荣威汽车标志ppt

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荣威汽车标志ppt
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简介

这是一个关于荣威汽车标志ppt,主要介绍了品牌起源、配置表、团队理念、耗油量等内容。荣威(ROEWE)是上海汽车工业(集团)总公司旗下的一款汽车品牌,于2006年10月推出。该品牌下的汽车技术来源于上海汽车之前收购的罗孚,但上海汽车并未收购“罗孚”品牌。2006年10月12日,上海汽车(集团)股份有限公司(以下简称“上海汽车股份”)正式对外宣布,其自主品牌定名为“荣威(ROEWE)”,取意“创新殊荣、威仪四海”。荣威的品牌在4年时间里面发展迅速,其产品已经覆盖中级车与中高级车市场,“科技化”已经成为荣威汽车的品牌标签。荣威品牌口号为“品位科技 知你知行”,欢迎点击下载荣威汽车标志ppt哦。

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荣威汽车NQL红软基地
品牌起源NQL红软基地
       在世界汽车120多年的历史长河中,英国汽车始终坚自己的传统风格,追求高贵NQL红软基地
    典雅的造型,讲究皇家NQL红软基地
    乘坐的舒适,对出色的NQL红软基地
    动力性能与操控感有执NQL红软基地
    着的偏好,曾贡献给世NQL红软基地
    界一大批优秀的车型和NQL红软基地
    品牌,如劳斯莱斯、宾利、阿斯顿-马丁、捷豹以及荣威的由来——罗孚(Rover)。有百年历史的罗孚品牌一度是英国汽车工业的旗帜,这颗世界汽车品牌阵营中“皇冠上的珠宝”,在其发展过程中,经典迭出、载誉无数,成为当之无愧的“英国汽车工业的教父”。NQL红软基地
配置表NQL红软基地
团队理念NQL红软基地
ONE 组织机构   一个单一的、强大的、有全球能力的组织机构,目前每个部门都有一位总 监和一位副总监,中国和英国有相似的组织机构。NQL红软基地
ONE 技术团队  建立一个单一的技术团队,根据各地人才资源、地域优势、职责分工 的差异进行偕同合作,最大程度激发化学反应,实现最优配置资源。NQL红软基地
ONE 工作方式  建立一个中国和英国都适合的工作方式,发挥全球协同研发体系的内 部协同效应,在强大的PDM(Product Data Management,产品数据管理)系统保障下,实现中英两地研发机构的实时互动NQL红软基地
ONE 决策流程  建立一个单一的、有效的决策流程,技术中心中国本部主导产品开发 、市场定位、生产计划、投资预算以及工程开发主时间表;英国技术 中心在研发方面占较大比重。NQL红软基地
ONE 交付模式  建立一个单一的工程交付模式,中英总监对规划达成一致意见后,区 域本地总监将承担交付责任,负责管理当地技术工作的落实。NQL红软基地
Team concept 团 | 队 | 理 | 念NQL红软基地
耗油量NQL红软基地
1.8TNQL红软基地
手动NQL红软基地
油耗NQL红软基地
工信NQL红软基地
部测NQL红软基地
定油NQL红软基地
耗:NQL红软基地
5.6 NQL红软基地
L/100kmNQL红软基地
汽车NQL红软基地
荣威NQL红软基地
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