面试培训PPT课件

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面试培训PPT课件
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简介

这是一个关于面试培训PPT(部分ppt内容已做更新升级)课件,主要介绍了有条有理的工作面试、面试的艺术、做出正确的决定等内容。你能够梦想、创 造、设计和建造出世界上最神奇的地方… … 但将梦想变成现实需要人。——沃特·迪斯尼。大多数的工作面试是很缺乏有条理的安排的,科学证明这样的面试无法预测工作的成功。当一名求职者因紧张而卡壳时,这是面试者不够称职的表现。更多内容,欢迎点击下载面试培训PPT(部分ppt内容已做更新升级)课件哦。

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工 作 面 试 培 训  njM红软基地
内 容 njM红软基地
介 绍   T1-9njM红软基地
有 条 有 理 的 工 作 面 试   T10-19njM红软基地
面 试 的 艺 术  T20-27njM红软基地
如 何 作 出 决 定   T28-35njM红软基地
你 能 够 梦 想 、 创 造 、 设 计 和 建 造 出 世 界 上 最 神 奇 的 地 方 … … 但 将 梦 想 变 成 现 实 需 要 人 。njM红软基地
- 沃 特 ·迪 斯 尼   -njM红软基地
主 要 目 标 njM红软基地
在 培 训 结 束 时  , 学 员 们 应 能 够 准 备 并 实 施 有 条 有 理 的 工 作 面 试 , 而 且 能 根 据 有 关 以 往 行 为 的 事 实 来 预 测 工 作 的 成 功 。 njM红软基地
学 习 目 标 njM红软基地
认 识 到 有 条 有 理 的 面 试 之 重 要 性 njM红软基地
确 认 并 描 述 求 职 者 的 行 为 njM红软基地
理 解 高 效 的 工 作 面 试 的 结 构 和 要 求 njM红软基地
确 定 每 项 工 作 能 力 围 绕 行 为 的 提 问 njM红软基地
积 极 地 聆 听 求 职 者 的 话 njM红软基地
围 绕 行 为 提 问 njM红软基地
了 解 人 们 在 评 定 他 人 时 易 犯 的 错 误 njM红软基地
根 据 事 实 评 定 与 比 较 求 职 者 njM红软基地
上 午 的 课 程 njM红软基地
08:30  介 绍 培 训 课 程 njM红软基地
09:00  小 讲 座 “有 条 有 理 的 工 作 面 试  ” njM红软基地
09:20  练 习 “围 绕 行 为 的 提 问 ” njM红软基地
10:15  休 息 njM红软基地
10:30  小 讲 座 “面 试 的 艺 术 ” njM红软基地
11:00  练 习 “轻 松 地 聆 听 ” njM红软基地
11:30  练 习 “面 试  ” njM红软基地
12:30  午 餐 njM红软基地
下 午 的 课 程 njM红软基地
13:45  练 习 “面 试 ”( 续 )  njM红软基地
15:00  休 息 njM红软基地
15:15  小 讲 座 “如 何 作 出 决 定 ”njM红软基地
15:45  练 习 “实 际 面 试 和 评 定 ”njM红软基地
17:30  评 估 njM红软基地
18:00  结 束 njM红软基地
我 的 期 望 njM红软基地
承 担 责 任 njM红软基地
从 经 验 中 学 习 njM红软基地
争 取 结 果 njM红软基地
尊 重 不 同 意 见 njM红软基地
坦 诚 njM红软基地
有 趣  njM红软基地
游 戏 规 则 njM红软基地
得 到 并 完 成 你 的 任 务 njM红软基地
对 所 有 信 息 保 密 njM红软基地
来 去 准 时 njM红软基地
与 大 家 同 时 用 餐 njM红软基地
关 掉 手 机 njM红软基地
不 要 在 会 议 室 吸 烟 njM红软基地
遵 守 主 持 人 定 下 的 规 则njM红软基地
大 多 数 的 工 作 面 试 是 很 缺 乏 有 条 有 理 的 安 排 的 。 njM红软基地
科 学 证 明 这 样 的 面 试 无 法 预 测 工 作 的 成 功 。 njM红软基地
工 作 面 试 成 功 要 素 njM红软基地
有 条 有 理 的 面 试 njM红软基地
经 过 讨 论 达 成 一 致 决 定 的 集 体 面 试 njM红软基地
