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简介
这是一个关于福田汽车工作汇报PPT，主要介绍了质量业务战略规划、2014年采购件质量管理总结、2015年供应商质量策略及工作要求等内容，欢迎点击福田汽车工作汇报PPT下载。
福田汽车工作汇报PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款工作PPT模版类型的PowerPoint.
第三部分：供应商质量管理策略及重点工作
四、2015年采购件质量提升重点工作
1推行APQP（产品质量先期策划）和8D管理，在量先阶段提交初物验证和小批试装验证；批量或典型重大问题按8D方式管理。
2关键零部件质量评审，依据采购零部件评审报告，针对TOP10零部件立项改进；
3重点供应商过程审核，强化生产技术要求，统一检验标准，建立过程控制项目，按计划节点监督供方生产过程；
4合格供方绩效评价，根据供应商绩效考评管理办法，每季度开展1次供应商绩效评价，并依据绩效评价结果实施供应商分层管理；
5关重件供应商FQM交流机制建立，确认关重件供应商清单，制定交流计划，依据交流计划按季度组织交流会；
6采购件质量索赔，针对市场、生产过程及进货检验中发生的采购件不良，按年度采购合同及供应商质量索赔管理办法对供应商执行质量索赔。
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