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简介
这是一个关于招商局集团2011规划组工作汇报PPT，主要介绍了2011年规划组工作计划安排、规划组当前工作进展情况等内容。欢迎点击招商局集团2011规划组工作汇报PPT下载查看。
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招商局集团信息化建设工作
2011年规划组工作计划安排
2011年规划组工作汇报
2011年规划组计划安排
督导集团整体信息化建设 设计信息化应用架构 管理集团信息标准化
规划组主要工作内容
建设规划工作
系统建设工作
信息化建设管理
规划组当前工作进展
督导集团整体信息化建设 设计信息化应用架构 管理集团信息标准化
建设规划工作
督导各公司信息化规划
漳州开发区
有限公司、管委会两个主体的信息化建设规划
围绕“厦门湾南岸新天地，漳州市滨海新城区”战略目标
园区开发业务经营和管理综合信息化应用
建设“数字开发区”
招商局国际
原IBM咨询规划基础上的滚动修改
围绕“中国领先的公共码头运营商”的战略目标
近3年建设重点：统一码头操作系统（CCT、SCT）
信息标准化和信息资源规划
信息资源规划培训
总部、各下属公司的管理和业务人员参与
提高信息化建设规划的概念认识
初步形成对“信息资源”管理和规划的理解
产权管理信息数据字典
集团财务分析信息标准化（指标、维度、分析模型）
建设规划工作（续）
招商局信息化应用技术架构
应用基础架构的需求初步分析
应用基础架构组成：统一用户、统一门户、数据交换、集团短信通信平台
应用基础架构部署模式的研究：集中 或 分布部署
建设规划工作（续）
应用基础架构部署模式
系统建设工作
产权管理信息系统
5月份正式上线使用
金蝶测试不够，系统正在修补完善
BI平台
3月初，完成BI平台部署
3月底财务完成标准财务分析实施
4月8日在集团总部培训，准备推广使用
研究分析指标、维度、模型的等标准化工作推进
研究财务业务一体化分析
安全生产管理信息系统
2月21~24完成关键用户培训
3月20日开始系统试运行
按计划4月15日正式设备采购到位，5月份正式上线使用
信息化建设管理
海通公司
K3平台上实施业务ERP
项目工作方式上缺乏经验，项目进展不理想
工业集团（蛇口友联）
K3平台建设：物料管理、设备管理、单船预算、考勤管理、宿舍管理
督促形成整体的信息化建设
谢谢大家！
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