部门月工作总结PPT

这是一个关于部门月工作总结PPT，主要介绍了经营数据回顾、经营数据分析、核心问题点、核心问题点分析、解决及改善方案、次月核心工作内容及计划等内容。工作总结（Job Summary/Work Summary）即对一个时期内，目标完成情况的总结，和在这段时间内所学、所想、所积累的经验进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

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客户服务部零售B区5月总结及6月计划9l5红软基地
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2012.5.319l5红软基地
目录9l5红软基地
2012年B区一季度零售达成情况（有同期数据店铺）9l5红软基地
2012年B区1-5月零售同比（有同期数据店铺）9l5红软基地
2012年5月零售B区经营数据9l5红软基地
2012年5月零售B区销售排行  1-20名9l5红软基地
2012年5月零售B区销售排行  21-40名9l5红软基地
2012年5月零售B区销售排行  41-66名9l5红软基地
零售B区重点店铺同比升跌情况9l5红软基地
零售B区5月主要工作回顾9l5红软基地
已完成的具体工作9l5红软基地
已完成的信息收集工作9l5红软基地
未完成工作：AA管理架构及薪酬绩效改革9l5红软基地
经营数据分析9l5红软基地
核心问题点9l5红软基地
目前影响店铺最大也是对于店铺销售阻力最大的因素在于区域的管理架构和薪酬绩效。9l5红软基地
目前首要解决的区域有……，参考以上的三个主要因素和其中的各项细节，确定最后参考维度后，对区域进行相应的制度流程的建设，以及架构和薪酬方案的调整。9l5红软基地
截止6月7日，已经完成A、B的店铺调研工作，C区域正在落实过程中。9l5红软基地
END.9l5红软基地
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                                                                                                    2012年6月6日9l5红软基地