截图
简介
这是一个关于国家职业资格一级高级项目管理师CPMP认证简介PPT课件，主要介绍了认证介绍及研究范围、职业前景、含金量与证书价值、认证标准、认证级别、申报条件、认证程序、报考方式、证书样本、成绩查询及发证书时间等内容。为国家职业资格认证，是中华人民共和国人力资源和社会保障部在全国范围内推行的项目管理专业人员资质认证体系的总称。分为四个等级：项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师（国家职业资格1级），每个等级分别授予不同级别的证书 。项目管理（ Project Management）是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、航空航天、核能、化工、金融、投资、制造、咨询、服务、公共事业、教育文化以及国防等诸多行业。更多内容，欢迎点击下载国家职业资格一级高级项目管理师CPMP认证简介PPT课件哦。
国家职业资格一级高级项目管理师CPMP认证简介PPT课件是由红软PPT免费下载网推荐的一款职业PPT类型的PowerPoint.
高级项目管理师资格认证 CPMP
主办单位：国家人力资源和社会保障部
承办单位：中国建筑学会 建筑经济分会
http://www.coneco.com.cn
培训机构：北京易建（安盛）教育机构
http://www.yijian100.com
目 录
认证介绍及研究范围
职业前景、含金量与证书价值
认证标准、认证级别、申报条件
认证程序、报考方式
证书样本、成绩查询及发证书时间
培训内容、课程任务及教学要求
2013年上半年考试时间、培训费用和开课时间
我单位培训及通过率优势
我单位往届培训现场资料
客户见证
认证介绍
中国的项目管理师职业资格认证
（ China Project Management Professional ）
为国家职业资格认证，是中华人民共和国人力资源和社会保障部在全国范围内推行的项目管理专业人员资质认证体系的总称。
分为四个等级：项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师（国家职业资格1级），每个等级分别授予不同级别的证书 。
项目管理（ Project Management）是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、航空航天、核能、化工、金融、投资、制造、咨询、服务、公共事业、教育文化以及国防等诸多行业。
随着中国社会经济制度的深入改革，加入 WTO后与国际惯例接轨步伐的不断加快，项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，企业决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以为他们大大减少项目的盲目性，减少项目中种种失误带来的巨大损失。而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的人员早已成为实力公司追逐的对象。在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪在4.5-5.5万美金左右，中级人员在 6.5-8.5万美金左右，高级人员在 11-30万美金左右。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业” 。
成为高级项目管理师（国家职业资格一级）， 将为事业带来如下帮助
中国项目管理师(CPMP)作为国家职业资格考试，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求 。拥有项目管理师证书将会为个人执业、求职、任职和发展带来更多的机遇。
1、针对建筑行业，近两年高级项目管理师纳入全国统考后，国家要求高级工程师和一级建造师要在2-3年与高级项目管理师接轨，需要持高级项目管理师上岗。高级项目管理师等同于高工，享有高工待遇。两者之间的区别如下：一个项目实施的时候是由项目管理师进行规划、统筹，并进行相关团队的组建及分工，在项目实施过程中，把握节点，做好目标管理即可，在项目结束后做好报告及项目总结上交，并拟制项目结束预案。而工程师在项目的整个系统运行中应具备一个全局的了解，并具体到下一步该怎么去筹划动作，主要负责整个项目的进度及担当，项目运行过程中出现的任何技术问题都交由工程师负责。对于建造师，高级项目管理师负责管理工作，建造师负责具体技术工作，两证并用，达到项目运行过程中技术和管理的有机结合。
