截图
简介
这是一个关于康师傅方便面营销方案PPT，主要是了解前言，营销项目社会背景 环境分析（SWOT分析）现有行业发展销组合——4P产品营销策略价格营销策略分销渠道策略促销销售策略等，康师傅控股有限公司及其附属公司主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。总部设于中国天津市，公司于1992年开始生产方便面，并自1996年起扩大业务至糕饼及饮品，公司的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。2015年1月，康师傅控股有限公司发布公告，魏应州正式从行政总裁的位置上退下；3月19日，星巴克咖啡公司宣布与康师傅控股有限公司“结盟”，双方共同在中国大陆生产星巴克即饮饮品。2015年8月10日，康师傅就“台湾导游称康师傅使用馊水油”视频事件向上海警方提交证据进行刑事报案，同时还锁定了该视频在微博上的首发者，并向上海地方法院提起诉讼，索赔150万元。2016年3月22日，康师傅发布2015年业绩报告，2015年总营业额91.03亿美元，欢迎点击下载康师傅方便面营销方案PPT哦。
康师傅方便面营销方案PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款产品PPT类型的PowerPoint.
目录
前言，营销项目
社会背景
环境分析（SWOT分析）
现有行业发展
营销组合——4P
产品营销策略
价格营销策略
分销渠道策略
促销销售策略
一.前言 营销项目：康师傅方便面
回首“康师傅”走过的十年，那是一场时间与速度的竞赛。从一碗方便面，开始我们在中国的崛起，以及随后的米果、饼干、饮品，人家苦心经营、挣扎百年的事业，“康师傅”人以坚强的意志和不懈的努力，在短短十年间便收获了累累成果。翻开“康师傅”的历史，没有传奇动人的故事、没有惊心动魄的乐章、有的只是一场场高潮起伏的惊涛骇浪……
我们曾如此坚毅的走过，我们更将无比昂然地面向未来。
现有行业发展
康师傅现在当今市场上的主要竞争对手有统一 ，白象。
统一方便面与康师傅之间一直存在着很强的竞争，统一在吸取早先的失败经验后，才取了“避开主道，包抄两厢”的战略，不断的推出新产品，才取差异化营销战略与康师傅竞争，并且在广告等方面加大力度
白象发便面，它曾被中国中国食品科学技术学会称为“中国面制品业最具活力的企业之一”。是河南军团中规模最大、产值最高、销量最大、企业综合实力最强的大型食品集团公司。2004年加工转化小麦46万吨，消耗面粉35.5万吨，为河南省的粮食深加工转化和农业产业化建设中起到了良好的促进作用。并直接带动的面粉厂、造纸厂、纸箱厂、精装纸公司、机械制造厂、调味料公司、运输公司等相关企业数百家，为促进地方城镇经济发展起到了重要作用。
当今社会上康氏在方便面的市场占有上占到47.84%，统一紧随其下。
展开
