迪奥品牌PPT幻灯片

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迪奥品牌PPT幻灯片
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这是一个关于迪奥品牌PPT幻灯片,这个PPT包含了品牌介绍,市场分析,产品策略,Sowt分析,营销策略,促销策略等内容,迪奥英文名全称为Christian Dior,该品牌的名字就是来源于其创始人克里斯汀·迪奥,“Dior”在法文中是“上帝”(Dieu)和“金子”(or)的组合,金色后来也成了Dior品牌。克里斯汀·迪奥并不是服装设计出身,毕业于巴黎政治学院,又作为企业家之子,他对艺术的热情却从未消退。在时尚领域不断浮沉后,1946,已届不惑之年的克里斯汀·迪奥r才在巴黎Montaigne大道开了第一家个人服饰店。自1946年创始以来,Dior一直是华丽与高雅的代名词。不论是时装、化妆品或是其他产品,克里斯汀·迪奥在时尚殿堂一直雄踞顶端。现在的迪奥,其珠宝作品也带给世人惊艳之感。迪奥珠宝从各种历史风格中广泛汲取灵感,却从不单纯地复制某种外观,而是透过多彩的宝石赋予作品新颖的性格,创造出独树一帜的珠宝款式,欢迎点击下载迪奥品牌PPT幻灯片哦。

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迪奥Uvw红软基地
迪奥英文名全称为Christian Dior,该品牌的名字就是来源于其创始人克里斯汀·迪奥,“Dior”在法文中是“上帝”(Dieu)和“金子”(or)的组合,金色后来也成了Dior品牌最常见的代表色。Uvw红软基地
克里斯汀·迪奥并不是服装设计出身,毕业于巴黎政治学院,又作为企业家之子,他对艺术的热情却从未消退。在时尚领域不断浮沉后,1946,已届不惑之年的克里斯汀·迪奥r才在巴黎Montaigne大道开了第一家个人服饰店。Uvw红软基地
自1946年创始以来,Dior一直是华丽与高雅的代名词。不论是时装、化妆品或是其他产品,克里斯汀·迪奥在时尚殿堂一直雄踞顶端。Uvw红软基地
迪奥在中国——波特五力模型Uvw红软基地
1、行业内现有竞争者的竞争   国外奢侈品牌在中国迅速发展。随着欧洲奢侈品市场的逐渐低落,中国等亚洲国家的奢侈品市场却在逐渐兴盛,越来越多的世界顶级奢侈品集团将旗下品牌打入中国市场。Uvw红软基地
2、新进入者的威胁   在中国,不同的奢侈品领域有不同的竞争态势。但总体而言,除了传统行业以外,中国的奢侈品市场都是被国外品牌占据的。此外,各奢侈品牌还要面临新进入者的强势入侵。Uvw红软基地
5、顾客的议价能力   中国奢侈品消费的顾客具有如下特点:一是消费心理上,虚荣大于品位;二是消费支出上,死要面子活受罪;三是消费人群的年龄明显年轻化。中国的奢侈品消费人群集中于20至40岁之间,但在西方国家,40岁至70岁的中老年人才是奢侈品消费的主力;四是消费人群结构多元化,主要由三大人群构成,即位高权重者、富人阶层、外企白领。单位购物则是中国奢侈品市场的另一大特色;五是消费内容上,中国的奢侈品大部分集中在服饰、香水、手表等个人用品上。Uvw红软基地
Dior主打产品Uvw红软基地
冰火奇葩香水Uvw红软基地
给充满诱惑的女子Uvw红软基地
前调:卡不利里亚香柠檬Uvw红软基地
中调:橙花Uvw红软基地
基调:白麝香Uvw红软基地
迪奥甜心香水Uvw红软基地
水果香和花香调结合的西普香水 Uvw红软基地
前调:茉莉Uvw红软基地
中调:草莓Uvw红软基地
基调:广藿香Uvw红软基地
粉红魅惑淡香水Uvw红软基地
浓郁的水果香味代表女孩态度Uvw红软基地
前调:葡萄柚Uvw红软基地
中调:小苍兰Uvw红软基地
基调:白麝香Uvw红软基地
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Dior---SWOT分析Uvw红软基地
S-品牌优势Uvw红软基地
W-发展弱点Uvw红软基地
O-发展机会Uvw红软基地
T-发展威胁Uvw红软基地
营销策略 Uvw红软基地
目标消费群:崇尚优雅的高收入消费群 Uvw红软基地
  营销策略:1、以品牌为无形资产,涉及各服饰品类 Uvw红软基地
  2、专卖店 Uvw红软基地
  3、专门设计 Uvw红软基地
  4、特许证经营 Uvw红软基地
  销售地:1947年在巴黎开设专卖店,在中国部分高档商店均有售Uvw红软基地
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