截图
简介
这是一个关于迪奥品牌ppt,这个PPT包含了品牌介绍,珠宝展示,消费资料安排次序图,透视中国的奢侈品市场,迪奥进军中国的原因,迪奥在中国市场的行业竞争力分析等内容,迪奥英文名全称为Christian Dior,该品牌的名字就是来源于其创始人克里斯汀·迪奥,“Dior”在法文中是“上帝”(Dieu)和“金子”(or)的组合,金色后来也成了Dior品牌。克里斯汀·迪奥并不是服装设计出身,毕业于巴黎政治学院,又作为企业家之子,他对艺术的热情却从未消退。在时尚领域不断浮沉后,1946,已届不惑之年的克里斯汀·迪奥r才在巴黎Montaigne大道开了第一家个人服饰店。自1946年创始以来,Dior一直是华丽与高雅的代名词。不论是时装、化妆品或是其他产品,克里斯汀·迪奥在时尚殿堂一直雄踞顶端。现在的迪奥,其珠宝作品也带给世人惊艳之感。迪奥珠宝从各种历史风格中广泛汲取灵感,却从不单纯地复制某种外观,而是透过多彩的宝石赋予作品新颖的性格,创造出独树一帜的珠宝款式,欢迎点击下载迪奥品牌ppt哦。
迪奥品牌ppt是由红软PPT免费下载网推荐的一款产品PPT类型的PowerPoint.
迪奥DIOR
迪奥英文名全称为Christian Dior,该品牌的名字就是来源于其创始人克里斯汀·迪奥,“Dior”在法文中是“上帝”(Dieu)和“金子”(or)的组合,金色后来也成了Dior品牌最常见的代表色。
克里斯汀·迪奥并不是服装设计出身,毕业于巴黎政治学院,又作为企业家之子,他对艺术的热情却从未消退。在时尚领域不断浮沉后,1946,已届不惑之年的克里斯汀·迪奥r才在巴黎Montaigne大道开了第一家个人服饰店。
自1946年创始以来,Dior一直是华丽与高雅的代名词。不论是时装、化妆品或是其他产品,克里斯汀·迪奥在时尚殿堂一直雄踞顶端。
现在的迪奥,其珠宝作品也带给世人惊艳之感。迪奥珠宝从各种历史风格中广泛汲取灵感,却从不单纯地复制某种外观,而是透过多彩的宝石赋予作品新颖的性格,创造出独树一帜的珠宝款式。
1995年,迪奥还与施华洛世奇共同开发出了多款北极光莱茵石,大大丰富了首饰制作的色彩与材质。
除此之外,迪奥珠宝的另一大特色是大胆的使用花朵图案,这也反映出其创始人迪奥先生对大自然的热爱。不知名的小野花、爱意浓烈的玫瑰等都是明显设计主题,而山谷里纯洁的百合更是成为迪奥珠宝招牌式的经典图案。
迪奥进军中国的原因
1、迪奥高层发现中国市场的奢饰品消费的比重越来越大。2011年统计数据表明:中国奢侈品市场年消费总额已经达到126亿美元,占据全球份额的28%,中国已经成为全球占有率最大的奢侈品消费国家。
2、珠宝首饰及有关制造品的利润总额较高。从目前的珠宝消费市场来看,长效的高利润回报是行业发展趋势 。从利好时间长度来看,珠宝行业的利好将是长效的。
迪奥在中国市场的行业竞争力分析
宏观环境分析
1、政治和法律因素
2、经济环境因素
3、社会环境因素
行业主要竞争因素分析
1、行业内现有竞争者的竞争
2、新进入者的威胁
3、替代品的威胁
4、顾客的议价能力
5、供应商的议价能力
宏观环境分析
1、政治和法律因素
政治和法律因素是保障企业生产经营活动的基本条件。在一个稳定的法制环境中,企业才能够通过公平竞争,获取自己的正当权益,并得以长期稳定的发展。
(1)税收政策影响。我国政治环境方面对奢侈品产业影响最大的因素莫过于对奢侈品征收消费税。在中国宝玉石协会的不断努力下,中国政府为鼓励和发展珠宝玉石首饰行业,先后出台了不少有利的政策措施。关税总水平不断降低,上海钻石交易所、上海黄金交易所先后运行;黄金、白银等贵金属及其制品市场全面开放;税收政策不断调整。
(2)知识产权保护意识和相关法律对维护品牌权益的影响。要发展奢侈品产业,首先要保证奢侈品品牌的权益,所以一国的品牌权益保护力度和有效性将直接影响该国奢侈品产业的发展。
宏观环境分析
2、经济环境分析
(1)中国经济快速增长。随着经济的不断发展,据统计,中国己成为亿万富豪人数排名第二的国家,仅次于美国。
(2)金融危机下的强势发展。即使在全球范围内奢侈品消费并不景气,但是中国对奢侈品的需求却一直呈现出强劲势头。
3、社会环境分析 勤俭节约是中华民族的基本美德,但是随着改革开放的不断深化,公众对于物质生活追求的不断提升,勤俭节约逐渐被人们忽视。
行业主要竞争因素分析
1、行业内现有竞争者的竞争 国外奢侈品牌在中国迅速发展。随着欧洲奢侈品市场的逐渐低落,中国等亚洲国家的奢侈品市场却在逐渐兴盛,越来越多的世界顶级奢侈品集团将旗下品牌打入中国市场。
2、新进入者的威胁 在中国,不同的奢侈品领域有不同的竞争态势。但总体而言,除了传统行业以外,中国的奢侈品市场都是被国外品牌占据的。此外,各奢侈品牌还要面临新进入者的强势入侵。
3、替代品的威胁 以较低的价位、超强的模仿能力和推广速度而出现的新兴品牌使现有的奢侈品产生了很大压力。据预测,在2004至2014年间,新兴的Zara和H&M每股收益的年平均复合增长率将远远超过Bulgari、Burberry、Hermes、Richemont和Swatch这五大奢侈品集团,达到10%以上。
行业主要竞争因素分析
4、顾客的议价能力 中国奢侈品消费的顾客具有如下特点:一是消费心理上,虚荣大于品位;二是消费支出上,死要面子活受罪;三是消费人群的年龄明显年轻化。中国的奢侈品消费人群集中于20至40岁之间,但在西方国家,40岁至70岁的中老年人才是奢侈品消费的主力;四是消费人群结构多元化,主要由三大人群构成,即位高权重者、富人阶层、外企白领。单位购物则是中国奢侈品市场的另一大特色;五是消费内容上,中国的奢侈品大部分集中在服饰、香水、手表等个人用品上。
5、供应商的议价能力 奢侈品都有着非凡的品质,不仅有精致工艺,而且一般都是经过了上百年历史发展的品牌,有着完美的服务。因此,奢侈品供应商的议价能力十分强
1、 品牌优势
2、 强大的设计研发力量
3、 高效的产品质量保证体系
4、 优质到位的客服职能
展开