体明确的公司目标，只是空泛的树立领导地位的不确定的不可估量的模糊目标，这样就使一些利益相关者不能很好的理解耐克公司和它的发展方向。③多样化经营战略起步较晚，女性产品、凉鞋、便鞋、靴子不多。④同远东的低工资的工厂靠合同来进行生产使公司易受到法律、自然灾害和国外经济问题的影响。
营销思路
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