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简介
这是一个关于项目管理部工作汇报及经验分享PPT，主要介绍了2013年1月工作开展情况、2013年工作思路、项目管理工作分享等内容。
项目管理部工作汇报及经验分享PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款工作PPT模版类型的PowerPoint.
三、项目管理工作分享
最后，我再与各位领导和同事们分享一下，关于项目盈利最大化的个人想法。
做项目其实就是一个小型企业，经营企业服务的再好，不盈利也是白搭；因此，项目的最终考核目标就是是否能够为企业最大限度地赢得利益。当然这么说不是否定前面，关于服务理念、服务品质的要求。先进的服务理念，优秀的服务品质最终是为了让业主更加心甘情愿地上交物业费，是为了是我们的企业做出品牌，从而吸引更多的项目，最终由现在的“我们找项目”变成“项目找我们”。所以一个项目管理成功与否，先进的服务理念、优秀的服务品质及丰厚的服务利润是项目缺一不可的组成。
物业服务是一个微利行业，一个项目的利润一般在5%到20%之间；当然现在能做到20%的很少，主要是一些高档小区或者是一些涉外小区，面对高端用户的；随着近几年物业公司的不断增加，很多公司甚至是持平保本就做，因而也扰乱了市场；因此，物业项目要努力经营，除了保证高额的物业收费率以外，还要积极发现增值服务，努力创收，做好盈利最大化。
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