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简介
这是一个关于财务部2013年度工作总结PPT，主要介绍了2013年主要工作及阶段性成绩、目前工作存在缺陷分析、明年工作基本思路与重点工作、财务工作的几点感想等内容。总结究竟应该怎样做呢？从总体上说要发动群众，自下而上做总结。工作是群众做的，总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩，绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析结合起来考察，从客观事实出发，防止感情用事，以免总结流于形式。
财务部2013年度工作总结PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款工作PPT模版类型的PowerPoint.
财务部年度工作总结
2014年1月16日
汇报纲要
一、2013年主要工作及阶段性成绩
二、目前工作存在缺陷分析
三、明年工作基本思路与重点工作
四、财务工作的几点感想
2012年主要工作及阶段性成绩
常规工作 公司经营情况报表
分账 业务单元账务分拆
资金 资金报告体系
成本 成本报告体系
团队 业务能力全面提升
财务工作大盘点
2012年主要工作及阶段性成绩
常规工作主题 ：
特点：繁杂琐碎、规定时间内完成规定任务
资金结算业务、 繁杂的日常报销、成本核算、应收应付往来核对，月底结算，财务报表公司内部部门之间、税务、审计等工作的协调等等
财务部全体人员克服了工作中的种种压力与困难，全面完成了年度部门既定的工作目标
2012年主要工作及阶段性成绩
分账主题 ：
一、清理往来业务，但很多业务往来无法完全清理；
二、剥离*****账务，前期**投入的设备开票事宜
2012年主要工作及阶段性成绩
资金主题
1、积极协调，鼓励采购支付银行承兑汇票
2、配合业务，针对***自营出口并收汇部分
3、10-12月度资金需求表及周计划资金需求情况
2013年主要工作及阶段性成绩
银行承兑汇票变化趋势图（材料类）： 单位：万元
2013年主要工作及阶段性成绩
资金是血液、资金平衡 是保障
严查票据合法，点钞十拿九稳，快速高效
登记票据台帐，密切关注票据支付情况，并开具承兑
细核应付款项 ， 银行对账、周报、月报有序进行并跟踪资金计划执行情况
2013年主要工作及阶段性成绩
成本主题：
1、重新梳理成本核算体系，并予以实施;
2、重新确定成本费用归集与分配标准，期末在制存货分摊制费;
3、财务全员积极参与公司月末盘点工作
二、2013年财务工作缺陷分析
一、财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财务工作规范，财务日常工作流程尚待明确，特别是加工费用的核算;
二、财务业务流程不流畅，重点体现在委外加工结算的控制环节，月末对账严重滞后(如3月的账到11月才对等)。（理流程、理单据）
三、财务数据对公司运营的指导作用有待提高
三、2014年工作思路及重点工作
工作思路：
进一步强化财务管理职能，积极参与生产、采购、 质量、技术等体系的过程管理。由单纯核算职能逐步向过程控制管理渗透。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应，提升财务管理水平。
三、2013年工作思路及重点工作
将财务管理分层分级，主要分为业务财务、战略财务
1、业务财务 是根据业务逻辑，设计合理高效的财务管理流程和方法
采购 根据市场价格的波动而调整成本和价格(采购配合)
生产 继续对原材料进行精细控制，使废品率无限接近零(需生产配合)
营销 对产品自营出口部分，与***财务、业务积极配合；
2、战略财务 更多涉及资金管理和公司融资运作
三、2013年工作思路及重点工作
基于成本管理
突破成本管理局限于企业内部制造环节的传统做法，对内和对外两个维度上进行创新与整合。
从财务管理的方式和方法上进行突破和创新，但是成本降到一定程度后，就达到了一个极限，进一步的降本必须依靠技术创新
只有研发部门研发设计出了高附加值的产品，提高了产品的竞争力，才能从根本上降低产品成本。
三、2014年工作思路及重点工作
重点工作：
一、进一步夯实财务基础管理工作
从凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理工作做起，细化各项财务工作流程，对现有资金审批等相关财务制度进行修订和增补，结合内控与内审，每月进行自查与自检工作
细节决定成败 一滴水看世界
三、2013年工作思路及重点工作
二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，为领导决策提供有用的决策信息。
预算管理对经营管理的指导
凡事预则立，不预则废
三、2013年工作思路及重点工作
三、应用现有信息系统将生产、物流与财务业务高度集成
1、会计核算语言的统一，从上到下一套账
2、充分挖潜现有财务系统功能，提出清晰的信息化需求
四、工作的几点体会
工作方法及工作效率至关重要
事倍功半 事半功倍
EXCEL函数的使用提高财务人员处理数据的效率，大力提倡主动学习
四、工作的几点体会
不仅低头拉车，还需抬头看路
拉车： 账房里的工作-------业务繁杂、简单重复、数据枯燥
看路： 账房外的视野-----工作效果、领导意图、职业发展、管理要求、
学习提高
南辕北辙
四、工作的几点体会
融入团队，训练有素、形成默契
团队是大海，每个人都是团队中的水滴。
财务日常工作犹如链条，环环相扣，一张物流单据的细小错误可能导致财务报表报告时间延误。
团队协作是财务工作顺利进行的保障 。
格式化团队
汇报完毕，谢谢！
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