荣威汽车PPT课件

这是一个关于荣威汽车PPT课件，演示了品牌起源、配置表、团队理念及耗油量等介绍。在世界汽车120多年的历史长河中，英国汽车始终坚自己的传统风格，追求高贵典雅的造型，讲究皇家乘坐的舒适，对出色的动力性能与操控感有执着的偏好，曾贡献给世界一大批优秀的车型和品牌，如劳斯莱斯、宾利、阿斯顿-马丁、捷豹以及荣威的由来——罗孚(Rover)。有百年历史的罗孚品牌一度是英国汽车工业的旗帜，这颗世界汽车品牌阵营中“皇冠上的珠宝”，在其发展过程中，经典迭出、载誉无数，成为当之无愧的“英国汽车工业的教父”。更多内容，欢迎点击下载荣威汽车PPT课件哦。

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荣威汽车Ln1红软基地
品牌起源Ln1红软基地
       在世界汽车120多年的历史长河中，英国汽车始终坚自己的传统风格，追求高贵Ln1红软基地
    典雅的造型，讲究皇家Ln1红软基地
    乘坐的舒适，对出色的Ln1红软基地
    动力性能与操控感有执Ln1红软基地
    着的偏好，曾贡献给世Ln1红软基地
    界一大批优秀的车型和Ln1红软基地
    品牌，如劳斯莱斯、宾利、阿斯顿-马丁、捷豹以及荣威的由来——罗孚(Rover)。有百年历史的罗孚品牌一度是英国汽车工业的旗帜，这颗世界汽车品牌阵营中“皇冠上的珠宝”，在其发展过程中，经典迭出、载誉无数，成为当之无愧的“英国汽车工业的教父”。Ln1红软基地
配置表Ln1红软基地
团队理念Ln1红软基地
ONE 组织机构   一个单一的、强大的、有全球能力的组织机构，目前每个部门都有一位总 监和一位副总监，中国和英国有相似的组织机构。Ln1红软基地
ONE 技术团队  建立一个单一的技术团队，根据各地人才资源、地域优势、职责分工 的差异进行偕同合作，最大程度激发化学反应，实现最优配置资源。Ln1红软基地
ONE 工作方式  建立一个中国和英国都适合的工作方式，发挥全球协同研发体系的内 部协同效应，在强大的PDM（Product Data Management，产品数据管理）系统保障下，实现中英两地研发机构的实时互动Ln1红软基地
ONE 决策流程  建立一个单一的、有效的决策流程，技术中心中国本部主导产品开发、市场定位、生产计划、投资预算以及工程开发主时间表；英国技术中心在研发方面占较大比重。Ln1红软基地
ONE 交付模式  建立一个单一的工程交付模式，中英总监对规划达成一致意见后，区域本地总监将承担交付责任，负责管理当地技术工作的落实。Ln1红软基地
Team concept团 | 队 | 理 | 念Ln1红软基地
耗油量Ln1红软基地
1.8TLn1红软基地
手动Ln1红软基地
油耗Ln1红软基地
工信Ln1红软基地
部测Ln1红软基地
定油Ln1红软基地
耗：Ln1红软基地
5.6 Ln1红软基地
L/100kmLn1红软基地
汽车Ln1红软基地
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