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简介
这是康师傅总体战略选择业务战略选择ppt,包括了企业介绍,宏观环境分析,产业分析,产业环节分析,公司情况分析等内容,欢迎点击下载。
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康师傅
企业战略管理案例分析
内容
企业介绍
二、宏观环境分析
1、人口统计环境
2、经济环境
3、科学技术环境
4、政治法律环境
5、社会文化环境
6、全球化
宏观环境分析
三、产业分析
1、产业定义
2、产业特点
3、未来走向
4、五力模型分析
5、竞争对手分析
6、驱动因素
产业分析
四、产业环节分析
1、战略群体图
2、本环节最必须的成功因素
3、竞争最激烈和最薄弱的环节
五、公司情况分析
1、公司财务分析
2、SWOT分析
3、价值链分析
4、特殊竞争能力和竞争优势
5、一般战略类型分析
6、股东分析
公司情况分析
六、建议
1、应遵循的战略类型
2、战略的各个关键要点
3、实施战略的成本
4、实施战略所需要的资源
5、主要的前提假设
六、建议
Thank You!
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