年终总结次年计划PPT

这是一个关于年终总结次年计划PPT，主要介绍了2010年工作总结、对目前工作的理解与认识、个人工作不足及改进建议、2011年工作目标和计划、个人职业发展规划等内容。工作总结（Job Summary/Work Summary）即对一个时期内，目标完成情况的总结，和在这段时间内所学、所想、所积累的经验进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

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2011年采购部工作总结及2012年个人工作规划sxU红软基地
                      报告人：谭金朋sxU红软基地
                       2012年01月06日sxU红软基地
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2010年工作总结（工作成绩）sxU红软基地
2010年工作总结（主要描述）sxU红软基地
2010年工作总结（工作业绩）sxU红软基地
2010年工作总结（工作业绩）sxU红软基地
2010年工作总结（重要缺失检讨）sxU红软基地
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一要认清自己，处事有原则：找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。采购处于“管”与“不管”的双重位置，出于公司喉结部位，上协调供应商，下联系厂内生产。要切实把握好所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，做事不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位。sxU红软基地
二要耳聪目明，作好协调工作。从大的方面说，采购重在协调好厂内需求、决策采购出处、搞好供方关系、督查采购产品质量、服务。对于工作异常，不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈，充分做好协调内外使者的角色。sxU红软基地
三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下关系。对上：要尊重，要分清主次。在实际工作中，要把握分寸，坚持原则，按章办事。待同事：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不欺下瞒上。再是协调好供我关系，外求支持协作，内求团结向上。sxU红软基地
四要高效快捷处理有关事务。采购必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，在有限的时间里办好采购要职之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么；先干什么，后干什么；有所为，有所不为！sxU红软基地
五要注意自身形象，起好表率作用。采购作为沟通内外的桥梁，务必要加强自身修养，生活中，注重自我形象塑造。同时，要引导供应商注重自我形象意识，进而提高产品形象、质量；工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是供应商该怎么办，设身处地地办实事、办好事。 sxU红软基地
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个人工作不足及改进意见sxU红软基地
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        2011年工作目标和计划sxU红软基地
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个人职业发展规划——四步详解sxU红软基地
  个人职业发展规划  ——我是谁sxU红软基地
个人职业发展规划——我有何优劣势sxU红软基地
个人职业发展规划——我能做什么sxU红软基地
    个人职业发展规划sxU红软基地
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