2、最初项目经理证书换一级建造师（试点的时候）大部分人不在意，好多没换的。现在一级建造师全国考试通过率才不到10%，最近的一次通过率只有5.6%.现在花10万也买不到建造师证书。（很多人后悔不已）
3、投资挂靠（一级建造师目前一年的挂靠费用为3.5万-5万；有国家工信部加盖公章的系统集成项目管理师的市场挂靠费用是一年2.4万）
研究范围——九大模块
早期的项目管理主要关注的是成本、进度(时间)，后来又扩展到质量。而最近十几年间，项目管理逐渐发展成为一个涵盖九大模块、五大过程单独的学科分支。
项目管理九大模块是指项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购与合同管理以及项目综合管理。
研究范围——五大过程组
项目管理的五大过程组，包括启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。它们贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
研究范围 ——九大模块如何分布在五大过程
项目管理的九大模块内容都分布在项目管理的五大过程中：
1、启动过程主要涉及范围管理的内容，重点是确定项目管理目标。
2、项目的计划过程涉及项目管理的所有领域，即项目计划的内容必须全面考虑到项目的各个管理领域的要求。
3、项目的执行过程和控制过程，他们在不同管理领域中的差别，反映了项目执行者和项目管理者之间的职责划分。
4、项目的收尾过程，主要与采购管理和沟通管理的部分内容有关。
项目管理师国家职业资格认证标准
掌握项目管理的原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
本职业共设四个等级，分别为：项目管理员（国家职业资格四级）、助理项目管理师（国家职业资格三级）、项目管理师（国家职业资格二级）、高级项目管理师（国家职业资格一级）。
认证级别及申报条件
高级项目管理师国家职业资格一级 (符合以下条件之1者) （1）取得本职业项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 （2）取得博士学位，连续从事本职业工作3年以上，并担任项目管理领导工作1年以上，负责过2～4项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 （3）具有大学本科以上学历，连续从事本职业工作8年以上，并担任项目管理领导工作3年以上，负责过3～5项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
高级项目管理师认证程序
一、咨询
二、填写报名表（初审合格后）
三、提交材料：
报名申请表1份
身份证复印件2份
学历证书复印件1份
职称证明复印件1份（如没有，可以不提交）
两寸彩色蓝底免冠照片4张
工作经历证明或个人相关业绩证明1份（需加盖本人所在单位的公章）
鉴定表2份（需加盖本人所在单位的公章）
项目管理相关论文一篇，8000字左右（电子版一份，打印稿三份，详细写作要求参见高级项目管理师论文撰写要求）
四、交纳培训及考试鉴定费
五、参加考前培训班（结束发准考证）
六、考试（合格人员）
七、颁发相应级别国家职业资格证书
高级项目管理师的报考方式
国家职业资格不接受个人报名，报名必须依托培训单位（学校）报名。
修够课时参加培训；本人到现场参加考试
高级项目管理师的考试时间：
全国统一考试：每年两次（5月、11月）统考日：每年5月、11月的第三周的周六
证书样本——外皮及内页1
证书样本——内页2-3
高级项目管理师查询方式
高级项目管理师考试后成绩查询时间
高级项目管理师考试合格发证书时间
高级项目管理师的培训时间
课程任务及教学的基本要求
一、课程任务 项目管理是一门专业课，是一种科学的管理方式，立足于一定的时期和微观，考虑的是扁平化组织、学习型组织和团队合作等问题。在领导方式上，它强调个人责任，实行项目经理负责制；在管理机构上，它采用临时性动态组织形式－项目小组，在管理目标上，它坚持效益最优原则下的目标管理，即保证工期、保证质量、不突破预算；在管理手段上，它有比较完整的技术方法，并且随着网络技术的普及，其科学性及优越性越来越显著，因此已有越来越多的企业开始近任务划分项目小组并实行项目管理。
二、课程教学的基本要求 通过学习，使学生掌握项目管理的理论知识，包括管理范围、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理和合同管理等项目管理的知识点。
课程内容及重点和难点
