丹尼斯选址cbd的原因PPT

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丹尼斯选址cbd的原因PPT
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简介

这是一个关于丹尼斯选址cbd的原因PPT,主要是介绍了丹尼斯百货简介,丹尼斯百货荣誉,经营理念,丹尼斯人民店,丹尼斯人民店整体规模。总体环境空间分析,丹尼斯人民店周边环境,经济基础及购买力分析等介绍。郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建,是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等业态为一体的零售事业集团,也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一。郑州市丹尼斯百货有限公司位于郑州市人民路2号,成立于1997年,是台湾东裕集团麾下的一家集百货,大卖场与便利店等业态为一体的零售实业集团,是河南省唯一一家合资零售企业,也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一。1995年下半年丹尼斯百货在郑州正式筹组,并在省市政府各级领导的大力协助下,于1997年11月16日胜利开业。丹尼斯百货97年开业后,积极筹建大卖场事业处,于1998年6月27日开设郑州市第一家量贩店,量贩的引进,开创了百货店与量贩店错位经营的复合型模式,向郑州市民展现全新的消费观念和都市时尚得到了消费者的热烈反响,几年来,丹尼斯不断扩大连锁规模,改进经营方式,以郑州市为核心,辐射河南省区,为中原人民生活品质的提升和郑州的商贸建设作出了积极的贡献,同时取得了良好的经济效益和社会效益,欢迎点击下载丹尼斯选址cbd的原因PPT哦。

