丹尼斯选址cbd的原因PPT课件

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丹尼斯选址cbd的原因PPT课件
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简介

这是一个关于丹尼斯选址cbd的原因PPT课件,主要是介绍了丹尼斯百货作为国务院在全国范围内选定的两家百货零售试点之一,也是其在平顶山市的第二家商铺,位于平顶山市矿工路华府广场,郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建,是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等业态为一体的零售事业集团,也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一。郑州市丹尼斯百货有限公司位于郑州市人民路2号,成立于1997年,是台湾东裕集团麾下的一家集百货,大卖场与便利店等业态为一体的零售实业集团,是河南省唯一一家合资零售企业,也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一。1995年下半年丹尼斯百货在郑州正式筹组,并在省市政府各级领导的大力协助下,于1997年11月16日胜利开业。丹尼斯百货97年开业后,积极筹建大卖场事业处,于1998年6月27日开设郑州市第一家量贩店,量贩的引进,开创了百货店与量贩店错位经营的复合型模式,向郑州市民展现全新的消费观念和都市时尚得到了消费者的热烈反响,几年来,丹尼斯不断扩大连锁规模,改进经营方式,以郑州市为核心,辐射河南省区,为中原人民生活品质的提升和郑州的商贸建设作出了积极的贡献,同时取得了良好的经济效益和社会效益,欢迎点击下载丹尼斯选址cbd的原因PPT课件哦。

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丹尼斯平顶山华府店选址决策rcp红软基地
——经济地理学第三组rcp红软基地
丹尼斯百货作为国务院在全国范围内选定的两家百货零售试点之一,也是其在平顶山市的第二家商铺,位于平顶山市矿工路华府广场。rcp红软基地
有利条件rcp红软基地
自然环境条件:作为一个百货商场,丹尼斯可以算是占据了风水宝地,首先地处市中心,位于一个三岔路口,以丹尼斯为中心,方圆数百米里的地域之内有着极多的餐饮、住宿和休闲娱乐的场所。如佳田、香山、快捷的大酒店及许许多多的小旅馆,在距其不远分别有德克士和麦当劳,还有各种各样的小饭馆、火锅店及一些甜点店。丹尼斯所在地为原市政府大楼,楼层高大,能够让外来的人很容易看到和记住这一标志建筑。平顶山公安局就在其不远处,使得此地治安很好,再加上市政府对市中心区域开发利用的重视,给消费者创造了一个非常良好的购物休闲环境。rcp红软基地
有利条件rcp红软基地
交通条件:华府店位于中心路和矿工路交界处,矿工路又与体育路、开源路相接,除此之外还与自由路相邻,形成了一个交通便利、人流集中的消费中心地带。同时此地靠近平顶山市的汽车站和火车站,每天有众多的公交车经过此地,这就更是让这一地区变得便利,更加的吸引客源。rcp红软基地
市场需求:市中心地带是市居民生活居住的聚集地丹尼斯百货附近有胜利花苑、华府小区等居民小区。作为平顶山市最早的一条路,市政府曾在那里,所以有许多重要的建筑都在附近。这些分布在丹尼斯百货附近的休闲娱乐场所之外,还有好几所小学在其附近建立,还有平煤集团俱乐部、平煤集团第一中学、工业贸易学校等许多中学在其附近,这些都是丹尼斯百货的主要科院来源。rcp红软基地
有利条件rcp红软基地
集聚因素分析:在选址区的前方有一条商业气息非常浓重的商业街,在其中有各种大酒店、医院、KTV、手机卖场、电影院、银行和家具城等,商业气氛良好,人气旺,能带来较大的商业集聚效应。rcp红软基地
投资成本分析:虽然丹尼斯华府店地处市中心繁华地带,地价比较贵,但所在的楼层却是原市政府大楼所在地,使得其初期不用花费过多的资金在建设成本上而是更多的去将资金用来做广告、培训员工等,使其有更多的客流量。rcp红软基地
自身条件:丹尼斯百货商场历史悠久,信誉高,所购物品有保障,得到众多消费者的信任。内部布局清晰合理,符合消费者的消费习惯和消费心理。属于综合性超市,商品丰富,种类齐全。面向各个阶层,既有高档消费品,又有日常生活用品。rcp红软基地
不利条件rcp红软基地
 自然环境条件:周边环境不太好,空气不够新鲜,缺少公园、游乐园等人们休闲的地方。rcp红软基地
 交通方面:交通拥挤,没有交警来维持秩序很容易发生交通事故。rcp红软基地
 竞争压力:同类商业店铺竞争压力,有万家商场、中心商场、九头崖等大型商场,消费者可选对象众多,竞争激烈; 投资成本高,由于其有利的地理位置,地租较高,且该商场占地面积较大,初期建设成本及后期管理支出投资较高;稳定的消费群体比较少,主要依靠流动客源,风险性大;营业时间较短,不能充分满足消费者的需求。rcp红软基地
丹尼斯成功之谈rcp红软基地
丹尼斯内部布局比其他几家超市要好,在丹尼斯里可以很快的走到自己想要去的地方,而如在九头崖必须先到二层才能去到别的地方这样的设计很不方便,建造停车场,并在街道设有人行道,为顾客免除了一部分后顾之忧,在自身方面进一步扩大自己的商品容纳量,为自己的竞争加分,并努力需求与其它营业点的配合,比如其周围的餐饮业为其客源提供了良好的休息场所。rcp红软基地
丹尼斯失败之处rcp红软基地
在考察目标门店的时候必须考虑人流会不会被竞争对手截住。目前人们对品牌的忠诚度还没有达到这样的程度——“我就去丹尼斯,看见九头崖就烦”,所以一般消费者的想法是“只要在我跟前,我就不愿意多走几十米”。因此丹尼斯华府店在进行门店选址时应尽量将门店设在消费者更容易接近的地方。rcp红软基地
商品价格不合理rcp红软基地
虽然丹尼斯百货的产品比较齐全,而且周围的居民区的人的消费水平比较高,但那只是平顶山消费人群的一小部分,对于其商品价格比其他超市要高的现状,更多消费者不会选择在其内消费,而会更多地选择那些物美价廉的超市rcp红软基地
几点启示rcp红软基地
选址:选址必须全面来分析,不仅仅要考虑成本,还要对客源进行统一分析,并对周边环境进行全面把握,让更多有利条件向自己靠拢。rcp红软基地
全面把握:在此基础上全面布局自己的产品,掌握市场动态,自己给自己加分。rcp红软基地
 内部格局、自身准备:在自己布局是要综合一切因素,做到全面创造不一样的自己,并对可能遇到的问题提前做好准备,不打没有心理素质的仗,必须做到了解市场,懂得如何最大限度的发挥自身的优越性。rcp红软基地
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