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简介
这是一个关于销售部年终总结PPT，主要介绍了年度目标回顾、全年工作盘点、经验总结分享与不足改善措施、2014年规划等内容。欢迎点击销售部年终总结PPT下载查看。
销售部年终总结PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款工作PPT模版类型的PowerPoint.
第四部分 2014年工作规划
客户层级
采用3+3+X的模式
第一层级“3”主要销售额支撑客户（战略客户重点维护）
第二层级“3”指有很大发掘潜力客户（重点突破）
第三层级“X”重点清除和重点培养客户
客户层级的划分也是自身品牌的提升
产品布局
前装和后装的规划管理
多功能插座与传统线束比例分配（1:5，插座1000万线束5000万）
策略
针对于第一层级客户采用纵向和横向两条线的销售模式：1.纵向重点是销售部从新品开发和成品出货所接触到的人或是部门一线贯通。2.横向重点是工程与客户研发无间断的技术沟通，大胆的走出去达到信息资源共享的效果。品质做到一对一的售后服务。
针对第二，三层级客户：“鸡肋”果断舍弃，生命力旺盛的客户重点培养，我们的宗旨是：三层级客户往二层级晋升，二层级客户往一层级突破。
公司对产品做出做出区分，生产线之间分有前装和后装的区分，以及原材料，品质管控等方面都要进行区分。
从插座方面来讲:在好帮手700万基础上持续增长，对杰成，西威有意向购买现有的插座产品进行重点跟进。
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