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丹尼斯百货简介N3O红软基地
丹尼斯百货荣誉N3O红软基地
河南省国家税务局和河南省地方税务局授予“2009年度纳税贡献大户”荣誉称号N3O红软基地
郑州市技术监督局授予“1997年度三包服务工作先进单位”荣誉称号N3O红软基地
郑州市科委、商贸委、经贸委、专利局联合授予“1996----1997年度专利工作先进单位”荣誉称号N3O红软基地
河南省外商投资管理局、外商投资企业协会授予“1999年和2002年河南省优秀外商投资企业”荣誉称号N3O红软基地
 中共郑州市委、市政府颁发的“2001年度振兴杯”及奖牌N3O红软基地
郑州市政府授予“2001年度郑州外商投资企业综合效益先进单位”荣誉称号N3O红软基地
 郑州市工商局授予“2001年度免检企业”N3O红软基地
郑州市地税局授予“2001年度诚信纳税企业”荣誉称号N3O红软基地
 中国商业联合会授予“全国商业服务业2002年优质服务月活动先进单位”荣誉称号N3O红软基地
市商业局授予“道德规范进千店、诚信服务创名牌活动示范店”荣誉称号N3O红软基地
郑州市消费者协会授予“2002年消费者信的过商场”“2002年消费者信的过超市”N3O红软基地
郑州市知识产权局授予“2002年专利工作先进集体”N3O红软基地
经营理念N3O红软基地
服务宣言N3O红软基地
丹尼斯人民店N3O红软基地
    丹尼斯百货是一座独栋、线条简明、服务设施齐备、具有现代化风格的建筑,并纯为百货经营而设计,亦为永续经营而规划。分属地下一层,地上七层,共计八层,每层建筑面3116平方米,营业面积4200平方米,加上后栋设备楼的面积3000平方米,总建筑面积45000平方米,营业面积33500平方米(占建筑面积的75%)。丹尼斯百货地处繁华商圈,客流介于外地客层与郑州本地客层的中间,由于经营规模庞大,可自成一个集市,并应肩负起串联相通,繁荣扩大的使命,共荣郑州商业。N3O红软基地
      丹尼斯百货人民路店连续多年进入中国百货单店销售额20强。2009年丹尼斯人民店创造了24亿元的业绩。目前丹尼斯百货人民路店为河南零售市场的最高端店铺。N3O红软基地
丹尼斯人民店整体规模N3O红软基地
总体环境空间分析N3O红软基地
商圈分析N3O红软基地
严格来讲隶属于人民路商圈,和百盛购物广场在一个商圈范围内,只是不是同一个层次而已。其在二七商圈和紫荆山商圈的边缘,但是丹尼斯凭借自己的高端消费层次和霸权团购优势把人民路商圈也打造的很有人气和号召力,与二七商圈和紫荆山商圈相比,有过之。N3O红软基地
选址原则N3O红软基地
有利于竞争:N3O红软基地
    1、自建物业,我们有83%的物业是自建的,降低了租金成本和管理成本,同时也不受物业方的制约; N3O红软基地
2、连锁化、规模化发展及集团信息化发展 N3O红软基地
   3、较早进入市场,取得先入为主的时机优势,建立在全国有较高知名度和影响力的河南本土品牌。N3O红软基地
4、将全国最低价的商品引进郑州市场 ,同时卖场提供一个下岗职工亦能消费得起而又物美价廉、环境舒适的购物空间 。N3O红软基地
5、加强本土与外地加工型产业,自设食品厂的商品开发力,体现商品的独有性、特色性和廉价性; N3O红软基地
人口分析N3O红软基地
(1)从郑州市的整体来看:N3O红软基地
      郑州地处中华腹地,九州之中,十省通衢。北临黄河,西依嵩山,东、南接黄淮平原,全市总面积7446.2平方公里,常住人口862.65万人的数量,跃居河南省辖市第三位,. 郑州的跨越发展,省城首位度的持续提升,以及城市框架的不断拉大,正吸引越来越多外地人前来这里落户, 10年多了196万人。N3O红软基地
(2)郑州各地区人口统计:N3O红软基地
中原区                   905430人N3O红软基地
     二七区                   712597人N3O红软基地
     管城回族区               645888人N3O红软基地
     金水区                   1588611人N3O红软基地
     上街区                   131540人N3O红软基地
     惠济区                   269561人N3O红软基地
     中牟县                   727389人N3O红软基地
     巩义市                   807857人N3O红软基地
经济基础及购买力分析N3O红软基地
(1)郑州市GDPN3O红软基地
据统计, 2010年郑州GDP达到4000亿元,居全国城市第22位,是05年的2.2倍,年均增长13.7%, 总量占全省的比重17.4;地方财政一般预算收入达到386.8亿元,是05年的2.8倍,年均增长23.2%,总量占全省的比重的28%,提高2.7个百分点。N3O红软基地
(2)人均可支配收入及人均消费支出N3O红软基地
全市城乡居民收入分别达到18897元和9225元;N3O红软基地
人均消费性支出12790元,比上年实际增长15.0%。N3O红软基地
市区城镇居民人均可支配收入19376元,比上年实际增长8.0%;N3O红软基地
人均消费性支出12588元,比上年实际增长19.5%。N3O红软基地
农村居民人均纯收入9225元,比上年实际增长10.0%;N3O红软基地
人均生活消费支出6254元,比上年实际增长12.7%。N3O红软基地
竞争状况分析N3O红软基地
       二七商圈位于郑州市的心脏位置,集中了大大小小的商业项目十多个,包括金博大、北京华联、郑州华联、郑州百货大楼、亚细亚、天然商厦、商城大厦、友谊商厦、丹尼斯百货、德化步行街等等,商业氛围浓厚。涵盖了传统百货、超市零售、商业步行街、批发等形态。相对来说,竞争性较强。N3O红软基地
丹尼斯人民店、百盛购物广场、紫荆山百货大楼、新玛特购物广场、华联商厦、金智万博商城占地面积比较:N3O红软基地
丹尼斯人民店营业面积33500平方米N3O红软基地
百盛购物广场营业面积50000平方米N3O红软基地
紫荆山百货大楼营业面积20000平方米N3O红软基地
华联商厦营业面积20000平方米N3O红软基地
金智万博商城营业面积20000平方米N3O红软基地
顾客评价:N3O红软基地
丹尼斯百货(人民路店) 好评率 74%N3O红软基地
丹尼斯百货(人民路店) 附近其他商户N3O红软基地
紫荆山百货大楼 好评率 44% N3O红软基地
华联商厦(二七广场店) 好评率 86% N3O红软基地
百盛购物中心 好评率 80% N3O红软基地
金智万博商城 好评率 69%N3O红软基地
(数据来源网络)N3O红软基地
人民店店址评估N3O红软基地
(1)月营业潜力N3O红软基地
       假设丹尼斯百货人民店有三个层次和一个流动消费人群:第一层次的主要商圈内居民户数(二七区)为534447万户,第二层次的次要商圈内居民户数(郑州市非二七区)为2655772万户,第三层次的边际商圈内居民户数(周边县市)为1151434万户。若市区和流动人口平均每户居民消费水平为1000元,周边县市的为550元,则:N3O红软基地
   主要商圈居民支出总额: 1000 ×534447= 534447000 (元)N3O红软基地
   次要商圈居民支出总额   1000 ×2655772= 2655772000 (元)N3O红软基地
   边际商圈居民支出总额: 550×1151434=633288700(元)N3O红软基地
   流动人口支出总额:(1293975-4341653) ×1000=3047678000 (元)N3O红软基地
(二)据调查分析,丹尼斯人民店市场占有率在主要商圈为25%,在次要商圈为15%,在边际商圈为10%,流动人口为10%,则:N3O红软基地
主要商圈购买力为: 534447000 ×45%=2.41(亿元)N3O红软基地
次要商圈购买力为: 2655772000 ×15%=3.98(亿元)N3O红软基地
边际商圈购买力为: 633288700 ×10%=0.63 (亿元)N3O红软基地
流动人口的购买力: 3047678000 ×10%= 3.05(亿元)N3O红软基地
该店月营业潜力为:N3O红软基地
2.41 + 3.98 + 0.63 + 3.05 =10.07 (亿元)N3O红软基地
则一年的总销售额估计为:N3O红软基地
10.07 ×12=120.84 (亿元)N3O红软基地
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