样 板 法 ( 与 标 志 法 相 比 较 ) njM红软基地
面 试 培 训 njM红软基地
有 条 有 理 的 工 作 面 试 5 个 阶 段 njM红软基地
1. 介 绍 njM红软基地
2. 申 请 表 njM红软基地
3. 围 绕 行 为 提 问njM红软基地
4. 询 问  求 职 者 njM红软基地
5. 结 束 njM红软基地
第 一 阶 段 : 介 绍 njM红软基地
目 标 : njM红软基地
为 高 效 的 面 试 创 造 氛 围 njM红软基地
介 绍 期 望 要 求 njM红软基地
行 动 : njM红软基地
介 绍 你 自 己 ( 姓 名 、 职 能 、 部 门 ) njM红软基地
消 除 隔 阂 njM红软基地
解 释 面 试 的 目 标 、 时 间 长 度 、 阶 段 安 排 和 内 容 njM红软基地
告 知 对 方 你 要 做 记 录 njM红软基地
询 问 对 方 有 何 问 题njM红软基地
当 一 名 求 职 者 由 于 紧 张 而 卡 壳 时 , 这 是 面 试 者 不 够 称 职 的 表 现 。 njM红软基地
第 二 阶 段 : 申 请 表 njM红软基地
目 标 : njM红软基地
检 查 、 纠 正 并 填 妥 申 请 表 njM红软基地
行 动 : njM红软基地
浏 览 申 请 表 njM红软基地
标 出 相 关 信 息 njM红软基地
检 查 错 误 、 空 白 点 、 不 清 楚 的 事 实 和 特 别 的 资 料 njM红软基地
围 绕 工 作 成 功 的 事 实 依 据 njM红软基地
提 出 问 题 , 记 录 回 答 njM红软基地
第 三 阶 段 : 围 绕 行 为 提 问njM红软基地
目 标 : njM红软基地
根 据 工 作 要 求 , 了 解 求 职 者 过 去 行 为 中 的 相 关 事 实 njM红软基地
行 动 : njM红软基地
提 出 相 关 问 题 , 向 求 职 者 询 问 其 在 过 去 的 某 些 情 况 中 的 行 为  njM红软基地
提 出 补 充 性 的 问 题 , 直 到 你 满 意 为 止 njM红软基地
仔 细 倾 听 njM红软基地
第 四 阶 段 : 询 问 求 职 者 njM红软基地
目 标 : njM红软基地
平 衡 面 试 双 方 的 权 力 njM红软基地
尽 可 能 地 支 持 自 我 选 择 njM红软基地
行 动 : njM红软基地
给 对 方 提 问 和 发 表 意 见 的 机 会 njM红软基地
花 点 时 间 , 给 予 明 确 回 答 njM红软基地
第 五 阶 段 : 结 束 njM红软基地
目 标 : njM红软基地
让 求 职 者 平 静 一 下 njM红软基地
告 知 以 后 的 程 序 步 骤 njM红软基地
行 动 : njM红软基地
提 供 以 后 程 序 的 信 息 njM红软基地
感 谢 求 职 者 的 配 合 及 其 提 供 的 信 息 njM红软基地
面试步骤njM红软基地
1.阅读职位简介和被面试者的简历  (开始前)njM红软基地
2.面试交谈 (10分钟)njM红软基地
被面试者自我介绍njM红软基地
面试者介绍壳牌和壳牌石油气njM红软基地
面试者介绍案例分析部分和角色扮演部分njM红软基地
面试步骤 njM红软基地
3.案例分析和问答 (45分钟)   njM红软基地
4.角色扮演和观察 (15分钟)njM红软基地
5.结束交谈 (15分钟) njM红软基地
6.评分总结,决定是否录用njM红软基地
共  85分钟njM红软基地
如 何 预 测 工 作 的 成 功 njM红软基地
过 去 表 现 出 的 行 为 是 预 测 未 来 行 为 的 最 佳 工 具 。 njM红软基地
面 试 的 艺 术 njM红软基地
许 多 面 试 员 只 顾 说 而 不 愿 听 … … njM红软基地
你 呢 ? njM红软基地
准 备 充 分 njM红软基地
详 细 地 了 解 工 作 及 其 要 求 njM红软基地
与 求 职 者 预 约 时 间 njM红软基地
安 排 一 间 安 静 的 房 间 njM红软基地
确 定 面 试 的 目 标 njM红软基地
仔 细 阅 读 求 职 申 请 表 njM红软基地
为 面 试 准 备 一 份 日 程 安 排 njM红软基地
确 定 并 写 下 你 要 提 的 问 题 njM红软基地
计 划 好 充 分 的 时 间 njM红软基地
确 保 不 会 有 人 打 扰 你 njM红软基地
做 一 名 面 试 艺 术 的 大 师 njM红软基地
