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简介
这是一个关于青年培训学院工作汇报PPT，主要介绍了培训团队概况、培训思路与方向、培训计划与安排、培训内容细解等内容。欢迎点击青年培训学院工作汇报PPT下载查看。
青年培训学院工作汇报PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款工作PPT模版类型的PowerPoint.
青 年 培 训 学 院
——培训工作汇报
汇 报 内 容
根据公司指示青年培训学院，重新划归到人力开展全面培训工作，现将整体培训团队的情况做以下汇报。
1、随前期工作的调整学院团队一直随营运督导进行到店督导检查，学院教官对各店保安进行到店指导性培训。
2、根据公司运营需要将学院原有编制进行了压缩与外调。
3、根据公司新的工作指示，学院现有编制只能完成小型班的培训，无法满足实际培训工作需求。
具体情况见下表：
培训学院现有编制与需求编制：
4、根据以往招聘经验与现在的市场情况，企业外招内训师较困难（薪资、经验）如进行外招建议到店方实施6个月后在调入学院任职。
5、建议进行企业内部调控，现学院根据内训师的标准要求特选定（六里桥：谢雨、马驹桥：赵辉、龙德：代洁）
6、对于内部调动现学院进行沟通协调很困难，望公司予以协调与支持。
7、根据整体培训市场情况，待学院团队组建完毕后对部分讲师进行相应的薪资调整（具体情况以上报过）
1、继续贯彻执行“123”培训工程：
123工程：（定义解释）
1工程：（系统培训工程）
新世纪青年致力于国内餐饮培训机构的建设和发展，力争为企业发展提供更多优秀的实用型人才。
2级：
第1级——青年学院（专业培训层面）
第2级——各直属店（内部跟进培训层面）
3线：
第1条线——高层（公司总经理、副总经理、总监/经理、各区、店总、厨师长）
第2条线——中基层管理（含主管级以上）
第3条线——基层员工（各部门新入职员工、晋升员工）
2、培训层级与培训周期：
3、整体培训模式：
一、基层员工：（员工入职培训）
青年“梦想之旅”
企业文化的传承、规章制度讲解与职业规划展望
青年“挑战之旅”
即魔鬼训练（大强度、高密度、高消耗）的军事拓展训练
青年“完善之旅”
提升工作服务品质、完善工作流程（工作流程与技巧综合训练）
青年“超越之旅”
拓展训练、超越自我
二、中基层管理：
（综合讲座、拓展拉练、光碟教育、内资讲座）
三、高层：
（拓展训练、光碟教育、外资讲座、外派学习）
4、公司2级培训体系：
5、整体年度培训设置：
见下表：
只针对本年度10—12月进行系统安排
1、训导师训练营：
培训时间：3天
培训课时：每日—10课时（30课时完成）
培训内容：
店方内训师的意义与工作范围
青年内训师培训技巧与培训规范
店方培训计划的制定与组织实施
员工代培工作流程
内训师对互动游戏的掌控与技巧
2、综合管理系列课程
培训时间：每次1-2天
培训课时：每日10课时（20课时完成）
参训人员：部门主管级以上店助以下
培训内容：
团队管理
基础管理（执行力、沟通）
时间管理
营销管理
情商管理
教练管理
整体工作汇报完毕
请各位领导予以指正
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