BTS内部培训领班PPT课件

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BTS内部培训领班PPT课件
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简介

这是一个关于BTS内部培训领班PPT课件,主要介绍了福特精益生产衡量指标之一、BTS计算举例、如何得到BTS数据等内容。DTD(从进料至交货的时间)衡量准时化生产、降低库存、物流管理及生产率提高的先进性。OEE (综合设备有效率)衡量设备的可用性、运行效率和质量率。对于瓶颈作业的设备,它是指设备利用能力的量度指标。BTS(按排程生产)衡量市场信息反应与生产能力相适应的排产计划水平。TC(生产总成本)衡量生产成本是否到达最低或还有下降的可能。更多内容,欢迎点击下载BTS内部培训领班PPT课件哦。

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BTS介绍 AMP红软基地
BTS绩效计算AMP红软基地
Content 目录AMP红软基地
BTS---福特精益生产衡量指标之一AMP红软基地
BTS计算举例AMP红软基地
如何得到BTS数据AMP红软基地
福特精益生产衡量指标--精益生产的效益量化AMP红软基地
FTT(首检合格率)衡量零浪费、零缺陷水平。AMP红软基地
DTD(从进料至交货的时间)衡量准时化生产、降低库存、物流管理及生产率提高的先进性。AMP红软基地
OEE  (综合设备有效率)衡量设备的可用性、运行效率和质量率。对于瓶颈作业的设备,它是指设备利用能力的量度指标。AMP红软基地
BTS(按排程生产)衡量市场信息反应与生产能力相适应的排产计划水平。AMP红软基地
TC(生产总成本)衡量生产成本是否到达最低或还有下降的可能。AMP红软基地
精益生产衡量指标之一AMP红软基地
按排程生产  -   BTSAMP红软基地
 BUILD TO SCHEDULEAMP红软基地
定义    BTS DefinitionAMP红软基地
依排定的天数、顺序、数量,与实际生产天数(时间)和实际生产顺序、数量之间的百分比例.AMP红软基地
 The percentage of units schedule for a given day that are produced on the correct day and in the correct sequenceAMP红软基地
作用:用来显示工厂、生产线以正确顺序,在正确时间,产出正确产品的执行程度 。AMP红软基地
BTS Formulas 计算AMP红软基地
衡量指标 —— BTSAMP红软基地
BTS 绩效AMP红软基地
为了推动BTS绩效达到100%,数量绩效、配比(品种)绩效、序列绩效的值都必须被改善AMP红软基地
   To move the BTS towards 100%, the Volume Performance, Mix Performance and/or Sequence Performance values must be improved. AMP红软基地
衡量指标 —— BTSAMP红软基地
BTS 绩效AMP红软基地
BTS绩效主要适用于某工厂、生产线进行过去与现在绩效的纵向比较;AMP红软基地
在生产综合环境比较相似的情况下,BTS也可用于进行工厂、生产线间的横向绩效比较。AMP红软基地
BTS绩效计算实例AMP红软基地
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BTS绩效计算AMP红软基地
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