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简介
这是一个关于工程技术年度总结PPT，主要介绍了IE的工作內容和職責、工作規劃等内容。工作总结（Job Summary/Work Summary）即对一个时期内，目标完成情况的总结，和在这段时间内所学、所想、所积累的经验进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
工程技术年度总结PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款工作PPT模版类型的PowerPoint.
目录
一:IE的工作內容和職責
1-1:GZE IE的工作內容；
1-2:IE的工作職責
二:工作規劃
2-1:當前的業務內容
2-2:拓展的业务计划：
2-3:第三次機能的項目和目標。
2-4:IE工作需求的資源和計畫：
一:IE的工作內容和职责
1-1:GZE IE 工作內容：
※ 总的来说，为公司降低生產成本，提高生產效率的活動都叫做
IE ，IE包括对成本、品質、物流规划、作業動作研究、設備利用率、和
企業文化等的分析、對策改良、效果評價和標準化。
※ GZE的IE工作也是围绕以上工作性质展开的，具体包括：
(1)品番标准工时的建立和维护；
(2)生产设备及治具的评估；
(3)车间及公司Layout规划 ；
(4)生产能率评估及改善；
(5)制造课员工绩效考核评价；
(6)品证部绩效考核评价；
(7)协助主管完成其它相关工作；
1-2:GZE IE 工作改善的范围：
包括GZE所有部門和單位。
二:工作規劃
2-1:當前的業務及工作內容：
(1)品番标准工时的建立及维护：
a，新试做品番：SV-02/03/04，SO-51-6D，PGSF-06/07，LD-02等
b，原有品番更新：SMNE，CVRA-04/05/06，外注品番等。
c，品番标准工时维护。（随时）
(2)产能及设备需求评估：
a，GSL扩建工厂设备及产能评估；（随时）
b，外注扇辉和GSL新品番的设备及治工具评估；
c，外注扇辉和GSL新品番的设备及治工具评估；
d，GZE生产需求设备及冶工具评估；（每月）
(3)能率改善項目：
a，新品番SO-51与SV-02，PGSF-07能率改善推行；
b，原有品番能率改善进行；
c，外注SMNE，SYU及APM品番的能率提升跟进；
d，GZE人力成本控制及降低相关；
二:工作規劃
2-1:當前的業務內容：
(4)生产管理系统项目推行：
a，SV-02/03，SO-51品番系统输入的推行；
b，水平展开到其它品番；
c，生产报表系统的改善及维护；
d，后期其它模块的开发；
(5)制造課激勵辦法的推行：
a，2011下半年绩效数据分析及总结（2011/07-2011/08）；
b，2011年绩效标准及目标的修定；
c，原方案的改进及推行；
d，其它激励方法的规划；
(6)品证检查员绩效考核的推行：
a，2011下半年绩效导入分析及改进（2011/07-2011/08）；
b，2011年品证绩效推行及报告制作；
(7)工廠和產線規劃。
a，GSL扩建工厂及设备摆放；（2010/07-2011/12）
b，外注品番产线规划；
c，GZE厂区规划，新建仓库及垃圾房；
d，GZE 1F/2F/3F车间规划；
二:工作規劃
2-1:當前的業務內容：
(8) P2報告擔當。
a，每月GZE P2统计及达标状况分析对策；
b，GZE生产部每月P2推行计划制作；
(9)新品番导入工作展开。
a，新品番导入IE工作计划作成；（2011/05-2011/07）
b，新品番IE参与初步实施；
c，新品番IE工作流程确定(2011/08-2011/10)；
d，外注工厂新品番试作参与(2011/10-2011/12)；
(10)協助主管完成其它相关事务。
二:工作規劃
2-2:第三次機能的項目和目標：
二:工作規劃
二:工作規劃
2-3:拓展的业务计划。
(1) 新品番试做担当：
1)品番QC工程图、作業標準书参与作成、完善和維護。
2)協助產品設計的改善。
3)新產品成本分析和改善参与
4)主導工藝和作業方法的改善。
(2)生产管理系统的延伸：
1)设备管理系统的开发
(3)生产成本管理：
1)生产费用及成本可视化
二:工作規劃
2-4:IE工作需求的資源和計畫：
(1)需求：IE專業人員3名。
(2)工作安排：
1)IE助理工程師：
a，統籌改善組IE工作分配及業務拓展
b，工程改善及成本管控项目推行
c，绩效考核工作主导;
d，外注工厂(GSL/SH)事项对应;
2)IE技術員1：
a，新品番导入跟进及主導能率改善
b，;量產品番的能率改善;
c，GZE車間規劃及產能評估;
d，外注品番设备评估及能率改善;
3)IE技術員2：
a，技术部标准书及关键工位SOP作成及维护;
b，標準工時的统计及維護 ;
c，生產部及品证部績效统计;
d，IE改善報告及周報总结
二:工作規劃
2-4:IE工作需求的資源和計畫：
(3)計畫：
1)7月份招募IE技術人員1名。
2)根據試用效果8月份再招募IE技術人員1名。
(4)考核題目：
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