采购员年终总结PPT

这是一个关于采购员年终总结PPT，主要介绍了2013年工作报告、2014年工作目标和计划、结束语等内容。工作总结（Job Summary/Work Summary）即对一个时期内，目标完成情况的总结，和在这段时间内所学、所想、所积累的经验进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

采购员年终总结PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款工作PPT模版类型的PowerPoint.

2013年工作报告x4X红软基地
                 报告人：x4X红软基地
                2013年12月6日x4X红软基地
   序言x4X红软基地
2013年即将过去，时间总是在悄无声息中流逝，进入太川工作也有8个月的时间了，感谢公司给我提供磨练自己的机会，感谢领导在工作中给予我的支持和帮助。在工作中认真遵守公司各项规则制度，这近一年的时间里在徐经理及郑主管的领导下及各个部门同事的配合下，按时，按质，按量，完成各项采购任务。x4X红软基地
目录x4X红软基地
1.2013年工作报告x4X红软基地
         （1.1）工作主要内容x4X红软基地
         （1.2）年度采购金额与采购降价金额x4X红软基地
         （1.3）本年度样品采购完成情况x4X红软基地
         （1.4）本年度工作存在的不足x4X红软基地
     2.2014年工作目标和计划x4X红软基地
         （2.1）按计划部要求及时完成各种物料的采购任务x4X红软基地
         （2.2）采购物料品质计划目标x4X红软基地
         （2.3）降低物料采购成本x4X红软基地
         （2.4）加强与各部门及供应商的沟通x4X红软基地
     3.结束语x4X红软基地
根据计划部提出的物料申请单，在合格供应商一览表中确定适合的供应商，进行询价比较议价，然后下达采购合同。x4X红软基地
根据采购合同，跟踪下达所需物料的送货交期，将交期控制在计划要求时间范围内到货入库。x4X红软基地
对于到货物料出现品质异常问题积极与供应商协调，配合品质保证部把好品质关并要求供应商对品质异常提出处理方案及后续改善措施，跟踪不良品不补事宜，保证生产正常运作。x4X红软基地
积极配合研发部门的新品打样，严格依照研发提出的产品图纸及产品规格等进行索样并跟踪交期，按时追回样品。x4X红软基地
每月月底盘点与供应商核对当月送货物料的明细，整理当月对账单按时交予财务部门。x4X红软基地
收集供应商资料和整理保存采购部门的相关资料。x4X红软基地
（1.3）本年度样品采购完成情况x4X红软基地
（1.4）本年度工作存在的不足x4X红软基地
结束语x4X红软基地
在2014年我将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，个别工作做得不够完善，做的还不到位，在新的一年里，我将更认真的改正不足，努力学习，确保物料的供应和质量的控制，继续降低采购成本为生产服务，让自己在新的一年里全面进入一个新的水平，为公司的发展尽一份绵薄之力。x4X红软基地