有 效 的 提 问 njM红软基地
清 楚 : 没 有 误 解 njM红软基地
有 关 : 围 绕 你 想 要 了 解 的 内 容 提 问 njM红软基地
信 息 性 : 获 取 新 信 息 njM红软基地
不 要 提 示 : 不 要 自 己 给 出 答 案 njM红软基地
提 问 njM红软基地
一 次 问 一 个 问 题 njM红软基地
如 果 你 不 明 白 就 问 njM红软基地
如 果 你 想 了 解 更 多 的 情 况 , 就 再 问 一 些 问 题 njM红软基地
最 好 提 没 有 固 定 答 案 的 开 放 性 问 题 njM红软基地
给 求 职 者 回 答  问 题 的 时 间 ! njM红软基地
聆 听 njM红软基地
注 意 聆 听 njM红软基地
注 重 事 实 njM红软基地
紧 跟 求 职 者 叙 述 的 思 路 njM红软基地
不 要 在 不 必 要 的 时 候 打 断 求 职 者 的 话njM红软基地
不 要 害 怕 出 现 沉 默 停 顿njM红软基地
显 示 你 对 求 职 者 的 兴 趣 ( 身 体 语 言) njM红软基地
保 持 目 光 接 触 njM红软基地
作 记 录 njM红软基地
程 序 njM红软基地
1. 思 考 : 你 想 了 解 些 什 么 ? njM红软基地
2. 询 问 相 关 的 问 题 njM红软基地
3. 注 意 聆 听 njM红软基地
4. 检 查 : 我 了 解 了 我 想 了 解 的 一 切 吗 ? njM红软基地
5. 如 果 没 有 : 再 提 出 一 个 问 题 njM红软基地
6. 如 果 是 : 重 新 开 始 这 一 程 序 njM红软基地
作 记 录 njM红软基地
记 下 求 职 者 的 回 答 ( 记 下 事 实 而 不 是 印 象 ) njM红软基地
在 面 试 之 后 把 你 的 记 录 整 理 得 有 条 理 而 且 完 整 njM红软基地
最 好 使 用 标 准 化 的 表 格 来 作 记 录njM红软基地
如 果 你 不 与 他 人 分 享, 并 积 极 地 使 用 面 试 结 构 , 那 这 种 结 构 又 有 什 么 意 义 呢 ? njM红软基地
如 何 作 出 决 定 一 般 原 则 njM红软基地
以 事 先 确 定 的 详 细 工 作 要 求 为 中 心 njM红软基地
将 搜 寻 事 实 与 作 出 评 定 区 分 开 来 njM红软基地
使 用 正 规 的 决 策 模 式 njM红软基地
最 好 根 据 求 职 者 的 行 为 定 出 其 得 分 njM红软基地
确 定 明 确 的 决 策 规 则 njM红软基地
就 你 的 评 定 作 出 报 告  njM红软基地
你 该 衡 量 哪 些 因 素 - 壳 牌 公 司 的 框 架 njM红软基地
计 划 与 组 织 njM红软基地
沟 通 njM红软基地
影 响 与 激 励 njM红软基地
商 业 感 觉 njM红软基地
决 断 njM红软基地
成 绩 鼓 励 njM红软基地
现 实 感 njM红软基地
想 象 力 和 创 造 性 njM红软基地
分 析 和 判 断 njM红软基地
直 升 飞 机 (Helicopter ) njM红软基地
  不 要 急 于 下 结 论 njM红软基地
利 用 过 去 的 行 为 来 预 测 将 来 的 行 为 njM红软基地
决 策 模 式 njM红软基地
基 于 行 为 的 评 分 标 准  (BAR)njM红软基地
当 心 易 影 响 你 判 断 的 因 素 InjM红软基地
对 求 职 者 的 第 一 印 象 njM红软基地
我 们 的 成 见 njM红软基地
把 求 职 者 当 成 圣 人 njM红软基地
把 求 职 者 当 成 恶 人 njM红软基地
求 职 者 的 非 语 言 行 为 njM红软基地
漂 亮 的 脸 蛋  njM红软基地
你 对 其 他 求 职 者 的 看 法 njM红软基地
由 于 有 共 同 兴 趣 而 产 生 的 好 感 njM红软基地
当 心 易 影 响 你 的 判 断 的 因 素  IInjM红软基地
负 面 信 息 似 乎 比 正 面 信 息 更 重 要 njM红软基地
喜 欢 主 要 是 在 听 你 说 话 的 求 职 者 njM红软基地
基 于 不 充 分 的 信 息 而 作 出 的 判 断 njM红软基地
担 心 你 自 己 的 职 位 受 到 威 胁njM红软基地
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