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简介
这是一个关于卡帕KappaPPT素材，主要是了解的kappa的简介，品牌的发展，品牌的口号，Kappa形象代言。Kappa创意广告。KAPPA在中国的差异化营销策略与成功密码。产品和研发体系的相应调整。“轻公司”模式等，kappa是1916年在意大利都灵成立的一家运动、休闲服装公司。前身为一家叫m.c.t.的小型公司，公司全名societa anonima calzificio torinese。Kappa是著名的运动装品牌之一。在品牌的创始之初就已经向各类运动队提供赞助。其主要商品都是针对体育用品市场而设计的。南非和牙买加等球队都是Kappa 的忠实支持者。kappa，即卡帕。这公司最初的商标是「aquila」，后来才变成现在的「kappa」。如此这般，m.c.t.一直默默耕耘，成绩并不见突出。直至60年代后期，一个重要的转折点令它获得空前的业绩跃进。当时青年便服文化平地一声雷崛起，两性服装一体化的理念亦开始萌芽，m.c.t.覤准市场，推出两只新牌子「robe di kappa」及「jesus jeans」。这两个以潮流便服及牛仔裤为主要商品的牌子，配合着创新大胆的宣传桥段，迅即取得空前成功。70年代末，m.c.t.将牌子重新定位的策略，证明是一记聪明的行动，「kappa sport」(不久后被简称为kappa)亦成为年轻人市场中的一个瞩目品牌，欢迎点击下载卡帕KappaPPT素材哦。
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Kappa前世今生
kappa，即卡帕。
kappa是1916年在意大利西北部的都灵(turin)成立的意大利运动、休闲服装公司。前身为一家叫m.c.t.的小型公司。公司全名「societa anonima calzificio torinese」。
60年代后期，m.c.t.看准市场，推出两只新牌子「robe di kappa」及「jesus jeans」。
70年代末，m.c.t.将牌子重新定位的策略，开始重新将焦点放回体育用品市场。
1993年，卡帕kappa被一间叫做basic properties的财团收购，并且获得时装名牌benetton财政上全力支持，令kappa实力更加雄厚，并已成为欧洲第一大私人拥有运动产品集团。
2002年3月进入中国市场，创造适合人们日常穿着的运动服装是其产品开发策略。既有18-25岁时尚产品又有成熟人士穿着的运动休闲类产品。在中国市场定位：中高档次的国际体育品牌，在NIKE和ADIDAS之下，李宁品牌之上。
AND
2005年9月1日，陈义红正式从李宁公司董事会辞任，全面独立运作北京动向。
2005年末，Kappa品牌母公司BasicNet集团现金流状况不佳。2006年初，从李宁公司买下北京动向后不久，董事长陈义红和总经理秦大中飞赴意大利商讨Kappa品牌收购。不久宣布，中国动向以3500万美元的代价买断Kappa在中国大陆及澳门地区的品牌所有权和永久经营权
自2006年5月30日起，在中国大陆及澳门地区市场，中国动向公司在Kappa品牌中的角色，由特许使用商转变为品牌拥有者，并在上述市场内在品牌、市场推广及发展方面行使全面控制权，而不受BasicNet集团控制。
后来，Kappa走上了独立成长的道路，通过几年的努力，在很多方面已经赶上甚至超过了李宁。
Kappa comes from ?
1969年，一对男女模特在工作间隙坐下来休息，摄影师无意中捕捉到了这个画面，由此诞生了这个享誉世界的品牌LOGO。这个充满浪漫色彩的人物标记一直沿用至今，成为风靡世界的视觉符号。
Kappa means……
这对男女之所以背靠背而坐，是因为Kappa相信男性和女性可以共同分享运动的乐趣。而且无论在场内或场外，男性和女性也应互相支持以达成目标。
Kappa的口号是： We Are One
We Are One意指合而为一、融合
是“运动、时尚、性感、品位”八字品牌箴言的概括和浓缩
即以运动为基础，体现时尚精神，显现性感气质，彰显品位内涵，是一种内心拥有运动激情、外在追求时尚的融合态度与价值观
Kappa形象代言
kappa在2008年到2010年的代言人为汪东城，还在2010年时由汪东城参与设计LOGO，此外，还赞助了许多的明星，如：黄晓明、李冰冰、羽泉、热力兄弟、wNv等。而且kappa对体育事业是非常的关注的，所以在体育赞助商会非常的多，如：足球、滑雪、板球、沙滩排球、曲棍球、电子竞技等，除此以外经常赞助一些商业活动和一些综艺节目。
Kappa在国外代言人有意大利罗马队队员托蒂、葡萄牙中场保罗索萨等
2008年末，Kappa发挥其不断创新的娱乐营销模式，借助北京奥运会给中国带来的运动风潮，将消费者人性化诉求推至了新的高峰。娱乐明星信、林俊杰、田亮、李小璐等倾情加入由Kappa独家举办的“NOW运动”全国新年派对，以音乐的名义呼唤全民运动健康，在横跨多个省市的娱乐嘉年华中，Kappa通过不断的音乐娱乐互动，让参与者体验运动和音乐的魅力。
Kappa创意广告大赛获奖作品
KAPPA在中国的差异化营销策略与成功密码
2002年正式进入中国，经过8年的快速发展，现在在中国有超过3000家的零售店铺
目前，KAPPA已成为国内第三大国际运动品牌
一、品牌再定位
原有的意大利KAPPA走的是传统运动服装的路线，这样一来，KAPPA就要和耐克、阿迪达斯、李宁等品牌竞争，与这些品牌相比，KAPPA明显处于劣势。
中国动向接受KAPPA品牌之后，敏锐地洞察到，只有走差异化路线，才有希望觅得生机。
中国动向将KAPPA的品牌诉求确定为以下四个主题：运动、时尚、性感、品位。
由此，KAPPA开创了一个新的消费群体，其核心客户是18~30岁的年轻人。
二、产品和研发体系的相应调整
在产品设计上秉承东西融合的理念，从意大利总部2000多种设计款式中精心遴选设计元素和资源
夸张、出位的设计和颜色搭配，更加符合意大利品牌的血统。就产品款式而言，KAPPA的版型偏瘦，“紧身的性感”也成为KAPPA的招牌
三、“轻公司”模式
中国的Kappa是一家纯粹的品牌管理公司，舍弃制造环节，即只做设计、下订单，不做直营店，将所有店面交给分销商，而且一个大区仅限一个代理商，避免恶性竞争。
四、攻心之道—— 四、不断创新的人性化娱乐诉求
Kappa所强调的是品牌的娱乐营销，这是品牌营销手段的一种，即把产品融入到节目赞助、手机短信、终端小活动、现场互动小游戏等等一切能带来更多趣味的传播形式。
不断地更新策略——即便与客户在感情上建立了紧密联系，也要不断寻找新方式，因为消费者不断期待体验的再次更新
3 Q！
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