三、课程内容 1. 项目与项目管理 2. 项目的过程管理 3. 项目组织与项目经理 4. 项目范围管理 5. 项目进度管理 6. 项目成本管理 7. 项目质量管理 8. 项目人力资源管 9. 项目沟通管理 10.项目风险管理 11. 项目采购管理
四、课程的重点和难点 重点：项目管理的各种管理，包括范围管理、进度管理、成本管理、质量管理等。 难点：项目的质量管理、进度管理和风险管理相关部分。
考试形式
考试分为理论知识考试和专业能力考试两大部分。其中还包括职业道德考试。
理论考试的题型以单选、多选为主。理论考核主要考查学员对项目管理概念、知识体系整体的掌握程度。
专业能力考核部分考试题型主要为单选、多选、判断、计算、以及案例题。专业能力主要考察学员对项目管理实践操作的掌握程度。
备注：①理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷笔试或上机考试的方式。
②理论知识考试和专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分以上者为合格。
项目管理师、高级项目管理师还须进行综合评审。
2013年上半年考试时间
级别：高级项目管理师（国家职业资格一级）
培训及报考费：￥10000
（报考的前300学员只需缴纳3500的考试费，免费培训）
（含报名、培训、教材、考核、鉴定、论文审定、论文答辩费等）
培训地点：山东济南
考试地点：山东济南
考试报名截止时间：2013年8月30日
培训时间：提前两周通知
考试时间：2013年11月17日
我单位培训优势及通过率情况
我单位的实力及优势
1. 我单位为中国建筑学会建筑经济分会（建设部直属事业单位）专门从事国家职业资格一级高级项目管理师的业务单位，在其官方网站建筑经济网可以直接查询我单位的培训考试公告； http://www.coneco.com.cn/Item/2386.aspx
2. 我单位与山东省人事厅为合作单位，所有业务流程均按国家要求办理，一切手续合理合法。（如果报考人员有报考条件不足的，我单位也可以协助解决！）
3.我单位已成功举办三届，证书已经下发近千人；报考前三百人只需个人承担3500的考试鉴定费，剩余培训费考试通过后再交，成绩在国家官网正式公告后交齐即可（前300人通过率100%）综合通过率为80%以上。签订法律协议，承诺有保证!
4. 我单位拥有强大的政府背景资源、正规的办学资质和报考资质，拥有自己的职业培训学校；我单位可以提供任何正规培训单位所具备的资质，包括营业执照副本等，我单位相关信息也可以直接在北京工商信用网查询！
我单位承办的高级项目管理师培训掠影
客户见证
一、建筑、地产、工程、水利、电力、石油等领域：
广东房代建集团、北京宏福建工集团、深圳市特级建设发展集团、攀枝花钢城集
团、宁夏中房集团、承德瑞丰盛业建设集团、济南汇富建设集团、中信房地产、中
山中裕房地产、江苏万城集团、盖州市第一建筑有限公司、山东徳臣集团、济南利
民路桥工程有限责任公司、鞍钢矿山建和有限公司、新疆奎屯市市政工程公司、西安
飞机工业装饰装修工程、股份有限公司、大连鹏宇公路工程有限公司、潍坊市信丰钢
结构工程有限公司、北京东方华智石油工程有限公司、北京首华建设经营有限公司、
浙江温岭市大通市政工程有限公司、长沙市城建公司、安顺环境科技（北京）股份有
限公司、安徽池州市建筑公司等；北京自来水集团、四川省水务集团、聊城水务集团
、广州自来水技术服务有限公司、东莞市污水治理公司、南京市水利建筑工程有限公
司、四川省南充康源水务集团、西宁供水集团、蚌埠中环水务、湖南邵东县自来水公
司等；中国大唐集团科技工程有限公司、青岛热电集团、华能阜新风力发电有限公司
、广西电网、北京华电运营电力工程、广州普邦园林股份、红星美凯龙、河南龙业装饰工程、上海龙宇建设股份、天津长芦汉沽盐场有限责任公司等近千家客户。
客户见证
二、政府、大学、医院、研究院、证券、咨询等机构
开封市公路管理局、北京市建筑设计研究院、中国原子能科学研究院、湖南省汨罗
市勘测规划设计院、佛山市南海区第二人民医院、深圳新能电力开发设计院、松原
市规划局、广东海洋大学、城铁局工商所、河南亚华工程咨询有限公司、哈尔滨市
城市管理协会、伊黎新联投资顾问有限公司、乌鲁木齐市城建档案馆、鞍山创新咨
询管理有限公司、齐鲁证券有限公司、北京晋商博物馆、中原建筑设计院、美的、
广东华南建筑设计院、山东东城建设咨询有限公司、海南金宁投资有限公司、嘉兴
联兴国际商务咨询有限公司、山东弘文工程管理咨询等近百家客户。
报名事宜 报名回执表、国家职业技能鉴定考评表以及工作证明填写格式，请您 详见《高级项目管理师报考文件》，汇款后请即刻着手办理报考资料的填写及回传给我们。
谢 谢！
展开
